帮扶述职报告

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各位同仁：

上午好！

xx市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使xx公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（2011年，xx人保利润总额xxxx万元，xx产险公司（含人保）利润总额xx万元），保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；

我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同仁、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义

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20xx年，在区委、区政府的坚强领导下，我始终围绕中心、服务大局，履职尽责、奋力拼搏，扎实推动镇经济社会发展和灾后恢复重建同频共振、迈步向前。20xx年4月，按照组织安排抽调市重建办工作后，坚持立足岗位、勤奋工作，较为圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下。

一、勤学好思，努力提升政治素养和综合素质

坚持把学习作为是工作生活的重要部分，牢固树立学无止境的思想观念，充分利用各类学习机会，静心学习、主动思考，力求学深一点、学全一些，不断锤炼自身政治素养，增强个人综合素质，提升思想境界。

一是坚持政治理论学习，以中国特色社会主义理论体系和习近平总书记关于“中国梦”、群众路线的一系列讲话精神为重点，老老实实学、原原本本学、挤出时间学，自觉以理论武装头脑。

二是坚持业务知识学习，在镇工作期间，紧扣自身分管工作实际，认真学习林业、计生等政策法规文件，虚心向周围同志讨教，努力提高自身履职能力。抽调重建办工作期间，紧扣灾后恢复重建实际，深入学习项目招投标、规划设计、数据处理等知识，不断充实和丰富自己的知识储备;三是坚持理论联系实际，深入基层开展调研，虚心向村组干部学习，认真倾听基层群众意见建议，收集掌握基层第一手资料，不断匡正工作方向、完善工作方式，先后就灾后恢复重建新村聚居点“自建委”、城乡居民住房重建等方面起草调研文章3篇，为推动工作起到了一定的参考作用。

二、履职尽责，扎实推进各项工作提质增速

201x年是我从一名基层干部走上副科级领导岗位的第一年，也是全市推进灾后恢复重建的关键之年，面对组织的重托和群众的期盼，我深感责任重大、使命光荣。为此，我始终把干好工作作为是回报组织和群众的根本抓手，尽心、尽责、尽力抓好各项工作。特别是抽调市重建办后，面对繁重的工作任务，舍小家、顾大家，以高度的政治感和责任感较为圆满地完成了各项工作任务，于2015年12月被任命为市重建办综合协调办文秘组组长。

(一)镇工作期间。紧紧围绕镇党委、政府中心工作，认真贯彻落实上级指示精神，切实抓好各项工作。一是扎实抓好分管工作。我主要分管林业、宣传、团委、旅游、科教文卫、计生等方面工作，虽然仅有4个月的时间，但在

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一岗双责述职述廉报告

尊敬的领导：

在过去的一年中，我担任了一岗双责岗位的职务，全面负责公司的业务管理和内部控制。在这个过程中，我时刻保持着对公司、对职责的高度负责和敬业精神，积极参与公司的各种工作，为公司的稳定发展和经营管理作出了重要的贡献。

一、业务管理方面

在公司的业务管理中，我认真履行了自己的职责，积极推进公司各项业务的开展。具体体现在以下几个方面：

1、参与公司的日常经营管理工作，协助公司制定各种业务计划和目标，并按计划推进实施。在公司年度工作计划中，我主要负责了销售计划、市场推广计划和改进产品质量计划的制定和执行。

2、组织开展市场调研和客户满意度调查工作，及时发现市场变化和客户需求，为公司的市场营销和产品改进提供有效的数据支持。

3、管理公司的采购和库存管理工作，按照公司的经营计划和销售预测，科学制定采购计划，保障公司原材料和成品的充足供应。

4、协调各部门间的协作工作，促进公司内部信息流通和合作精神。

5、定期召开公司内部会议和部门会议，及时沟通业务情况，协调解决业务问题，确保公司的经营稳定和发展。

二、内部控制方面

在公司的内部控制方面，我牢记企业职责，严格执行内部管理制度和规定，建立健全的内部控制体系，有效提高公司经营管理风险的防范和控制。具体体现在以下几个方面：

1、建立了健全的内部控制体系，制定并实施了内部控制手册，完善各项管理制度和规定，规范公司各项业务流程和内部管理。

2、加强了内部审计工作，对公司的各个环节和业务数据进行抽检和审计，及时发现和纠正问题、漏洞和风险。

3、定期开展公司内部培训和知识普及工作，提高全体员工的内部控制意识和规范意识，做到严格遵守相关规定，保证公司内部管理的规范性和有效性。

4、加强了数据安全和网络安全管理，保证公司重要资料和数据的安全防范，有效防止黑客攻击和病毒感染等网络安全问题。

5、完善了资产管理和风险管理措施，加强了对公司资产的保护和管理，保障公司的财产安全和投资价值。

综上所述，作为一岗双责岗位的工作人员，我深刻认识到职责和义务的重要性，全面负责公司业务管理和内部控制，为公司的稳定发展、风险

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尊敬的领导，各位同事：

大家好!

　一、心中“有党、有民”，注重学习强素质。

坚持把学习放在第一位，把学习当作履职尽责的基础。一是注重政治理论学习，坚定不移地贯彻落实县委的一系列决策部署，始终与镇党委保持高度一致。特别是通过参加党的群众路线教育实践活动，着力奠定理论基础，筑牢理想信念，保持政治定力，端正思想作风。二是注重法律法规政策学习，坚持“重点学、学重点”，比较系统地学习了征地拆迁、安全生产、国土资源管理、纠纷调处、村民自治、财经管理等方面的法律法规和政策，不断增强法治思维，着力提高综合分析判断的能力、解决疑难复杂问题的能力、化解矛盾纠纷的能力。三是注重向同事、向群众学习，不断强化宗旨意识，着力增添“乡土气息”，提高与群众的沟通能力，提高服务群众的本领。

二、心中“有责、有当”，认认真真抓落实。

在班子成员中善于摆正位置，在镇党委的坚强领导下，认真履职尽责，平衡协调推进工作。在“急、难、险、重”工作中敢担当，在牵动全局的大事上尽全力，在常规工作中坚守一线抓落实。

一是“31”个项目征拆难问题迎刃而解。一年来，先后完成了xx微信工业高档绳带、九合农业、万辉(xx)塑胶制品、华盛荧光粉深加工、文峰电子线路板、鸿明电子、康信实业、冠源环保科技、金钻电子、金钻建材、稀土仓储、工业园区污水处理厂、西气东输连接线工程、圣塔异地技改、大广高速城北互通项目征地等15个项目落地攻坚。五羊电站土地流转项目稳步推进，完成土地流转2680亩，占总任务的83.66%，32个输电塔基全面完成征地工作。工业园集友路、纬一路完成征地。中端南路西延工程、经三路建设工程已经启动。

二是“1”项国家级农村政策改革试点工作取得成功。20xx年，xx镇承担了全市农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作。为完成好县委、县政府交办的重任，在镇党委的正确领导下，我带领分管同志，走访了30多户不同类别和情况的农户，充分做好前期调研。认真深刻领会中央精神，全面熟悉掌握政策，主动担任培训“老师”，培训了155名农村业务骨干。在推进过程中，我对每一个环节、每一个问题都