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采购年终工作总结

采购年终工作总结

  • 采购工作个人年终工作总结锦集

    经过大量搜集励志的句子的编辑精心整理了“采购工作个人年终工作总结”,岗位年终工作总结怎么写才能让人眼前一亮呢?时间无时无刻不在流淌,走近新的一年。你可能又要开始思考今年的年度工作总结的撰写了,一份全面的年度总结可以体现出我们的工作方法和工作效率,提供一个思路或许能够解决问题!

    采购工作个人年终工作总结(篇1)

    _________管理有限公司(以下简称甲方)与___________服装服饰有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下合同,共同遵守。

    第一条产品名称、价格、数量。

    双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级,生产厂家,数量等详细内容,尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。如有样品的,双方应封存样品并可进行公正。防止因产品约定不清,而就所提供合格与否产生纠纷。

    同时,要求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺,防止其产品上存在权利限制,如产品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。

    2、时间:自本合同签订且乙方收到预付款后______日内。

    1、乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品,经双方确认后,再进行批量生产。

    2、采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。

    3、货物到达甲方指定地点后,甲乙双方依据订货清单进行清点验收,并办理交接签字手续。

    1、甲方通过服装款式及面料后,在合同生效及执行过程中不得擅自更改。

    2、甲方定好量体时间,保证人员齐全。

    1、乙方须保证产品质量,如有制作问题,乙方须负责修改。

    2、按此合同交货日期,按时交货。如未按时交货,甲方将扣除乙方________的货款作为违约金。

    采购合同的`主要义务是一方给物,一方给钱。因此,价款是采购合同的最为重要的内容之一。采购单一货物,价格固定,价款比较清楚,一般不会产生争议。如果采购多种货物或进行长时间的货物买卖,价款较为复杂,一旦约定不明,则极易产生争议。因此,合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等,对于涉外合同,还应当明确货币种类及外汇结算标准,防止出现分歧。

    另外,支付方式也应当约定明确,价款支付是现金支付,还是用支票支付;如果采用汇款,汇费由谁负担等细节应当明确。

    1、支票结算。此合同签订后____日内,甲方须预付_________的货款给乙方。

    2、终结付款额,依据实际制衣件数,经双方认可后的款额支付。

    3、甲方收到乙方全部货物并验

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  • 采购工作个人年终工作总结6篇 采购工作个人年终工作总结 篇1

    20xx年后勤采购部全员鼓足干劲,从高层领导到采购助理狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话,有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下:

    一、自我工作评价

    20xx年全年工作中,本人自始至终坚持以公司为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。

    二、内部协调管理

    遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

    三、工作中出现的问题

    与个别部门之间沟通不及时,导致货物不及时到达;供货商供货中出现了部分质量问题,及产品漏发、少发等现象。

    20xx年,我将努力把后勤采购工作做好!为公司再创辉煌作出最大的努力!

    采购工作个人年终工作总结 篇2

    身份证号码:_______________________________

    身份证号码:_______________________________

    甲、乙双方在平等互利的基础上,经友好协商一致达成服装买卖协议,订立本合同,供双方共同遵守:

    服装购销明细、单价及数量见附表一及详细报价单。此价格经双方认可,作为本合同的附件。

    货物总值:__________________________。

    样品确认后,甲方支付合同金额20%计 元作为定金;乙方出货后1天内甲方将合同金额_______%计款____________元划入乙方的银行账户。

    开户行________________户名________________帐号____________________);其余____%货款计____________元作为质量保证金在收货后半年内付清。

    1、地点:乙方负责把货物送到甲方指定地点,产生的费用由乙方负责。

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  • 采购工作个人年终工作总结必备

    栏目小编陆续为大家整理了“岗位年度工作总结”,时光不待人光阴易逝,时光如梭一年的忙碌即将成为回忆。快快来写一份总结吧,经过认真反思找出工作中的不足从而提高自我工作能力。如何写一份有实际用途的岗位年度工作总结呢?此文内容可能为您提供实用的帮助!

    采购工作个人年终工作总结(篇1)

    遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会给予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。

    针对相关原料我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

    针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为xx再创辉煌作出的努力!

    采购工作个人年终工作总结(篇2)

    1、学子家园

    在学子家园经营策略上,因为x年的定位较高,使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词,在这种情况下,公司进行了价格调整,并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略,结果不仅重塑了商场的价格形象,同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是,采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升,在费用上面,采购部有了更多的谈判筹码,总的利润反而提升很多。

    x年度,在董事会建议下,公司对大学城的会员发展进行了一定的投入,主要是增加了会员价商品的数量,从x年的30%提高到x年的50%以上,在实际操作过程中,茶山店会员销售由x年的10%提高到了35%,同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减,所以x年会员积分支出反而比x年降低了很多。(x年会员积分奖励是4%左右的商品,x年调整到1%,同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)

    在学子家园的促销方面,根据大学城的特点,将原

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  • 采购年终工作总结(合集6篇)

    想要学习关于“采购年终工作总结”的相关知识吗?让编辑带您来了解一下。以下内容仅供参考,帮助您更好地了解这个领域。时间像一条短暂而美丽的小溪,一转眼又到了年底。或许您正在考虑今年的工作总结,通过总结我们可以抓住自我进步的机会。

    采购年终工作总结(篇1)

    一、总结一年来工作重点与自我评价:

    2011 年,是被任命为采购主管的一年;

    然一年即末,一段自我学习管理经验;尝试克服压力和困难,努力勇敢改变的时光将要结束;即将结束的终点,也许是更好的,全新的起点;下面是 2011 年本人的主要工作内容总结;

    备件、试产等物料的跟踪,尤其是协助采购员处理异常问题点, t3510 h4520 h4208 h4507 等型号大单的节点控制,横向部门的沟通,供应商问题点反馈和改善等;自我评价,总体成绩合格;

    线路板、电源线等),注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良;

    3. 沟通能力在这一年的工作过程中,似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中,能够有效的时间内找到沟通方式,不同类型的人区别对待,以达成所需要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中,不仅提高沟通能力,而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解,拓宽知识面和眼界,可以说时刻在观察,时刻要学习

    会、主动学习,工作中学习领导的处理问题的方式,不懂的知识多请教,不耻上下左右问,生活学习他人的作风处事之道,每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法;全面学习以提高自己;

    工作是这样,家人朋友也是这样,生活依然这样;

    二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善

    1. 责任心的进一步提高和强化,才能更好的带动部门的工作氛围和激情;

    2. 团队合作的建设过少,不能更好的加强,提高团队的工作能力

    3. 问题点控制不足,关注的时间和空间过于局限,不能很好的发现潜在的问题点;

    4. 落实执行力待提高,针对预控的措施不充分,明知故犯的现象重复出现,影响计划的执行;

    5. 领导者的基本素质,素质水平低,管理经验少,不能更好的影响和改善同事的工作模式;

    总之,考虑问题不周全,落实不充分,责任心不足,但真正遇到问题是,绝不退宿,果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果,不怕失败,只求肯接受失败的平台;

    三、2012年计划与展望:

    努力学习,不断提高自身的价值,并用工作绩效来展现努力的成果,

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