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财务经理述职

  • 财务经理述职

    在社会文化不断发展的当下,我们每天可以听闻各种新闻时事。短句可以表达很丰富的情感,所以你印象最深刻的句子是哪一句呢?小编陆续为大家整理了财务经理述职,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

    财务经理述职(篇1)

    2008年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结

    2008年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结

    利用业余时间清理按揭贷款拖欠户百余人,6会同公司销售部、物业部与银行法院合作。对个别拖欠银行按揭贷款的钉子户,依照法律手续进行起诉和执行,提高了公司在金融部门的信誉度。

    2008年在公司领导的英明决策下,2008年公司正式实施了会计电算化工作;使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准确。财务分工更加明确:由xx负责现金业务及现金凭证的编制。全体员工的共同努力下,公司取得了良好的经济效益和社会效益。2008年公司实现销售收入xx亿元,向国家上缴税金xx万余元。

    由xx负责银行存贷款业务及2008年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结其银行凭证的编制,由xx负责公司税务申报缴纳,各项目工程款拨付情况及往来账户的核对。

    将财务部这一年来的工作总结如下:作为公司的财务总监及部门经理。

    认真审核原始凭证,1扎实做好会计基础工作。做到会计凭证手续齐全,装订整洁;及时记帐、报帐,科目设置正确,帐目清晰,会计报表报送及时,会计档案管理有序,做到帐帐相等,帐实相符,使会计基础工作更加规范化、制度化。

    努力提高资金使用率,2资金管理方面。合理筹划和使用资金;管理好公司资金的每分每厘,获得资金使用率的最大化和效益最佳化。

    提高专业技术水平,3加强自身素质修养。不断学习新的会计知识和财经法规,特别着重学习了解国家新的房产税收政策及知识,经常在互联网上查阅有关资料,并与全国各地财务人员互相交流。

    所以协调好与税务部门的关系,2008年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。与他经常沟通和联系,非常必要的同时也取得了对我工作的支持、指导和理解。及时计提和缴纳各项税金,进行税收筹划,做到不偷税漏税。

    每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。5工程款的拨付情况与工程部进行核对。

    财务经理述职(篇2)

    随着时间的流逝,xx年就要过去了。回望这一年,内心既感到感慨,也有些欣慰。虽然没有取得什么

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  • 【热门】最新财务经理述职报告合集

    下面是栏目小编帮大家整理的最新财务经理述职报告,希望对大家有所帮助。每个阶段的工作,给我们带来了不同的挑战和收获,是时候认真地写一份述职报告了,述职报告应力求全面、真实、准确的述职。

    最新财务经理述职报告 篇1

    我自20xx年x月份到公司上班,x月被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

    下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

    自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

    我主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

    1、严格控制现金支出。公司应当严格控制零用现金按照零用现金管理办法》的有关规定由公司发布的`,并坚决拒绝报销的发票不符合要求,费用超出了费用报销的范围或报销凭证不完整的有关手续。

    2、仔细审核支付给第三方物流承运人的运费。费用结算应当严格按照合同规定的价格和时间,和过多的费用应当仔细检查,相关人员应询问的原因,承运人应当要求发行新文件或拒绝报销的发票不符合要求。

    3、及时的解决。按时与美菱物流、长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格将收入与成本匹配,拿到统一发票后尽快向美菱物流支付结算费用。

    4、正确计算你的薪水。根据公司政策严格按照考勤记录和加班正确计算员工工资,员工当月工资的病人准确解释自己在各种各样的问题,个别员工工资计算错误造成的我的个人情况,及时响应总经理和人力资源主管,确保员工的合法利益不受损。

    5、及时向总部提交财务分析和运营分析报告。根据r3体系和核算数据,及时、准确地填写财务分析表,监督实施的各种指标,分析各种指标的异常因素,并制定下个月的预计目标;填写管理分析,财务状况和存在的问题。

    6、及时完成总部的其他要求。

    半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今

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  • 最新财务经理述职报告(系列7篇)

    小编出于你的需要,为你整理了最新财务经理述职报告。岁月像闪电一样稍纵即逝,这一阶段的工作就要到结尾了,我们花些心思,写好岗位述职报告。述职报告多被用于重大的场合,是对上级进行职能陈述的方式,仅供参考,欢迎阅读!

    最新财务经理述职报告 篇1

    一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,xx年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排 ×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

    二、受×××委托,从xx年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对×× 进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

    三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

    四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

    五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

    六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多

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  • 财务经理述职述廉报告六篇

    在此处,我们将告诉您一些关于“财务经理述职述廉报告”有趣的事情,请继续阅读。在生活中,报告非常重要。我们都需要写报告,因为报告可以帮助我们回顾某个阶段的工作或学习。那么,如何才能写一篇好的报告呢?如果您希望了解更多关于这个话题的信息,请访问我们的网站。

    财务经理述职述廉报告(篇1)

    各位领导、同事们:

    20xx年在激情和收获中逝去,但这一年非常值得我个人总结、反思。20xx年初,我被聘为公司财务部经理。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺利完成了公司交给我的任务,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。

    一、主要工作

    (1)筹措资金。

    资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。

    为此,我20xx年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最后确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争情况开始恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。

    (2)提升财务的分析和监控能力。

    财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节省了100余万元。

    (3)建立健全各项管理制度。

    之前财务部使用的是制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。

    (4)强化队伍建设。

    团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。

    二、存在问题和解决办法

    (1)软件不够熟悉。

    20xx年底开始使用新的财务软件,经过一年的使用,仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法:联系软件公司,对财务人员进行培训。

    (2)财务分析、预

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