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车间统计年终工作总结

车间统计年终工作总结

  • 统计部门年终工作总结11篇

    励志的句子主题阅读推荐:“统计年终工作总结”。

    岁月岁月在不停的穿梭,一年充实的工作也要结束了,书写好年度工作总结对于我们是更有利的。在新一年的发展当中,我们将会获得更多的工作机遇。您了解书写岗位年度工作总结的大体书写方向吗?以下“统计部门年终工作总结”由励志的句子编辑为大家收集整理,为防遗忘,建议你收藏本页!

    统计部门年终工作总结【篇1】

    我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗,主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作,兼内勤工作。伴随着集团的发展壮大,我个人的成长也略见成熟。下面将一年来的工作情况进行总结:

    一、发挥职能,传达数据

    简单的工作确有不简单的做法,在保证及时、准确、全面地完成各项定报工作的前提下,我努力发挥统计的咨询与监督职能,将最新鲜的统计数据及时传达给集团公司各级领导、统计局领导和经信委领导,为集团领导决策,为统计局汇总,为经信委核算提供支持。同时,监测集团公司所属企业各月生产经营,及时发现异常情况,并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下,成功撰写了经济简报,将每月集团公司生产经营情况及时传达给各级领导与同事,此简报俨然成为各部门各企业了解集团公司整体经济运行情况的窗口。

    二、数据分析工作

    建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分,其中包括系统集成,系统集成产业统计工作已然建立,虽说还有待完善,但已经步入正轨。近两年,集团公司系统集成产业每年均以不低于xx%速度增长,今年销售收入可突破x亿元,是五大产业中发展最快,最有潜力的产业之一。现阶段,第三产业是我国发展潜力的产业,年末占gdp比例为xx%,相对发达国家xx%以上的比例还有较大差距,今年集团公司商业、服务业收入有望突破x亿元,是集团公司不可忽视的重要力量之一,做大做强主业,发展配套商业服务业前景乐观。

    三、其他工作

    在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为发展集团公司xx产业,首先得全面了解集团公司产业现状,为此我协助xx制定了以产品划分产业的集团公司产品目录和产品产值调查表,目前,调查表已经发放完毕并全部回收,初步汇总工作也已完成,由于年底工作较多,进一步的研究分析工作还有待进行。

    统计部门年终工作总结【篇2】

    今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在省、市统计部门的指导下,坚持重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕市委“五大兴市战略”和县第十三次党代会四次会

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  • 车间员工年终工作总结(5篇)

    即将结束的这一年充满了各种挑战,因此我们需要撰写一份总结。加强科技创新可以为未来的发展提供更多的空间。你是否被要求写年度工作总结呢?如果你想了解与“车间员工年终工作总结”相关的知识,不妨看一看这篇文章。下面是一些有用的参考信息供您查阅!

    车间员工年终工作总结 篇1

    一年来,在车间领导和班组领导的带领下,该员工按照一个优秀职工,调火工的标准来严格要求自己。坚持工作态度,不断加强业务观念,凭该员工努力认真的工作,本着一切为公司着想的思想态度,在这种工作态度下使该员工有幸当选为本班组的先进个人。

    从xx年11月2日加入公司以来,就一直兢兢业业,扎扎实实的工作在生产第一线,该员工在工作中不断提升自己的工作技能,技术。不断地在实践中寻找技巧,在技巧中总结经验,在积累的经验中不断完善自己。

    该员工是炼焦车间调火班的一名员工,xx年是不平凡的一年,在金融风暴的肆虐下,公司一年内两次减产,作为一个调火工,任务艰巨,责任重大。降温升温的同时必须保证各项温度系数,吸压力指标,炉柱曲度等。该员工所属的火道在他加班加点认真负责的工作态度下一年内没有出现过“出生焦”的情况。该员工非常注意团结同事,乐于助人。升温过程中经常出现一些低温号,有的人处理不好,该员工和大家一起上,对这些低温号进行拆卸横管,吹扫蓄热室,小烟道等,有时候处理完毕已经下了班了,连饭都吃不上,但该员工毫无怨言,尽职尽责。进入五月份,公司计划停电,本班组的任务就是停电期间对炉体进行保温处理,送电以后对炉体进行恢复加热的操作,晚上必须得有人在岗位值班,该员工自愿申请加班,停电期间还有好多工作,人手不够,该员工经过短暂的休息之后又投入到工作之中。经过大家的努力圆满完成了这次任务。 当然,人无完人,由于该同志的一时大意也出现过一些状况。例如:在降温过程中也出现了好多火道窜漏,热修班人员对窜漏火道进行喷补处理。本班组派人监护,喷补完后,本班组检查喷补火道的斜道口以及砖煤气道等,如发现残留物及时处理。1#炉36号火道的看管人是该员工,热修人员在喷补完36号火道的第27眼之后,该员工处理不到位,造成第27眼火道的火眼堵死,本班组织全员进行处理,这件事让该员工深感惭愧,该员工非常感谢大家的帮助,对于他来说这是一次教训,所以在以后的工作中再也没有出现过这种情况。

    该员工在日常工作中,每天打扫完自己的卫生分区,然后检查自己

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  • 车间生产统计工作总结精华12篇

    励志的句子的编辑特别推荐的“车间生产统计工作总结”一定能够让您得到最佳体验,请您抽时间阅读本文并考虑将其珍藏起来。通过文档写作我们能够分享我们的思想和经验,最好的方法就是先寻找并模仿经典的范文,范文的组成方式值得借鉴帮助写作更加条理清晰。

    车间生产统计工作总结【篇1】

    时间如梭,新年的钟声即将敲响。xx年将告别它的光辉,xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

    一、统计工作

    1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;

    2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;

    3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;

    4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

    5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

    6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

    7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

    8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

    二、20某某的工作计划

    努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

    积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

    三、总结经验与不足之处

    20某某年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是食堂就餐人数的统计问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

    回顾过去,xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重

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  • 化工车间年终工作总结十篇

    时间就像一支穿云箭,眼下新的一年正向我们招手示意。职场人士的年度工作总结要纳入工作计划中了,年度工作总结是我们提高工作稳定性和持续性的保障和基础。励志的句子小编为您整理了关于“化工车间年终工作总结”的详细介绍,欢迎继续关注我们的网站以获得更多详情!

    化工车间年终工作总结(篇1)

    动力车间自推行6s管理工作以来,通过培训和现场指导、协助,全体员工对6s管理理念有了更进一步的了解和深入。20xx年车间领导身先士卒,亲自抓带头查,将6s管理工作的开展提升到一个新的阶段,6s管理取得了较好的成绩,现将相关工作总结如下:

    一、工作成效

    1、在20xx年车间紧紧围绕6s整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六方面来开展工作,建立相关班组6s自查制度、车间门窗卫生个人责任制、设备及现场6s标准制定等办法,同时开展危险源辩识问卷调查活动,使6s管理与职业健康管理体系有机结合起来。

    2、在各岗位对现场清扫物品摆放、工具柜工具摆放及标识工作按照制定标准一一对应;对制冷、空压真空二个岗位进行地面油漆;对锅炉房、空压房、制冷站、空调房、配电房等岗位的设备及管道线路进行介质流向标识;使各岗位的现场得到极大改观,此项工作的开展,让各车间随意摆放物品的现象得到很好的改善,干净整洁、安全舒适的环境在车间开始呈现。

    3、创新亮点不断呈现。结合tpm工作的开展,深入查找六源活动,不断解决清扫困难源、危险源,包括空压房环境改造、锅炉炉头漏风改造、落灰斗车的设计等创新课题。在开展过程中,员工创新思维活跃,无论在设备、岗位现场,还是在安全隐患方面,亮点纷呈。

    4、为使6s管理工作规范有效的开展,制定车间6s考核细则,明确检查明细,对各岗位制定清扫难易系数,根据制度不定期对各班组及岗位进行巡查,并加大对不穿戴劳保用品、长明灯、水汽电浪费现象的考核力度,使各班组员工意识得到极大的改观,积极参与到6s管理工作,从原来的被动参与到主动参与。

    5、安全工作历来是车间工作的重中之重,车间定期开展安全隐患的排查,对安全隐患、跑冒滴漏现象及时督促整改检查与考核,保证设备的安全运行。

    二、存在的不足

    在车间6s管理工作开展过程中,各班组都有明显的提高,但是离厂部要求还有很大的差距,存在许多不足之处:

    1、在办公室、生产现场还存在物品摆放混乱、不规范、不整齐现象,标识齐全方面有待进一步改进。

    2、车间、班组自检意识还有待提高

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