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  • 餐饮业的创业计划书2000字汇总

    生活和学习中我们经常使用文字来梳理思路,范文的出现给我们带来了极大的便利,更多地借鉴范文的写作架构是怎么样的,想必你此时正需要有关范文的吧。由此,有请你读一下以下的“餐饮业的创业计划书”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

    餐饮业的创业计划书(篇1)

    一. 项目介绍

    餐馆名称:norwegian salmon place 挪威三文鱼小镇

    餐馆类型:中高档西餐,自助+单点

    产品:各式三文鱼为主,附加牛排、鹿肉和咖啡、啤酒、葡萄酒

    源料:从挪威海运的新鲜三文鱼

    厨师:从挪威聘请主厨

    合作:挪威领事馆+挪威华人+影视新秀+歌手

    环境:欧式风格,钢琴伴奏,设有演出台。

    地点:万通中心二层(朝阳区朝外大街6号)

    面积:320平方米,房租一年81万

    席位:仅设16席,共60人。

    就餐人数:70人 / 天。

    消费水平:人均200元 (自助180元+10%小费)

    面向人群:新城国际,万通中心,朝外sohu,使馆区的金领

    二.市场调查和预测

    (1)目前的状况:

    目前在北京,没有一家专业的以三文鱼为主的餐厅。只有在北京的高档酒店才能吃到真正的挪威三文鱼。通常的酒店和料理店所提供的三文鱼,多数为日本的三文鱼,而且新鲜程度不一。现在家乐福超市已经有专柜出售挪威三文鱼了,价格是一公斤200元人民币。

    (2)人们的认识:

    随意挪威政府加大在世界各国对三文鱼的宣传力度,越来越多的中国人开始关注挪威三文鱼。现在白领人群,提及挪威三文鱼,都能知道。但具体的吃法,多为日本料理的三文鱼刺身,其他做法很少品尝过。如果进一步问到在北京什么地方可以吃到专业的挪威三文鱼,却没有明确的答案。原因就是北京目前没有一家正规的专业三文鱼餐厅。上海有一家华亭宾馆专门提供各式三文鱼,其他城市,还不如北京。

    (3)人们的认可:

    北京的外国人多半在cbd工作和居住,而万通中心则是cbd核心地带,居住着多为国外企业白领,这部分人群很多时候吃不习惯中餐,而去选择吃西餐。以牛排为主的西餐厅在北京已有几百家,而以三文鱼为主的,还没有。如果是挪威人开的三文鱼餐厅,即保持了北欧的风味,又能得到老外的认可。老外能认可的餐厅,中国人更能认可。

    (4)我们的优势:

    第一,真正从挪威进口的新鲜三文鱼,第二,厨师从挪威聘请,厨师精通三文鱼的近20种的各式做法。第三,以挪威人开餐馆,挪威政府支持挪威人在中国宣传挪威三文鱼,从事三文鱼方面的工作,所以餐

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  • [参考]奶茶店创业计划书系列

    我们学习的过程中都要撰写大量的文档,借鉴范文的写作尤为重要。需要我们多多分析范文整体的架构,好的范文具体是什么样子的?或许"奶茶店创业计划书 "是你正在寻找的内容,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    奶茶店创业计划书 篇1

    1、竞争对手

    目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

    2、swot分析

    (一)优势分析

    ⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;

    ⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;

    ⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;

    ⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

    (二)劣势分析

    ⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;

    ⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;

    ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;

    ⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

    (三)机会分析

    ⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;

    ⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;

    ⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;

    ⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

    (四)威胁分析

    ⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;

    ⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

    ⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“no”。

    奶茶店创业计划书 篇2

    如今大小小巷处处开着奶茶店,不管是炎炎夏日还是寒冷冬季,门前的人总是络绎不绝。开奶茶店真是一个不错的小本生意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,并且门面十分好找

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  • [热门]便利店创业计划书模板

    信息爆炸时代,将会对文档的写作有要求,不知道怎么写的时候可以参考网络上的文章。优秀范文给我们提供了一篇完完整整的标准模板,写好范文,借鉴优秀必不可少!下面的内容是励志的句子的编辑为大家整理的便利店创业计划书,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    便利店创业计划书 篇1

    回首20xx年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我经历很多没有接触过的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资,还是销售管理经营与供应商的接洽工作,都在不断的进步中。现就本年度工作情况总结如下:

    一、工作回顾

    (一)门店情况

    自从xx年九月份有幸入职好家庭以来,首先在司徒店当职,后因人手不够又去了极乐寺店一段时间,其后再次被调回司徒店做营业员,11月初调入香滨店任代理副店长职务,辅佐店长工作,协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。在今年通过自己的努力并且因公司领导的信任给予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店长。做一名店长,初出茅庐没有经验,对于店面的运行、安排以及公关等方面都不是很成熟,但秉承着“勤奋好强,勇攀高峰”的决心与破釜沉舟的勇气,心里想着一定要把店面做好,不只向关心我的领导证明,向质疑自己能力的人证明,

    更向自己证明“只有不想做,没有做不了”这句话的正确性。接手店面以来,自己如履薄冰,工作学习丝毫没有懈怠,为弥补自己经验不足,在利用有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习,不耻下问。也使自己积累的更多,面对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。香滨店的销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高:

    单位:元

    作为一名店长我深感到责任的重大,这段时间的工作经历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。记得领导曾经说过:“如果你不知道如何才能做好一名店长,那么便去执行,认真且努力的去执行上级所做出的决定。”秉承这一原则,在平时认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。企业精神的首要便是团队,当一个拥

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  • 宠物店创业计划书2500字2篇

    我们每天都需要处理文档,网上有很多值得借鉴的范文模板。范文本质上是带有规范性、示范性的一种文体。那么,你可能也需要试着写一下范文了!急你所急,励志的句子为朋友们了收集和编辑了“宠物店创业计划书”,相信能对大家有所帮助。

    宠物店创业计划书 篇1

    小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说,宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低,已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。宠物店选址一旦选定不宜变动,因此要充分考虑该行业的特殊性。此外,投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器,从而为自己开创广阔的商机。

    一、服务介绍

    1、宠物美容

    2、宠物医疗

    3、经营宠物服装

    4、宠物日用品

    5、宠物摄影等

    二、营销策略

    众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展

    最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

    根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

    三、成本预算及盈利状况

    1、成本预算

    开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

    2、盈利状况

    利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在

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