炊事班班长个人半年工作总结

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说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁，班组长能否胜任，班组工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要善于思考，努力提高自身素质，要以德立威，有威才能有为。

作为一名班组长，既是一线岗位上一个兵，又是一个特殊的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理。薄膜的维修技术含量较高，工作性质比较特殊，高速转动设备很多，高温的部位较多，因此，安全生产是一切工作的前提，是班组发展的根本保证。所以在工作上我们以预防为主坚持每次上安全学习课时安全必讲，反复讲，积极配合公司组织的各项安全学习和相关活动。对公司制定的安全规章制度严格执行。班前会上经常讲安全，把安全工作落到实处，就平时出现的安全隐患及时治理，对违章及时制止，班组在一年中避免多起安全事故。

在工作中，针对薄膜工作性质的特殊性，总结了有效的工作方式。

1、及时处理设备故障，薄膜没有备用设备，就是说如果任何一个环节出问题就会导致生产线的停工，所以对于薄膜的设备我们提的口号就是事不过夜，不管什么时候有事就是马上组织人员抓紧处理，把损失降到最低，尽快把生产线开起来，休息时间20分钟就要到岗。

2、总结经验，找出最简单的处理方法。由于设备的先进性，对于维修人员来说要求技术水平比较高，所以每处理一个问题就要总结，经常性出的问题就和大家一起学习，做到人人都会，特殊的问题就和车间及设备部的技术人员共同研究，拿出方案最终解决，做到尽量不走弯路。

3、合理进行备件替代，降低成本，保障设备平稳运行。由于生产线的特殊性，备件是工作的重点，首先组织人员做好设备台帐，尽可能的将备件计划完善，然后经过认真考察尽可能备件国产化，降低维修成本，目前已成功代替一部分，为企业节约了成本又减少了备件的采购周期。

4、组织技术骨干进行技术攻关，成功解决长期制约生产线平稳生产问题。生产线交工时存在着不少的问题，生产不平稳，设备故障多，我们组织技术骨干逐项攻关，先后解决了热油炉问题，收卷机问题，控制系统问题，液

励志的句子精选栏目推选：“部队炊事班长述职报告”。

我们很快就要告别这一段工作了。为了对自己和工作进行总结，我们需要写一份岗位述职报告。述职报告可以增加我们工作的信心和热情。那么怎样写出一份优秀的述职报告呢？励志的句子的编辑特地为大家精心收集和整理了“部队炊事班长述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的领导：

时光飞快，转眼间在忙忙碌碌中意近年末，此时我来到单位炊事班也已经xx年。今年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们班以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项经常性工作”为出发点，以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。

(一)主要工作

一、加强值班责任制度

炊事班整改以后，每个人都认真落实值班制度，把工作落实到个人，责任到人，哪个环节出问题抓哪个环节。这样不仅增强了同志们的责任心和积极性，还更好的调动了个人单独搞好工作的标准。提高了炊事班的正常运行效率和质量。

二、炊事班人员管理

1、炊事班的所有人员在请假外出方面做了调整，规定要请假的人员提出申请，大家表决，连队批准的过程，该变了以往盲目请假，乱请假的毛病，使更多的同志从中受益。

2、及时的了解班集体成员的思想状况，对有困难或者有心事的同志实行互帮互导的方法，使大家更好的融合在一起。

三、日常工作管理

炊事班的同志除了完成连队一日生活外，还必须遵守连队安排，进行政治、理论、军事等个方面的训练学习，在这中实行相互监督，相互督促。增强自我控制意识。

1、通过将近一年的时间以来我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置，注重教育前进行认真调查摸底，掌握同志的思想实际，理论、政治学习后并组织课后讨论，加深对教育内容的理解和深化，我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫，改变了过去“你讲我听，你讲我做”的灌输式单一模式，大力开展群众性自我教育，拓宽教育渠道，保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。运用各种有效载体，开展经常性思想工作。坚持贯彻疏导方针，以理服人、以情感

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主要工作：

日常工作：根据发电部要求做好以下几个方面日常工作：

1、学习公司员工大会精神，总结去年工作得失，思考改进办法。

2、深入贯彻6s精神，做好生产现场及设备检查，做好排水设施等的检查工作。做好6s提案工作，对不符合6s要求的进行整改。

3、做好冬季设备防冻检查工作，确保巡检质量。利用机组停运的机会，做好班组培训工作，精细固化操作步骤。

4、燃机知识培训加快步伐，参加部门组织燃气阶段验收考试，班组成员进行充分准备。

5、根据计划做好本月安全活动精神传达，组织班组进行个人安全考核细则、网络安全员考核细则、安规等相关知识的学习并落实到具体工作中，提高班组成员的安全意识。

6、做好班组成员宿舍卫生检查工作。抓好交接班卫生区域的管理，班组卫生包干区及时打扫，重视细节，保持值际卫生包干区的整洁和整齐。

7、针对气候特点，做好生产现场安全隐患排查。

8、做好两票三制管理，注重检修质量运行方面验收。

安全生产方面：本月未发生安全方面的事故，班组成员在平时的巡检过程中能及时发现设备、系统存在的缺陷，巡检质量有了很大的提高。在进行的班组巡检质量抽查中，班组成员能够严格巡回检查路线图，明确检查的目的。本月班组加强了安全培训，认真做好安全活动台帐，从制度学习入手，包括安规、现场规程、工器具的使用，着重加强自身的安全知识和安全技能；顺应公司的反违章活动大环境，结合自身专业特点，坚决抵制和制止习惯性违章，从自己的行为、思想方面切实做好全员安全，不断提高安全意识。

班组培训：

1月份班组培训一是按照培训计划进行，二是部门下发的题库内的内容，月底对班组成员的学习成果进行了考查，电气专业知识抽查情况较好。总的来说，学习态度是端正的，学习热情是高涨的。

2月份班组培训一是要根据培训计划进行，二是要坚持技术问答、反事故演习、事故预想，开学习心得交流会，开展岗位技能竞赛等。同时，班组成员的思想工作要继续抓紧，勤交流、不放松、有所为。

为了更好地做好培训工作，应区别对待、重视差异，为此针对班组成员每人的实际情况，特制定20xx年2月份班组培训计划：

发变线路组：

1、发变线路组设备规范；

2、电

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时光飞快，转眼间在忙忙碌碌中意近年末，此时我来到单位炊事班也已经xx月。

今年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们班始终以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项经常性工作”为出发点，以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。

一、加强值班责任制度炊事班整改以后，每个人都认真落实值班制度，把工作落实到个人，责任到人，哪个环节出问题抓哪个环节。这样不仅增强了同志们的责任心和积极性，还更好的调动了个人单独搞好工作的标准。提高了炊事班的正常运行效率和质量。

二、炊事班人员管理

1、炊事班的所有人员在请假外出方面做了调整，规定要请假的人员提出申请，大家表决，连队批准的过程，该变了以往盲目请假，乱请假的毛病，使更多的同志从中受益。

2、及时的了解班集体成员的思想状况，对有困难或者有心事的同志实行互帮互导的方法，使大家更好的融合在一起。

　时光荏苒，转眼间，又是一年。在军委的集体领导下，我团结战友，按照自己的工作职责和工作任务扎实实施具体工作，使自己分管的各项工作进展的井然有序，较好地完成了上级交办的各项工作任务。我本人也并无过人之处，只是干了应该干的事，尽了一名军人应有的职责。下面就一年来的工作、生活、学习情况总结如下：

一、工作方面

加强责任心，做好班长的模范带头作用。作为炊事班的班长，每天重复同样的工作，买菜、配菜、做菜，收拾厨房，打扫卫生等等。任何事情，做的时间长了，总会厌烦。但是，作为班长，有义务更有责任去克服这种不良习气，并带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天，我们炊事班不论严寒还是酷暑，都没有放松，饭菜卫生、质量我们严格把关，确保同志们吃得饱、吃得好。

二、生活方面

作为一名军人的党员，时刻保持着