村务监督述职报告

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尊敬的各位领导、同志们：

按照省市县的要求，迎春村同步小康驻村工作组由我和省科协刘正华、镇社会事务办李洪波、知识青年谢海勇、村干部周光表、茶园小学教师邱兴梅共六位同志组成。自驻村工作开展以来，驻村干部紧紧围绕同步小康驻村工作职责，以“树群众观念，走群众路线，谋群众利益，做群众工作”为指导，以“听民声、察民情、访民意、排民忧、解民困、助民富、促民和、保民安”为目标，竭力帮助驻村经济社会发展，带动了村民干事创业的热情，增进了党群干群关系。工作组开展了一系列的工作，现我代表工作组述职如下：

一、真帮实助，走访调查知晓村情民意。驻村期间，为深入了解村情，获取第一手工作资料，制定切实可行的帮扶计划。驻村工作组积极深入全村17个村民组，走组串户，认真开展走访活动，了解群众生产生活情况及发展诉求。结合干群结对帮扶82对，竭力帮助群众解决生产生活困难。密切同村、组干部和村民的联系，分析全村发展状况、查找制约发展的突出问题，帮助村支两委理清发展思路、制定发展规划。

二、精心策划，宣传培训提高提高群众政策水平和综合水平。利用各种会议和走访群众的机会培训向群众宣传党的十八大及省、市、县的精神，宣传党和国家的各项强农惠农富农政策，宣传计生、土地确权、合作医疗、新农保、森林防火、农业产业结构调整等各项政策，开展宣讲“中国梦、贵州中国梦、我的梦”宣讲主题活动。协调省科协为村民开展农业科技培训，引导广大群众深刻领会精神实质、目标要求，激励村民群众把思想和行动统一到全面建成小康社会的总目标上来。

三、想方设法，为民办好事实事。围绕群众利益无小事，积极帮助群众解决热点难点问题。一是关注弱势群体，走访困难群众65户，计生奖励扶助户1户，慰问留守儿童2名、慰问困难党员20人，协调解决资金、物资共计12900元。二是为庆祝六一，联系省科协和疾控中心为辖区小学学生送去了书包、工具书、作业本等学习用品，还协调疾控中心为村辖区小学儿童免费上门健康体检。三是治理人居环境，协调疾控中心为在村境内进行了一次水质及环境检测。四是开通绿色通道，协调疾控中心为迎春村干部免费健康体检，给予迎春村村民就诊优惠，协调

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各位领导，各位代表大家好：

转眼三年村委会工作已过去，我借此机会把这三年来的工作向大家汇报一下，有不到位的地方请各位领导和广大干群给予批评指正。

一、因地制宜，引导种植

我们梁圩村，人多地少，土质差，易旱易涝，撒把种子望天收，不计成本，不算工值，是当前传统的种植方式。如何改变这种方式？在村支部的带领下，大家反复学习、考察，走出去看种什么好，引进来看种什么合适。根据我村实际情况，确定两个主导产业，山芋、花生。通过近两年来的种植，情况很好，大家认可。比种大豆、玉米每亩要增收千元以上。特别有了保鲜库，到来年春天卖的价钱更高。这个大家深有体会。目前从内蒙购进了8万斤优质土豆种，将进行土豆、花生、山芋轮作，进一步优化种植模式，增加群众收入。

二、转变思想，争取政策，为民办实事

近几年来在党委政府帮助支持和支部领导下，我们村改建水冲厕所786座，改善大家卫生条件。打了120米的深水井。全村860户村民用上了自来水，吃上了无污染的干净水、放心水。修水泥路5.8公里，沙石路10公里。解决了大家出行难的问题。田间更建起了两座翻水站，10公里的水泥渠。为以后土地流转，农业产业化奠定基础。

三、搞好土地流转，为群众增加收入

搞好土地流转，成立合作社和家庭农场，培育种粮大户，这是党的政策，也是农业发展根本的出路。目前我们村已成立合作社、流转土地300余亩，种植山芋、花生也取得了不错的成绩。也为年龄大、无劳力、种地难得农户解决了现实的问题，并取得了上级的认可。目前已建1000吨保鲜库，通过近一年的运行，逐渐走上正规化，给村里带来近10万元的收入。由江苏金盾金属制品有限公司投资200万建成一座2800平米的标准厂房，并于5月1日正式投产，解决50多为农民的就业问题。我们将以此为起点，加快我村工业化步伐，逐步走上以工养农之路。

以上是我们村委会这三年来所取得的一点成绩，但离上级要求，群众期望还有一定距离。我们工作中还存在很多缺点，计划生育一直落后，村庄环境整治不到位，新小区还没有开始，为民服务不到位。

我们力争下一步加强计划生育各项工作的落实，强

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1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

过去的半年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标状况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

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回顾xx年还存在的问题,有以下5点:

1。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。

2。返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。

3。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品,

4。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。

5。自己的能力跟素质不够高。

对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,

对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。

产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!

我的计划主要分为两大部分:

1)财务方面。

1。继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,

2。xx年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。

3。及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。

4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!

2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,1。我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。2。库存方面。尽量做到不积压太多的'库存!因为经常有客