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  • 采购转正试用期总结

    随着人类社会的不断发展,我们会看到各种各样的范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文主要包含哪些内容呢?经过收集,小编为您献上采购转正试用期总结,希望你更多关注本网站更新。

    采购转正试用期总结 篇1

    2020采购试用期转正工作总结由范文网会员“蓉蓉”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考作用。

    2020采购试用期转正工作总结范文(一)

    我于2020年——月——日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作情况总结如下:

    1、现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。

    2、排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

    3、年未统计电子版供货商信息——个。

    4、接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

    5、协助经理完成市场调研、日常采购——次。

    6、对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数——份,为以后的工作提供便利。

    7、通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。

    后期工作:

    1、工作中采购方面缺少经验,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。

    2、办公室里的工作已开始接手,但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

    3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

    4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

    这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边

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  • 釆购试用期转正总结

    伴随着社会的发展,对于各类范文的需求不断增多,写好范文能够给大家提供好的参考,值得参考的范文有哪些?小编特意为大家收集整理了“釆购试用期转正总结”,供你参考,希望能帮到你。

    釆购试用期转正总结(篇1)

    就这样,我以闲适自得的状态度过了我将近三分之一的试用期。(ps:现在想来,大概只能用无知与自满来形容当时的自己了。)

    2、披星戴月后的踏实与心安

    不知为何,××突然改变策略,将范文组的栏目细分给我和几个同事了,眼见任务下来了,我受宠若惊且欣喜若狂。因此,在接下来的工作生活中,我想的都是需要用怎样高质量的文章将自己的栏目做大做强,用怎样的更新策略将五个栏目同时做好。于是乎,工作再也不像从前那样闲适,甚至可以说是披星戴月。下面便是这一时期的工作总结:

    (1)更新策略:对于自己负责的五个栏目,我从盲目的平衡更新,到根据预测热点有所取舍的更新,最终真正体会到了“舍得,舍得,有舍才有得”的含义;

    (2)标题选择:从完全依赖爱站、站长工具等找标题,到自己学会横纵向扩充长尾关键词;

    (3)内容把握:从一开始的盲目合成,到以“人有我精”的态度进行小幅度的修改,再到开始尝试在读后感、个人简历两大栏目发伪原创、原创文章;

    (4)推荐:从开始的选择相似标题的文章,到站在用户的角度精心文章推荐。

    追求文章质量的同时,难免会导致更新速度下降,再加上处于初步摸索时期,我过了连续两周披星戴月般的生活,累过、抱怨过,但庆幸的是,我坚持下来了。遗憾的是,我似乎没有多余的经历去打理工具箱,也没有按照楠哥的要去每天都更新。不过,我相信,只要我能把自己该做的做好,我想做的最终必定会属于我。(ps:现在想来,这样充实而又心安的生活将是一段不可复制的人生旅程。)

    二、对转正后工作的展望

    如果说成长是一场没有硝烟的战争,那么便是我的战场,我需用尽全力、需要付出真心才能让自己在百战不殆。下面是我对转正后的工作内容与工作展望:

    1、工作内容:

    (1)继续负责个人简历、口号、心得体会、读后感、策划书五大栏目的更新;

    (2)陆陆续续修改以往质量不过关的文章。

    2、工作目标:

    (1)不断扩充自己所负责栏目的长尾关键词,以“人有我精、人无我有”为更新目标;

    (2)多站在用户的角度思考文章更新策略,无论是文头,还是内容,亦或是推荐;

    (3)一切都还得靠ip说话,所以最终目标还是要提升网站流量。

    曾经的我,遇上问题会一拖再拖,

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  • 采购员试用期转正总结

    编辑为您精心整理的“采购员试用期转正总结”即将呈现于您眼前,一篇优秀的文章应该从何处下笔呢?平时我们不妨有意识地多积累一些范文。范文有助于我们解决文书写作中的烦恼,感谢您的耐心阅读!

    采购员试用期转正总结【篇1】

    第一部分:下面就对20xx年的工作情况进行总结:

    一、行政方面

    1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。

    2、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。

    3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。

    二、人事方面

    1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。

    2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。

    3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。

    三、公司方面

    1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。

    2、配合其他部门做好管理工作。

    四、对工作的感悟及对自身的评价

    1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

    2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

    2.1人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

    2.2在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

    2.3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

    2.4和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。

    第二部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。

    随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望20xx年,行政工作着手从以下几点

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  • 采购试用期转正总结简短

    这篇“采购试用期转正总结简短”是励志的句子的编辑精心收集为大家准备的。在写范文时,需要注意以下几点:首先,要充分理解题目要求,明确写作目的和对象。其次,要合理组织文章结构,确保逻辑清晰、条理分明。同时,要注意语言表达的准确性和丰富性,运用恰当的词汇和句式来增强文章的语言魅力。另外,要注重提升文章的文采,通过运用修辞手法和修饰语等手段使文章更生动、有吸引力。最后,要不断积累和学习优秀范文,借鉴其优点、特点,不断提升自己的写作水平。成功的范文不仅可以为我们提供写作方向和方法,还可以开拓我们的思路,培养高尚情操。如果我的回答对你有所帮助,请不要忘记将其收藏起来哦!

    采购试用期转正总结简短【篇1】

    时光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx厂从事采购员工作试用期x月。过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖。下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。

    一、优化采购流程

    采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

    二、降低采购成本

    我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按 质优、价廉 的原则货比三家,择优采购。我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。

    只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我

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导购试用期转正
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