对公述职报告

通常来讲，有付出就会有收获，在日常的学习生活中。接触并使用报告的人越来越多，呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”，您是不是不太清楚报告怎么写呢？经过不断的思考和创作我们呈献出了今天的精彩“对公存款述职报告”，不妨点击收藏按钮以便下次更便捷地访问此页面！

尊敬的上级领导：

我是xxx银行某分行某某某，作为该分行的存款管理岗位负责人，特向您汇报我所负责的对公存款业务情况及工作成果。经过一段时间的努力，我们取得了一系列令人骄傲的业绩，具体情况以及相关工作总结如下：

一、对公存款业务情况总览

在过去的一年里，我所在分行对公存款总规模得到了持续的增长。截至目前，我们分行对公存款余额达到了xxx万元，同比增长率达到了x%。这一业绩表明，我们在对公存款业务上取得了良好的业绩，并得到了客户的认可和信任。

二、活动方案的制定和实施

为了提高对公存款的规模和质量，我们制定了一系列活动方案，并付诸实施。我们积极推进了存款的市场化营销，通过个性化定制存款产品，满足不同客户的需求。我们与不同行业的企业建立了紧密合作关系，并提供了特别定制的金融服务。同时，我们加大了对客户的回访力度，及时了解客户的需求和意见，并根据客户反馈进行产品和服务的调整和优化。

我们还积极推广了移动银行服务，提供方便快捷的手机银行和网上银行服务。借助这些新兴的互联网技术，我们为企业客户提供了更加便捷的资金管理和支付服务，提高了客户的满意度。我们还对有潜力的企业进行了精准推荐，利用我们的行业经验和数据分析，向客户提供了更加智能的理财建议，引导客户向存款转化。

三、政策宣传和营销活动的开展

为了宣传和推广对公存款业务，我们积极参与各种宣传活动和业务交流会议。我们邀请了一些知名企业家来分行进行讲座和经验分享，吸引了大量潜在客户。我们还组织了一些金融知识讲座和培训班，向客户普及了对公存款的基本知识和相关政策，帮助客户更好地理解和运用存款产品。

为了进一步拓展对公存款业务的市场份额，我们还积极与其他金融机构合作，共同推出了一些联合产品和服务。通过合作，我们为客户提供了更加多样化和全面的金融服务，增强了我们在市场上的竞争力。

四、对公存款风险控制与管理

在对公存款业务的发展过程中，我们高度重视风险控制和管理工作。我们建立了一套完整的风险评估体系，对涉及重要客户和大额存款的业务进行风

一般而言，有付出才会有回报，随着人们自身素质提升，为了总结问题提升效率都需要报告。你收集和整理了多少报告呢？今天栏目小编为大家准备了一篇“公路述职报告”的深度分析文章，希望您能将这篇文章添加到收藏夹中！

公路工程类述职报告

本人xx，男，一九七四年一月十一日出生。一九九六年毕业于湖北三峡学院，一九九七年分配到公安县公路管理局工作，从事公路大中修建设。二工程技术工作。通过近十年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提

本人自公路工程相关的专业工作。小修工程技术管理，《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

二、勇于创新，总结经验。专来技术工作水平在实践逐步提高

一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：

(1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。

(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。

同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》，总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著

一九九八年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在公安县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水

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辞旧岁欢欣鼓舞，迎新春豪情满怀。20xx年2月5日，公司“20xx年度工作总结表彰大会”在电气装配中心隆重举行。会议认真总结了公司20xx年取得的成绩，并对20xx年工作进行了部署和展望，特别对20xx年度工作中涌现出的先进个人进行了表彰。

下午2:00，大会在公司领导和全体员工热烈的掌声中拉开帷幕。公司董事长荣庆玉、生产技术经理靳圣富、配变装配中心负责人咸日明在主席台前就坐。本次总结表彰大会由公司办公室主任崔亦峰主持。

会议首先由生产技术经理靳圣富作总结发言。靳经理指出：20xx年，在人手相对较少而合同工期普遍紧迫、生产任务极其繁重的情况下，生产系统各部门各加工中心发扬不怕吃苦不怕受累的拼搏精神，自觉加班加点，圆满完成了各项生产任务，全年共完成包括高压开关柜、低压开关柜、环网柜、箱式变电站、开闭所、配电变压器在内的合同产品共计2500余台套，产值近2亿元。靳经理对20xx年奋斗在生产一线的员工所付出的辛勤劳动表示了衷心的感谢，并对20xx年加强安全管理、绩效考核和技术创新谈了自己的意见和建议。

会议的第二项议程是由配变装配中心负责人咸总作总结发言。咸总回顾了20xx年配电变压器项目从车间改造到产品试制，再到产品取得型式试验报告直至最终投放市场取得订单的务实高效成果斐然全过程，并对产品良好的市场前景进行了客观分析，特别对年轻员工的成长寄予殷切期望。

靳经理和咸总两位领导作总结发言之后，董事长荣庆玉发表了简短而重要的讲话。荣总分析了当前国家的经济形势及行业发展趋势、公司面临的机遇和挑战，在肯定20xx年取得丰硕成果的同时，指出了工作中存在的不足和亟需解决的问题，就20xx年继续强化全面质量管理、巩固和拓展产品市场、人才引进和培训等重点工作进行了部署和展望。

荣总指出：人无远虑必有近忧。当前，国家经济形势持续低迷，行业竞争异常激烈，企业发展如同逆水行舟，不进则退，希望全体员工进一步增强责任感和忧患意识，明确任务，再鼓干劲，推动公司各项工作不断朝着更高层次和更高目标迈进！

会议最后举行了隆重而热烈的表彰仪式。公司办公室主任崔亦峰宣读了《表彰决

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，随着经济的发展。我们需要做好写报告的准备，写报告时，要有明确的细节，不要过于远大和空泛。最近读了一篇关于“公安文职述职报告”的网络文章写得非常出色，请将这篇文章加入书签方便下次查看！

本人xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：

一、经营方面

xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算xx年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。

举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。

二、管理方面

xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体