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  • 房地产开发工作总结精选

    励志的句子相关专题:“房地产开发工作总结”。

    值得拿出手的个人工作总结模板有哪些?工作总结要写好,重点在于言之有物,实实在在,有比较充实的内容,不能干瘪空洞。下面,我们为你推荐了房地产开发工作总结,请收藏并分享给你的朋友们吧!

    房地产开发工作总结【篇1】

    回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

    一、办公室的日常管理工作

    办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

    1.理顺关系,办理公司有关证件材料。

    公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_x证书、项目立项手续__产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

    2.及时了解_情况,为领导决策提供依据。作为_企业,土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到_、_拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

    3.积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(x号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售

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  • 房地产出纳年终工作总结

    下面是小编为您精心整理的有关“房地产出纳年终工作总结”的最新资讯,时间如急流般奔腾,一年的工作也即将完成。在这个时候,很多人开始为撰写年度工作总结而感到烦恼。年度总结是一个理解个人职业性格和职业环境的机会。相信许多朋友不知道如何写好年度工作总结吧?欢迎大家仔细阅读,希望对您有所帮助!

    房地产出纳年终工作总结(篇1)

    时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,其工作总结如下:

    一、日常工作

    1、收费

    2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐,由会计员审核签名

    3、清点库存现金(其中包括账面备用金、公寓备用金及按金,墙砖费、内部卖废品费)

    4、查询银行余额与帐面余额核对清楚,并查询已开xx的金额是否到帐。

    5、收入存行(将日常的收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用社)

    6、报销及借支(由经办人、部门主管、会计员签字后方可支付现金。

    7、登手工银行日记账及现金日记账。

    8、支票.法人章及网上银行u盾的保管。

    9、停车场月保卡的设置与发放(业主来收车位需发月保卡,按业主交的管理费来设置使用日期)

    10、工资的发放,制工资发放表(转账工资及现金工资),核对员工的帐号与金额,开支票在银行转帐。

    11、每个星期五准备备用金退装修按金

    12、会计每三个月会打交款通知单,将其装订好,以便查阅和统计缴费户数。

    二、工作中遇到的问题

    在工作中如遇到自己无法解决的问题,应请示领导给予提示或是解决问题的方法。

    房地产出纳年终工作总结(篇2)

    不知不觉加入到xxxx这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在xxxx的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

    作为一名财务工作人员,一

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  • 实习房地产总结集锦15篇

    有关“实习房地产总结”是励志的句子编辑精心整理的内容,你是否在寻找范文文案范本呢?被上级要求写作文档是很多人都有的经历,写作的有效方法就是去看看范文。

    实习房地产总结 篇1

    使我实践中了解社会,让我学到很多在课堂上根本就学不到知识,实习是每一个大学毕业生必需拥有的一段经历。也打开了视野,长了见识,为我以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是把学到理论知识应用在实践中的一次尝试。

    这个基础上把所学的营销专业理论知识与实践紧密结合起来,实习目的通过房地产实习了解房地产行业和售楼的流程和操作。培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的

    实习时间:xx.7.1----xx.8.1

    实习地点:县房地产开发有限公司

    受益非浅。现在就对这一个月的实习做一个实习小结。总结演讲:为期一个月的实习结束了这一个月的实习中学到很多在课堂上根本就学不到知识.

    位于省县镇东街42号,首先介绍一下我实习单位:县房地产开发有限公司。于1999年8月10日在工商注册,主要经营房屋建筑与销售,注册资本为201万元,一所股份有限公司。

    房地产实习演讲

    由于我公司最主要的销售楼房,应聘的岗位是销售。也成为了一名销售员,实习期间,由于之前没有接触过这个行业,看别人做的有精有味,可是行动起来,才发现,自己那么渺小,存在许多问题。比方:刚来的一天,有一个客户来向我询问,可是连户型都不清楚,不知道该怎么办?很着急,地址也不清楚,根本就是一问三不知...................

    现在和客户交谈,通过几天的观察和揣摩。基本上是没有问题了最大的问题就是房源地址还不是那么清楚,有一次带客户看房子,由于把d区写成了b区,找了好半天才找到............所以,还是要多去熟悉房源,熟悉地址。

    下午又找理由说不想要了过几天又说想看看,还有一个问题就是客户早上说看中了房子。真的很无奈,可是又不能说客户的长短,只能憋在肚里,真的很难受。只能找自己的原因,改善自己的缺乏之处,至少下次遇到这种问题不会那么不知所错了没有什么经验,还要得向老一辈,老员工,又经验者学习,以达到熟能生巧的目的让客户满意就是最大的抚慰和需求了

    不敢接触,曾觉得销售这一行不适合我也曾感到畏惧过。不过慢慢觉得只要你用心地做,反而又会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。清朝改良派代表梁启超说过:凡职业都具有趣味的只要你肯干下去,趣味自然会发

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  • 房地产个人工作总结优选

    编者为我们准备了关于“房地产个人工作总结”的信息,写文件是一项繁琐而又困难的任务,无论是在工作还是学习中,当我们遇到写作困境时,通常会查阅相关的范文。我们应该注意范文的主要论点和论据,以便撰写出优秀的范文。相信您在阅读本文后会有所收获!

    房地产个人工作总结 篇1

    xx房地产开发在20xx年度的主要工作,是开发建设并经营xxxxx门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“xxxx门面房〞工程各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该工程,努力到达xxx政府的要求,实现工程的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将20xx年度年度工作情景总结如下:

    一、工程开发、建设工作

    在工程建设施工过程中,我公司从工程组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。

    在工程组织管理方面:首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责,确定工程管理的目的任务,制定工程四大总体目标〔质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,经过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安礼貌。

    在工程质量控制方面:质量管理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品构成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树xxx形象〞的质量目标,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改善要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制,在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关,工程部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否贴合合同要求。工程工程部在对于施工单位的质量管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理,在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,强调效劳意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,供给技术支持、管理支持。产品的验收控制中,主要是要求施工方做到自检、互检和

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