工部演讲稿

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尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年×岁，（……简单介绍）。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新

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敬爱的老师、亲爱的同学们：

你们好！

每一次准备竞选班干部演讲，都让我对自己作一次总结和检查，总结过去的成败得失，检查自身的优点缺点。每一次准备竞选班干部演讲，又是对我再一次的鼓励和鞭策，让自己在困难面前自信满满，让自己在胆怯跟前雄心勃勃。戴尔卡耐基曾说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。所以我又一次鼓足勇气站在了这个讲台上与大家一起，来竞选班干部。

金无足赤，人无完人。每个人都不会是十全十美，我这个人在学习中有些漫不经心，遇事不紧不慢的，直到大虫追脚跟了才拼命地跑。我之所以站上台来竞选，并且是竞选“纪律委员”这个职位。就是希望我当上了这个职位之后，在课堂上，在学习中，在生活里，在检查大家的同时，首先联系到了自己，时时刻刻为自己敲响警钟，每时每刻鞭策着自己，然后和大家齐学习，共进步。虽然我有一箩筐的缺点，但我也有一些优点，列如：语文课上发言积极，管理能力强，作文写的不错等等等......最重要的是，我有一个积极为班级的荣誉而努力的决心！

有人说得好：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路。”如果是班干部，我就要成为老师们的小帮手、同学们的大公仆！当然，一个人的能力是有限的。众人拾柴火焰高，一个班级的优秀只能来自班干部的领导和全体同学的共同努力。

如果这次竞选成功了，我将认认真真，踏踏实实地履行自己的诺言，严格要求自己，干好xx委员的工作。并请老师和同学们支持和监督我。如果我竞选失败，说明我有很多地方还达不到老师和同学们的要求，我会把它看成是一次改正和提高自己的机会，并会加倍努力，争取今后不断地完善自己。

我的演讲结束，谢谢大家！

亲爱的老师们，亲爱的同学们：

大家好！

今天，我很荣幸站在这里竞选班长。古人云：“一群龙不可能没有领袖。”我的目标是成为这个班的班长。

如果是大树，就会长得茂盛；如果是花，那一定是鲜艳的；是班长，就要带头。

我竞选班长是因为我从小就擅长管理。从一年级开始，我就知道自己要整理房间

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尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！首先，我要感谢大家给我这次难得的机会，来与大家分享我对于工程部长竞聘的一些想法和计划。我是xxx，在过去的几年中一直在工程部工作，这期间，我积累了丰富的工作经验，并且深刻地认识到作为工程部长的责任和使命，并对此充满激情和信心。

作为一名候选人，我希望能借此演讲，展示给各位领导和同事们我对于工程部长职位的理解和愿景。我相信，作为一个优秀的工程部长，需要具备多方面的能力和素质。首先，我认为，沟通能力是非常重要的，作为工程部长，我们需要与各个部门和团队成员进行高效的沟通和协作，以确保项目进展顺利。我的较长时间在工程部的经验使我能够熟练运用各种沟通技巧，有能力与团队成员建立有效的沟通渠道。其次，我认为，领导能力是一个好的工程部长必备的素质。作为一名领导者，我们需要有条理和坚定的目标，能够激励和引导团队成员，带领团队解决工作中的各种问题。在我的印象中，我的团队一直以高效、严谨和负责任的工作态度著称，我相信这是我在领导上的一次成功。

作为一名工程部长，我将以确保项目从规划到完成的每个环节都能顺利进行为首要任务，注重整个项目的质量和进度把控。同时，我将致力于团队的人员培养和团队建设，提高团队的整体素质和工作能力。我相信只有一个高效团队的存在，才能真正保证工程项目的质量和效益。因此，我将定期组织团队成员进行技术培训和进修，提高他们的专业技能和综合素质。此外，我还将加强团队之间的沟通和协作，鼓励成员之间相互学习借鉴，形成良好的团队氛围和工作机制。

同时，我认为资源的合理利用和节约同样重要。我将注重对项目的资源进行科学规划和合理利用，节约资源的使用，使每一分资源都能得到最大化的利用。此外，我还将加强团队成员的岗位轮换和交流，使他们能够广泛接触不同的项目和岗位，提高他们的工作能力和综合素质。更重要的是，我将致力于确保工程项目的安全和环保。我将制定和执行相关安全和环保政策，保障项目的人身安全和环境的健康，做到项目可持续发展。

最后，我要强调的是，作为一

由于我们工作的严谨，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，好的范文是怎么样的？经过收集，小编整理了生活部演讲稿，相信一定会对你有所帮助。

各位领导，各位同仁：

大家好！

今天我演讲的题目是《快乐奉献，无悔青春》。有人说教师工作是乏味的，日复一日地呆在一方教室里从春到夏，从秋到冬；有人说教师工作是枯燥的，呆板的教科书捣乱的学生没有新鲜感没有激情；有人说教师工作是辛苦的，备课讲课批改作业嘶哑的嗓子就是见证；有人说教师工作是清贫的，每月的薪资刚到手一转眼就能花个干干净净；我却说，教师工作是快乐的，我沉醉于这种快乐，享受于这种快乐，这种快乐源于一颗奉献的心，一颗爱学生的心。

伟大的教育家陶行知说过：“没有爱就没有教育”，是的，教师首先要有一颗爱学生的心，只有发自内心的热爱，才能耐心地指导学生、培养学生，只有发自内心的爱，才能让教师更有责任感和使命感，督促自己更好更细心地完成教育。这种爱，源于高尚的师德，这种爱，是无私的奉献，这种爱，铸就了一名教师的师魂。

20xx年的暑期刚刚大学毕业的我，在老家办了一个暑期辅导班，那是我第一次有老师这个身份，我并不是一名师范毕业生，

但经过一个月的和孩子们的接触，我喜欢上了教书这份工作，当孩子们带着求知的目光望着我时，当他们为获得了知识而喜悦时，当他们围在我身边向我诉说时，我深深地感受到了教师这份职业的魅力，我的价值在三尺讲台上可以得到实现，我的内心在学生们掌握了知识的目光中获得了满足，我甚至觉得，我--***，就是为教师这份职业而生的。所以，我毅然地做了一个我今天都为之自豪的决定：我要做一名光荣的人民教师。

在接下来的时间里，我通过辛苦的学习拿到了教师资格证，又通过了20xx年的特岗考试，终于成为了一名真正的老师。当我第一次真正踏上讲台时，我是忐忑又激动的，我知道，这是第一步，我在今后的岁月里，要无数次地踏上讲台，要无数次地在黑板上挥洒书写，要无数次地不厌其烦地讲解，要无数次地批改作业，有太多太多的无数次〃〃〃而每一次，我都会把它当成第一次来做，严肃而认真，带着一颗虔诚地心去做，因为，这是我热爱的无悔的事业。

当清晨的阳光还没有透过云层染亮树叶时，学生的朗读声已在校园里回荡，我的心也起了床，充满了生机；走进教室，面对学生们求知的目光，将精心备好的课一点点给学生传授时，我的心，比吃了一