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供电营业班组工作计划

供电营业班组工作计划

  • 班组工作计划

    励志的句子依照您的需求,认真精心地策划了这份详细且贴心的“班组工作计划”,希望您能从这里提供的信息中获得一些灵感。为了更顺利地融入公司的运作流程,我们应该事先梳理出适合自身的工作计划。合理优质的工作计划能助我们事半而功倍地完成任务。

    班组工作计划 篇1

    导语:1、通过“给家长的信”、“电话家访”、“班级公告”、“家园联系单”、“家长园地”等形式,及时与家长沟通。与家长交流,及时反馈幼儿的发展情况,真正成为合作伙伴。

    上学期我们全组教工在园带领的带领下,以《规程》、《纲领》为教导,以进步保教质量为主旨,以创姑苏市当代化办理树范幼儿园为目标,较好地结束了各项工作。在此期间,我们班组呈现了联合安分、自动立异的精良场面,班组工作也获得了园带领及家长的必定。班组工作的办理模式获得了较明显的结果。尽管获得了一些成绩,面对本年新的工作重点创江苏省当代化办理进步幼儿园,我们另有很多工作要去做。如:如何深切摸索实践园本课程;如何进一步进步办事意识、办事水温和办事本领,更科学的办理、顾问、构造好小班幼儿的一日活动;如何进一步进步教师本身本质及交易表面程度、工作质量等。

    1、 教导思维

    坚定以邓--表面和三个代表紧张思维和党的十六大、十六届三中全会精神为教导,以“你的宝宝,我的宝贝”为目标,进一步解放思维、求真务实、开辟立异,为竭力提拔幼儿园的社会感化和品牌形象贡献本身的气力。

     2、紧张工作办法和目标:

    1、加强进修,进步涵养,加强教书育人的任务感。

    当真进修纲领及规程,深入理解其精神本色,竭力进步本身本质,开辟潜力,及时变化见解,建立精确的教诲观、儿童观,坚定正面教诲,构成划一和谐的师生干系。

      2、进步教书育人的本领

    一是在思维上有活力,长于进修,勇于钻研,追求进步的教诲思维与理念,使幼儿园教诲焕产生命的活力。二是工作上要有立异,要勤于思虑,勇于反思,构成立异意识,要长于进修他人长处,连续反思,连续总结,竭力构成本身的教诲思维和工作特点。

    3、进步当代化教诲技巧应用程度当真进修建造课件和个人网页,中青年教师在教诲表面、传授实践、教诲科研、教诲立异、班级办理等方面构成本身的特长。

    4、大力大举促成课程改革,进步传授质量。

    深切摸索实践园本课程,环绕课程改革,经过议定自学、表面、写心得、听取专家学者专题讲座,使本身在各种学术钻研中吸取、消化信的教改信息和教

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  • 供电所个人工作计划

    由于我们工作的严谨,我们时不时会需要用到一些文章,范文在我们的生活中随处可见,让我们来参考一些范文吧!以下是由小编为大家整理的“供电所个人工作计划”,相信你能从本文中找到需要的内容。

    供电所个人工作计划 篇1

    一、工作目标

    1、打造“诚信安徽电力”品牌,树立诚信服务形象。

    2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

    3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。

    4、进一步加大供电所规范化管理力度,xx年实现供电所规范化管理达到100%。

    5、积极推动示范窗口建设。6、规范**县供电公司的客户服务中心。

    二、工作任务

    1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)

    2、深化“诚信进万家,服务进社区”活动。(营销部、思政部)

    3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)

    4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部)

    5、服务农村客户,坚持做到“四到户”服务。(营销部)

    6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)

    7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)

    8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)

    9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室)

    10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)

    三、工作措施

    1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的xxx精神,进一步加强公民道德建设的意见》,按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求,在工作实践中强化“尽心服务,尽力先行”的企业精神,不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。

    供电所个人工作计划 篇2

    为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

    一、用电检查的工作重点

    ㈠一般性检查

    2.检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;

    3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安

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  • 供电个人工作计划11篇

    一篇好的工作计划要怎么才能写好呢?为了更加认真地贯彻后续的工作流程,我们最好写一份详细的工作计划。精准的工作计划有助于保证战略的顺利实施,想要了解更多相关信息不妨阅读一下“供电个人工作计划”,感谢你的支持和鼓励我将坚持创作融入我自己的思考和经验!

    供电个人工作计划(篇1)

    ___年是不平凡的一年,我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势,全所职工在端正思想和规范工作思路的同时,不断调整和适应新的营销形势,要用发展的眼光看待我们的电力营销市场,要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

    (1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

    (2)、注重控制管理生产、经营的全过程,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控,才能获得良好的结果。

    (3)、所长、班长、专责要起到带头的作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵章守纪。认真制定和履行工作计划,并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合,树立团队观念;求大同,存小异,努力完成上级布置的各项工作任务。

    (4)、工作班人员严格贯规,遵章守纪;服从工作安排,工作中不得相互推诿,一切以集体利益为重,努力完成好本职工作。

    (5)、严格奖罚制度,落实责任实行奖罚与工资挂钩。

    (1)、深挖内部分潜力,充分调动职工的主观能动性,树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想,使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

    (2)、为全面提高在职人员的综合素质,从而更好地为生产服务,对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

    (3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围,让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在,通过朴实简单的道理,把集体荣辱观念融入职工的心中。

    我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。

    下面从几个方面阐述___年的工作计划:

    ___年计划完成购

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  • 供电年度工作计划5篇

    如何高效率的写好一份工作计划呢?为了提高工作效率我们需要充分利用技术手段和工具,因此,提前制定下一阶段的工作计划就是我们需要做的了。工作计划是我们完成工作任务的宝典,我们来一起看看编辑为大家整理的“供电年度工作计划”,为避免遗忘,还请您收藏本页网址!

    供电年度工作计划(篇1)

    xx电力公司总体工作思路是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署,坚持科学发展观,紧跟上级公司创新发展思路,全面找差,不断创新,持续实践,加快电网发展和公司发展方式的转变,高水平建设“一强三优”现代公司,努力开创公司发展的新局面。

    一、公司20xx年的主要奋斗目标是:

    1、安全生产:确保“八个不发生”。不发生重大电网事故;不发生人身死亡和重伤事故,严防人身轻伤事故;不发生有人员责任的重大设备事故;不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故;不发生重大基建质量事故;不发生大型施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负同等及以上责任的重大交通事故。

    2、经营管理:全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量22.95亿千瓦时,应收电费余额300万元,线损率9.98%。实现城市综合电压合格率99.67%,城市供电可靠率99.89%,农网综合电压合格率98.42%,农网供电可靠率99.71%;

    3、电网建设:全面完成年度投资项目计划和工程建设任务。完成固定资产投资17145万元,其中电网基建投资15240万元,技改项目投资989万元。开工110千伏变电容量28.9万千伏安、线路63公里,35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里,35千伏变电容量4万千伏安。

    4、劳动效率:实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。认真落实省公司规范劳动工资管理的相关规定,努力保持职工收入水平,不断改善职工福利待遇。

    5、企业管理:保持国家电网公司一流县供电企业称号;深入推进创一流同业对标工作,实现公司综合排名升档进位。

    6、精神文明建设:继续保持市文明行业称号;行风测评位于县条管单位前列;实现公司党委提出的廉政目标;大力推进内质外形和企业文化建设,构建和谐企业。

    二、为全面实现20xx年度奋斗目标,我们要重点做好以下六方面工作:

    (一)坚持“安全第一”方针,进一步夯实安全基础

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供电营业班组工作计划
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