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公司文化建设方案

公司文化建设方案

  • 公司薪酬设计方案精选

    机会都是留给有准备的人,活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向,以下是励志的句子的编辑为您搜集的有关“公司薪酬设计方案”的相关信息,请继续阅读本文相关内容!

    公司薪酬设计方案 篇1

    第二十二条 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。

    第二十三条 公司工资整体调整形式是改变薪点点值,调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。

    第二十四条 个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。

    (一) 根据考核结果调整。连续两年内考核结果为两“优”者,以及连续三年考核结果为“良”或以上者,工资岗级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考核结果为“不合格”下调一级,对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进行待岗处理。

    (二) 岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工工资岗级变动为相应岗位当前职称系列的工资岗级。

    第二十五条 工资岗级调整过程中,若调整前工资岗级与调整前所在岗位、职称系列对应的初始岗级有差距,则该级差保留,在调整后岗位、岗级系列对应工资岗级的基础上按照该级差相应提高或降低工资岗级。

    第二十六条 工资岗级调整过程中,若目前岗级已经达到相应岗位最高档次,则工资岗级不再变动。

    第八章 工资特区

    第二十七条 设立工资特区的目的

    设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。

    第二十八条 设立工资特区的原则

    (一) 谈判原则:特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定;

    (二) 保密原则:为保障特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;

    (三) 限额原则:特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。

    第二十九条 工资特区人才的选拔

    特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。

    第三十条 工资特区人才的淘汰

    针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。 有以下情况者自动退出人才特区:

    (一) 考核总分低于预定标准;

    (二) 人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才。

    第三十一条 工资特区人员总数不超过公司员工总数的10%。

    公司薪酬设计方案 篇2

    一、最佳员工选举

    酒店每

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  • 公司营销方案设计4篇

    平时做事无计划,急时做事无头绪,在我们不知道该在哪个下手去落实的时候。往往需要预先制定好活动方案,只要有问题需要解决,就需要方案,而我们每时每刻都在解决各种各样的问题。我们认真比较后决定推荐这篇内容充实的“公司营销方案设计”,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏!

    公司营销方案设计 篇1

    一、网站分析

    1、网站流量分析

    (1)流量来路统计

    (2)浏览页面和入口分析

    (3)客流地区分布

    (4)搜索引擎与关键词分析

    (5)客户端分析

    (6)电子商务转化率分析

    (7)seo分析

    (8)访问深度分析

    2、站点页面分析

    (1)主页面整体分析

    (2)页面标签、关键字分析

    (3)超链接检查

    (4)浏览速度分析

    (5)页面布局分析

    (6)网站易用性分析

    (7)用户体验度分析

    (8)网站完整性分析

    3、网站运用技术和设计分析

    (1)分析目前技术是否采用合理

    (2)分析网站构架是否合理

    (3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

    (4)分析网站图片、动画、视频、文字之间的协调

    4、网络营销基础分析

    (1)关键词分析

    (2)搜索引擎登记状况分析

    (3)搜索引擎排名状况分析

    (4)交换链接相关性

    (5)网络营销主要方法分析

    (6)网络营销公关环境分析

    5、网站运营分析

    (1)网络投资分析

    (2)网站运营策略分析

    (3)网站运营环境分析

    (4)网站运营工具分析

    二、网站优化

    1、网站结构优化

    2、网页标签优化

    3、网页减肥压缩

    4、超链接优化

    5、页面内容优化

    6、用户体验度优化

    6、管理员操作行为优化

    6、网站结构优化

    三、网站推广

    1、搜索引擎排名

    (1)关键词选择

    (2)搜索引擎登陆

    (3)搜索引擎排名

    2、相关链接交换

    3、博客网络营销

    4、sns营销

    5、论坛营销

    6、知识类问答营销

    7、软文推广

    8、网络广告投放

    四、网络营销培训

    1、网络营销培训

    2、网站运营培训

    3、网络营销顾问

    五、收费方式

    六、成功案例

    七、联系我们

    网络营销策划方案详细撰写

    一、网站分析

    1、网站流量分析

    安装一套流量统计系统,可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果,并且还可以分析到:

    (1)流量来路统计

    可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

    (2)浏览页面和入口分析

    可以判断网站中那个页面被流量的次数多,并且可以分析出客流是从那个页面进入网

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  • 团队建设方案

    你了解编写工作方案的技巧吗?为了确保后续工作的流畅进行,我们需向上级提供多种方案。在“团队建设方案”方面,我们可以获得诸多启发。感谢您的查看!

    团队建设方案【篇1】

    中山大学新华学院于20__年依托母体学校中山大学成立,汉语言文学专业是该校最早成立的专业之一。专业开设初期,主要以中山大学中文系的资深教授“以老带新”培养年轻教师,尚未形成自己的教学团队,年轻教师的精力也主要集中在教学上,无暇顾及科研工作。经过十余年的发展,逐渐形成自有教学团队,但在团队建设过程中还存在一些不足。

    一、教学团队存在的一些不足

    (一)以硕士学历中青年教师为主,教学、科研水平有限。

    该校汉语言文学专业教学团队现有专职教师23名。其中:中级职称教师14名,高级职称教师8名;17名教师具有硕士学历,5名教师具有博士学历;45岁以下中青年教师名15。教师专业方向涵盖语言学、中国古代文学、中国现当代文学、外国文学、文艺学、非物质文化遗产等方面,基本覆盖该专业的核心课程。

    这样的职称、学历、年龄、教师专业方向结构在独立学院中较为合理,但以硕士学历的青年教师为主的教学团队,整体教学、科研水平有待进一步提高。这批青年教师中,虽有7人次在校级授课比赛中获奖(含第一名),并有1名教师获评“广东省民办学校优秀教师”,也有个别青年教师具有十年以上高校任教的教龄,对新教师的指导与帮助能起到一定作用,但其余老师基本教龄在三到五年左右,教学能力和经验的积累不够深厚,对新教师的传帮带效果有限。

    该团队超过80%的教师,一毕业即进入高校工作,行业背景单较为单一。

    (二)不同课程师资力量分布不合理。

    该教学团队现有古代汉语教师2名,现代汉语教师2名,中国古代文学教师6名,中国现当代文学教师4名,外国文学教师2名,文艺学教师1名,非物质文化遗产教师1名,还有1名教师因该专业的“对外汉语”方向取消,正面临转型。由此可见,中国古代文学、中国现当代文学教师数量充盈,文艺学、非物质文化遗产师资力量单薄。

    基于行业性别特点,该团队育龄女教师超50%,加之国家实施全面放开二胎政策,该团队面临生育高峰;行业对教师的学历水平、科研水平要求逐渐加强,以硕士学历为主的中青年教师急需通过访学,甚至离职读博等方式提高个人能力。一旦师资力量薄弱的课程,有任课老师出现休产假、访学、离职等情况,则面临请相近专业方向教师代课甚至停课等问题,既不利于代课

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  • 医院文化建设标语

    1、文明医院人民建,文明成果大家享。

    2、文明见于细节,创建从我做起。

    3、做文明市民,树文明新风。

    4、钻研医术为患者,崇尚医德修个人。

    5、生命源于关爱,健康决定未来。

    6、弘扬白求恩精神,注塑医院新形象。

    7、热爱医院,关心医院。

    8、文明,让生活更美好。

    9、共沐蓝天碧水,同享绿树鲜花。

    10、创建连着你我他,众手浇开文明花。

    11、创建文明单位,构建和谐医院。

    12、从我做起,人人争当文明市民。

    13、一切以病人为中心,把质量放在首位。

    14、带着感情下病房,想着病人开处方。

    15、绿色与你我携手,美丽与大家同行。

    16、精益求精,争创一流。

    17、关爱生命,奉献真情,营造温馨。

    18、来,请握住我的手我们用心做最好。

    19、绿化医院,功在当代,利在千秋。

    20、视人民为父母,待病人如亲人。

    21、改善服务态度,规范服务行为。

    22、替患者着想,为百姓服务。

    23、树岗位新风,展天使形象。

    24、凝聚职工智慧,创建文明单位。

    25、强化质量意识,确保医疗安全。

    26、情系百姓,缔造健康。

    27、人和心诚,德高业精。

    28、服务健康,珍惜生命。

    29、优化服务流程、强调服务环节。

    30、文明是把尺子,时刻衡量着你我他。

    31、爱心传递生命,耐心呵护健康。

    32、做文明员工,建文明医院。

    33、医院是我家,建设靠大家。

    34、讲文明话,办文明事,做文明人。

    35、同爱一方热土,共建文明家园。

    36、仁者爱人,诚信行医,和谐发展。

    37、满足患者需求,开展优质服务。

    38、保护生态环境,创造绿色文明。

    39、给我一份信任,还您一身健康。

    40、职工素质高一分,医院形象美十分。

    41、齐抓共管,人人参与,共创文明单位。

    42、情系健康,我们缔造完美生活。

    43、单位的文明,离不开您的努力。

    44、爱心由我奉献,疗效请您验证。

    45、严谨行医,诚信为人。

    46、文明医院,从我做起。

    47、弘扬白求恩精神,注塑一医人形象。

    48、健康开拓生活,生命锻造未来。

    49、打造健康,放飞梦想。

    50、增强文明意识,提高自身素质。

    51、美德贵在坚持,文明重在行动。

    52、文明讲话,礼貌待患,周到服务。

    53、多一点理解,多一点沟通。

    54、弘扬白求恩精神,铸塑一医人形象。

    55、打造和谐诚信医院、特色医院。

    56、尊重患者权益、落实知情告知。

    57、爱心倾绿色,树木又树人。

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公司文化建设方案专题给大家精心整理提供有关公司文化建设方案、精选公司文化建设方案等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/08/09