工作述职

作为我们我为大家推荐了一篇名为“工作述职”的文章。时间转眼间就跑掉了，此时不妨先写一份岗位的述职报告吧。述职报告是对一个阶段履行职责情况进行总结的书面材料，本文内容有可能对您有所启示希望能为您提供一些帮助！

尊敬的村委会领导及亲爱的村民们：

大家好！我是村庄宗工，今天我将向大家汇报我过去一年的工作情况及成绩。

过去一年，我始终秉承着服务村民、促进村庄发展的宗旨，在村委会的领导和帮助下，开展了一系列的工作。为了提供良好的生活环境，我积极参与村庄环境整治工作。我组织了居民进行垃圾分类，倡导大家养成环保意识，定期清理垃圾，保持村庄整洁美观。同时，我也积极引进了许多花草树木，美化了村庄的面貌，让村民们生活在一个绿意盎然的环境中。

我注重为村民提供各种公共服务。为了满足村民的基本需求，我动员资源，争取政府经费，修建了一座新的小学，给村里的孩子提供了更好的学习条件。同时，我还筹集了资金，在村里建立了一所医疗中心，方便村民就近看病。在村民生活方面，我积极邀请有经验的农民进行培训，提高了农民的综合素质，推动了农业发展。

除了基础设施建设，我还关注了村民的文化生活。我组织了一系列文化活动，如农民书画展、歌唱比赛等，丰富了村民的业余生活。同时，我还推动了传统文化的传承，组织了一些小型的传统节日庆祝活动，让村民们在繁忙的农忙季节中能够放松心情，感受到乡土文化的魅力。

在过去的一年里，我也遇到了一些困难和挑战。由于经费有限，一些项目无法得到及时的支持和推动，也导致工作进展缓慢。而在推动一些农民新技术的使用时，遇到了一些保守观念的阻挠，很多农民不愿意改变自己的传统农耕方法。但是，我在工作中始终坚持以村民的需求为导向，通过耐心的沟通和引导，使得一些农民逐渐接受新技术，获得了实际效益。这些困难和挑战使我更加坚定了服务村民的决心，也为我未来的工作提供了宝贵的经验。

在未来的工作中，我将继续努力，进一步改善村民的生活质量。我将继续推动基础设施建设，争取更多的经费，改善村里的道路、供水、电力等基本设施。我将加强对农民的培训和技术指导，推广先进的种植技术和养殖方法，提高农民的收入水平。同时，我也将继续组织各种文化活动，丰富村民的文化生活，提高他们的文化素质。

我衷心感谢村委会的领导和全体村民对我的理解和支持。我将努力为村庄的发展做出更大的贡献，与大家一起共同建设美好家园。

小编感谢

报告是一个把你展示给大家的机会，向大家宣布你的成果，让你今后更有信心地做事，当我们要向领导汇报工作时。越来越多人会去使用报告，报告该怎么去写？以下是编辑为您准备的关于“工作述职报告公务员”的内容，如果您想要获取更深的了解请关注我们的官网！

不断加强自身素质建设 努力提高驾驭工作能力

度述职述廉报告

时光荏苒（ren ran），2012年很快过去了，一年来，在三公司党政班子的领导下，在项目部、项目部广大职工的支持下，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在各位同事们的共同努力下，顺利完成本年度各项工作任务。

现就本年度履职履廉情况做以报告，请审议。

一、加强项目管理，细化商务索赔

1、促进项目施工进度，保证公司诚信履约

今年1月至7月底，根据公司的安排，我担任的项目经理，我深知项目的诚信履约是践行企业的承诺。项目经过几年的施工，今年是项目施工攻坚阶段，尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工，施工人员和劳力组织对项目都是考验，我每天深入现场，及时发现、解决工程进度存在的各类问题，每周组织一次生产例会，使存在的问题不过夜，有力促进项目的施工进度。年度内，首部枢纽工作面于2012年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。

2、全面完成公司下达的各项指标，履行项目承担职责任务

项目是企业利润的来源，是保证企业生存的基础，因此对公司下达的各类指标，认真落实，细化责任。年度内水电站项目完成结算产值 万元，按照每月完成结算产值的 提取，并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等 万元，足额上缴各类费用。项目年度完成结算产值 万元，各种费用足额上缴。

3、加强合同风险管控，细化商务索赔工作

按照公司《项目管理办法》，结合项目部实际情况，我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同结算等相应的流程及实施办法。同时通过合理定价，充分使用合同杠杆，有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项，加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工，规定其工作内容、范围、工期、安全、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购，确定合作方，按照招标程序由各家报价，组织人员对厂家和市场进行考察，确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同，明确责任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。根据质优价廉的原则，选

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教师工作述职报告模板

回顾充实、快乐、自信”八个字来概括。一年里，我是班主任，也是语文教师，担任这份工作以来，我就把自己定位为一个服务者：为学生的身心健康服务，为年级代课教师的教学服务，为学校的长期发展服务。一年来，所带班级和我个人在各方面都有了显著的进步。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。下面我从德、能、勤、绩四个方面来汇报半年来的主要工作，并且简要说说来年的努力方向。

一、重德育，努力营造良好的育人氛围。

根据学校“德育为首、全面育人”的办学方针，我在班级管理中同样教育学生以德育为先，经常教导学生“成材先成人”，将德育工作渗透到平时的班会、讲话、语文课中。我多次开展“日常行为规范养成教育”、“感恩拥有”、“岁月如海，友情如歌”等主题班会，在教授《变色龙》、《范进中举》等课文时及时告诉学生“德”的重要性。通过多种形式、多种场合，引导学生真正做到成材先成人。

对学生，我提倡“五育并居，德育为首”，作为一名教师，我同样积极参加“教师礼仪”、“教师的素养”、“教师的语言”等主题讲座，通过学习，我对教师的职业道德有了更深的理解，那就是思想作风上实事求是，工作作风上认真严谨，待人处事上光明磊落，生活作风上端庄稳重，努力在各方面都成为学生的楷模。这一切都是立足于我校的稳步前行和长远发展，努力营造良好的育人氛围。

二、强能力，全面提高自身教育教学水平。

本学年，我积极参加各种活动来提高自己各方面的能力。

作为班主任，我知道这不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。半年来，我积极阅读洪恩红先生的《创造适合学生的教育》、魏书生老师的《好父母，好家教》，还有《班主任工作漫谈》，以提升自己的业务理论水平。通过微信、qq、博客等途径，及时学习一些班级管理或教育学生的方法。特别是在王校长的微信和胡主任的博客中，我经常能阅读到一些与教育相关的文章，我能很快了解到一些前

报告可以促进我们与其他人之间的交流与合作，当一项任务即将结束时。经常会需要我们去写报告，你知道怎么撰写一篇标准的报告吗？栏目小编今天为大家准备了一篇精选文章讲述的是“工作述职报告工人”，希望您在阅读中有所收获！

回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。我以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现对今年的工作述职如下：

一、班组的建设与管理得到加强

充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松

加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了今年的安全生产。充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

四、存在问题和不足

安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作