好员工读后感

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我来自小浪底旅游开发公司小浪底酒店。我很荣幸有机会在这里发言。前段时间公司组织大家学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》，想必大家都有认真观看，我就在这里谈一谈我个人的一些看法。恩……至于艾莫大师这个人呢，是属于那种身高八尺，腰围也是八尺的牛人，大家有兴趣可以上网搜索一下，有不少值得一看的文章，因为时间的关系我就不多作介绍了。

我看了这个视频之后呢，觉得艾莫老师其实也就讲了两个核心的内容。一个就是怎样才算最有价值员工？另一个自然就是要如何才能成为这个最有价值员工了。

那么哪种员工才能称为最有用的员工呢？艾莫老师把人才分为四种，用马牛猪狗来比喻。那是不是这个“马”就是千里马，是最有用的，而这个“狗”就一无是处呢？

企业不一定有发展期、发展期、稳定期、衰退期等不同时期。比如说你是“马”，擅长快速冲刺，但是在市场低靡的时候呢？你还闷着头一门心思往前冲，这就不行，这会给企业带来不必要的负担。

这时候就需要坐得稳，忍得住，默默耕耘的“牛”了，但是这个牛的执行力虽强，但是不太擅长自己思考，必须要有人来引导。连鲁迅先生都说“俯首甘为孺子牛”，那么这个“牛”该是最有用的了吧？也不对，领导都说了，你下了班不回家老是在加班加班，并不代表你就勤劳，只能说明你的能力还不足，是在浪费电！

而这个“狗”呢，每个企业都肯定有这样才大德小的人，不能用？当然能用，毕竟他也是属于才高八斗那一拔的，但是不能让它到处乱咬，得有人看着它，让它发挥自己的长处的同时又不会给同事之间造成矛盾。最后这个“猪”该是可有可无的吧？

还是错了，虽然能力普通又不起眼，但是他们在工作中能够默默无闻，脚踏实地，做某方面的事情。一个企业中绝大部份都是由他们组成的。所以他们也是一个企业不可或缺的组成部份。

因此，不同时期最需要的人才是不一样的。什么能使他们的才能和道德满足企业当前的需要，什么能为企业作出贡献，就是最有用的好员工。

那要怎样才能成为这个最有价值员工呢？这就得学会经营自己的职业。首先你就要给自己定位，你擅长什么？

现在能够做什么？将来打算做什么？我们应该为自己制定短期和长期的目标。实现这一目标还缺少什么？

要学习哪些知识来弥补这个缺陷？你有自知之明。只有了解自己的能力，才能脚踏实地，稳扎稳打，不断朝着自己的目标前进。

艾先生告诉我们，在他20多年的工作经验和

我们将从各个角度来剖析和深入分析“优秀员工读后感”。闲暇之余我们都喜欢阅读，在我们阅读作者的作品后，一定能从中感悟到什么。 读完一本书，写读后感是发现自己认知局限并拓宽知识范围的方式。想获取更多信息可以一直关注我们的网站！

人生是一本读不完的书。任何一本教科书都不能给你全部答案。答案需自己细心找寻，耐心领悟。

我平时很少看书，借这次学***会，好好地看一下《怎样做个优秀员工》。这是一本培养员工新主人翁精神，为企业营造和谐共赢氛围的书。

这本书的内容主要是关于企业与员工之间的关系。水火关系是水火不相容还是双赢？由于双方都致力于自身利益，双方往往成为不可调和的矛盾。其实企业与员工之间是可以双赢的，本书从做个节约型员工、做个敢于胜出的员工、做个勤奋型员工、做个好相处的员工、做个忠诚型员工等五方面，介绍了如何做个优秀员工，从而达到员工、企业的双赢。

这本书通俗易懂，内容丰富。它是专业人士成功的良师益友。我不知疲倦地细读了一遍，发现这真是一本好书，也发现了自己的不足之处，我的视野豁然开朗。诚如本书序言：

做老板的反面是你得不到理想的结果。只有当你是老板，你才能赢。

“做老板的倒影”这句话通俗解读是以老板的做事标准为标杆，严格要求自己，老板能做到的，我们也能做到，而且还能做得更好。

无论做什么样的工作，只要通过自己的劳动增加个人收入，为企业创造利润，为社会做出贡献，那么这种工作就足够珍贵，我们需要感恩和珍惜。虽然我只是公司的一名普通员工，但我努力改变自我，超越自我，提高自我，在平凡的岗位上做不平凡的事情，逐步使自己成为一名优秀的员工。

我从事工作很长时间了。通过阅读这本书，我看到了自己的影子，这给了我更多的感受。我想给我一些最深的感受。

第一章：省一分钱比挣一分钱容易得多。

我在食堂吃饭的时候，手上曾经拿着满满一盒米，但只吃了四分之一。自从读过这本书后，我***只盛饭盒四分一的饭，不够吃时再盛点饭。初来公司时，打印和复印我都只印单面，经过主任和经理经常的提醒，我慢慢***正反面都印，并懂得思考，把不重要又作废的a4纸做草稿或者重复使用。

只要我们仔细思考，仔细计算，养成习惯，我们就能把这些看似不得不花费得不分转化为公司的利润。

第二章：成功人士有这种素质，一种对工作充满渴望的素质。

这句话令我想起，有一个傍晚我在厚街华润逛完超市后搭自行车回公寓，对方收

这篇文章将为您展现“员工守则读后感”的魅力和内涵。读后感就是读书笔记，是一种常用的应用文体，也是应用写作研究的文体之一，读后感书名是文学历史上一部耀眼的著作，由{作者人名}撰写的。写读后感要简要地说明原文有关内容，重写有感，不要重点介绍，偏离主题。在此温馨提醒你在浏览器收藏本页！

“德胜员工守则”提供的一套行之有效的提升员工管理素质的办法，确实是一条解决员工管理素质的现实途径。书中告诉我们，企业管理素质分三个层面：员工层面、领导层面和系统层面。员工的管理素质，不仅表现在遵守制度、接受管理上，还表现在如何在一个团队里工作、与人协作，以及强烈的进取心和敬业精神等。而管理素质的另一面是管理者的管理素质。管理者除了要建立切实可行的规章制度，更重要的是身体力行。而在实际工作中，我们这些管理者恰恰又是自己首先破坏自己的制度，所以，从自身做起，身体力行，这是一个管理者必须具备的基本核心素质。另外，管理素质还表现在系统层面，也就是公司形成的企业文化、价值观、习惯和行为规范。企业文化的形成对于每一个渴望科学管理公司的管理者而言，都是一个很大的渴求，问题是，如何形成自己企业的文化，而这个文化又必须是适合自己企业的，不是空洞的、教条的、口号式的，这是我们每个管理者必须细细考虑的问题。

读完这本书后，我主要有三个感受，二个赞同的、一个反对的意见。

首先，非常认可德胜公司每次开会时，聂总带领大家说的一句话“我实在没有什么大的本事，我有的只是认真做事的精神。”多么朴实的一句话，但又蕴含多么巨大的道理，确实在我们平凡的生活和工作中，真正可以称得上不平凡的事情只有一件，日复一日，年复一年的认真做事，如果能够长期养成这样的工作生活习惯，那就可以真正称得上是一个不平凡的人。

其次，非常认可德胜公司提倡的价值观：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。这既是价值观，又是德胜公司员工的信仰，更是德胜公司的企业文化，当一个企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化，并且不停留于表面纸上，能够切实地执行，那这样的企业注定是一个伟大的企业。

我喜欢积极的思维，好比一颗会让人斗志昂扬的神丹，而“禁止”或“杜绝”等频繁出现的词往往令人产生压抑和抵触的心理，除此之外，“不犯错”并不等同于“做得好”，所以，我们更加需要被正确的指导引领着，而不是用限制式的条框禁锢我们的行为和思想

在现代社会中，文档处理受到了重要的关注，是一项核心能力要求。因此，我们可以从别人的写作中学习到很多，从一篇好的范文中可以得到不同的写作思路和角度。您可以思考从哪些方面来写好这些范文呢？我们期望这份"员工手册读后感"能够帮助您更好地理解相关事项。

看了《德胜员工守则》才知道这本书，才知道《德胜员工守则》是每个德胜集团员工的必读书，是德胜员工的行为准则。刚开始读的时候，觉得真没什么意思，不一会便翻了八十多页，大致看了看里面的内容，觉得这也太苛刻了吧，几乎有点快没人性了，这么多条条框框谁能做得到啊，与此同时我也偷偷的庆幸幸亏自己不是那里的一员！但是当我不经意的翻到第八十几页时，看到了聂圣哲的讲话记录，慢慢有了这样的感觉，其实规定严格而琐碎的规定，就是为了我们形成一种习惯，一种认真负责的习惯，这种习惯，能够促进了企业的成功，同时也促进了员工能力的提高。正如他所写的”一个不遵守制度的人是一个不可靠的人。所以无论在什么工作单位我们都应当遵守该单位的规章制度。

我们的一生都是在不断地学习成长，学做人，学做事。那么如何做人？做事？通过《德胜员工手册》这本书我知道了答案：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜公司教给员工的不只是如何做事，更重要的是如何做人。不管做人做事都要认真负责，诚实、勤劳是根本，同事之间要互相团结，互相尊重，有爱心才会把事情做好。

手册中有这样一段话：把“诚实、勤劳、能力、学历”作为考核的标准，他们的顺序不要搞错。35岁以下的，不管你是什么学历都得从打扫卫生开始。通过打扫卫生就会知道为什么许多人连玻璃都擦不干净。吧每一个细节做好，把每件事做到位真不容易啊！ 确实在生活中，很多人都不愿从最底层做起，认为学不到什么东西，其实很多时候无论我们所处的平台多么的低或是多么的高我们都会从中学到之前不懂的东西。

在德胜他们的员工没有高学历，每个人都是从最底层做起，但却有极高的个人修养。这是我们值得学习的地方。《德胜员工守则》里面的话虽然苛刻但是在日常管理中，对员工的管理确实带来了极大的帮助，同时员工也严格要求自己进一步提高了自己，做到了共同进步是一本非常值得我们去阅读与学习的书。

“无规矩不成方圆”虽是一句人人皆知的俗语，却很好地说明了制度的重要性。

正大的徽标也寓意着这千古不变的真理。正大徽标，外方内圆，方形代表坚定的原则