合规建设活动总结

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为进一步加强内控管理，增强风险防范能力，有力推动案件防控及合规文化建设，根据xx《关于**〈中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知〉的通知》（xx[20xx]xx号）精神要求，xx联社积极在全辖开展“合规文化建设年”活动，有计划、有重点地推进了合规文化建设工作，现将具体情况总结如下：

1、 加强组织领导，增强思想认识

自接到开展“合规文化建设年”工作通知以来，xx联社高度重视，坚持将经营管理与合规文化建设两手同时抓，确保市联社健康、稳步发展。

一是及时成立了以“一把手”为组长，领导班子成员为副组长，各部室、各信用社主任为组员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在审计部，具体负责“合规文化年”活动开展实施。

二是分别制订下发了《xx合规文化建设实施方案》和《xx合规文化建设自查自纠工作实施方案》，明确了工作步骤、方法和要求，要求各单位要在认真学习深刻领会省联社及市联社合规文化建设活动《实施方案》的基础上，结合本单位实际以及《实施方案》总体要求，制定具体活动计划，深刻理解合规文化建设的内涵，充分认识合规文化建设的重大意义，全面掌握合规文化建设的目的和工作安排，充分调动全体员工积极参与活动的积极性。

三是实行“一把手”负责制，要求各信用社领导、部门负责人按照分工各司其责，认真履职尽责，率先垂范，以身作则，正人先正己，层层落实合规文化建设责任，带领员工争做合规带头人，为市联社深化改革和促进发展奠定基础。

二、狠抓合规意识教育

为提高全体员工特别是新员工的合规意识，xx联社一是把自省联社成立以来出台的制度办法和金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点提高员工对基本制度的熟悉程度，强化“学法、懂规、遵纪、守制”意识。二是按照统一规划、分级实施的原则，年内联社共组织各类培训学习班x期，参训人员达***人，使大家真正认识到“内控优先,制度先行”的重要性，理解和熟悉自身岗位内控要点，主动预防和发现风险。三是是采取了自学、集中学、分散学、岗位交流学、互动式讨论学等多种形式，认真学习《规章制度汇编》等制度办法。

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为推进我公司平安建设工作进程，积极创造我公司和谐稳定的社会环境，根据市党委等上级的统一部署和要求，深入贯彻落实《中央政法委、中央综治委关于深入开展平安建设的意见》、《河南省社会治安综合治理条例》、《市委市政府关于强化平安建设责任制的意见》等，我公司于3月份开展了“平安建设”集中宣传月系列活动。现将活动有关情况小结如下：

一、领导重视、组织严密

我公司组织召开了有关平安建设集中宣传月工作协调会，明确分工各部门的工作任务，我公司下发了《关于在平安建设宣传月活动中开展集中宣传的实施意见》，各部门相继召开专题会议进行部署和动员、制定计划和措施。活动期间，由办公室牵头组织开展联合行动2次，各部门都能主动配合、密切协同，积极选派人员参加，各部门也能结合本地实际开展活动。活动中，站主要领导能亲自到场检查指导，也能积极参与、严密组织，保障了各项活动的有序开展。

二、重点突出、效果明显

各部门在组织集中宣传月活动中，以打造平安三门峡、构建和谐社会为目标，紧紧围绕市委、市政府“加快发展、维护稳定、狠抓落实”的工作大局。开展针对性、实用性强的平安建设宣传教育，声势大、气势足、氛围浓，取得了较好的效果。

三、形式多样、氛围浓厚

集中宣传月期间，各部门能通过专题座谈会、法制讲座，以及简报、墙报、宣传栏等多种形式，加大宣传力度，浓厚宣传氛围。做好宣传造势，使“平安公司”创建活动家喻户晓、人人参与、深入人心。活动氛围浓厚、效果明显。

回顾一个月以来的宣传月活动，成绩是主要的，但也存在着一些不容忽视的问题。如各部门开展活动的情况不能及时收集、整理和上报；活动开展过程中相互通气、协调还不够等，有待于在今后的工作中加以改进。今年是我公司开展平安建设活动、推动社会治安综合治理的关键年，我们一定要以此次集中宣传月活动为契机，以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，全面贯彻落实党的xx届三中会会精神，通过多种形式开展集中宣传活动，使平安建设理念深入人心，充分调动公司上下员工的积极性，推动综治和平安建设各项工作

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“作风建设年”活动工作总结

一年来，我局牢牢把握机关作风建设的指导思想、主要原则和目标要求，内强素质，外树形象，从制度建设、服务规范、检查落实等数个环节持续推进机关作风建设，切实增强了后勤机关的责任意识、服务意识和工作中的精品意识。主要工作总结如下：

一、重机制

按照市委的工作要求，结合本局的实际情况，我们建立了分工负责、交流评比、部门责任、定期整改等一系列工作机制，在日常工作的过程中逐步体现作风建设成效。

一是领导负责制。活动一开始，局党组就如何在我局开展好这一活动进行了周密部署，并迅速开展工作，成立了局作风建设年活动领导小组及其办公室，由局党组书记、局长***担任领导小组组长，副局长任副组长，成员由各科室负责人组成，领导小组办公室由局办公室相关人员组成，以确保作风建设年活动顺利开展和取得成效。

二是抓宣传教育。为进一步推动作风建设活动的开展，局长王小建同志就如何具体开展作风建设年活动和进一步推进我局作风建设做了详细的部署。为确保活动内容落实到日常工作中，同时，为增加浓厚的活动氛围，我局还开展了多种形式的宣传活动。

一是利用本局**进行“作风建设年”活动的宣传和动员；二是制作了“作风建设年”活动宣传专栏，精心组织活动专题，极大地丰富了开展作风建设年活动的形式和宣传面，进一步促进了活动的深入开展。

三是部门责任制。办公室领导对各部门提出了明确要求：创先争优，挺身而出，争当合作的模范；在作风上，要勇担重担，敢于和善于打硬仗；在形象上，要体现物流工作者的风采，热情大方，朝气蓬勃；在搬运和外观上，要规范、整洁，体现快乐工作、文明办公的精神。

四是定期整改制。着眼“找差距、明方向、求提升”，利用机关干部大会等契机进行宣传教育，针对机关队伍建设和各科室工作中存在的问题进行全面的回顾分析和分类检查整改。

二、抓队伍

今年以来，我们以强自身、树形象为主线，不断提升机关干部的政治素质、业务能力、工作作风和理论水平，为做好各项工作提供不竭的动力。

一是用制度管人。按照“来自实践、用于实践、规范和指导新的实践”的原则，我们对各科室的工作职责、活动规则和工作程序等进行了规范。通过这些制度的

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通过次此活动，我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要，汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起，使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

虽然只有短短的两天半时间，但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发，从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷，大家为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。活动中共组织二个队，由董事长带领的队伍取名为“森林队”，另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

在所有的活动中，给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状，每一张网的网洞每次只能过一个队员，大家不能过重复的网洞，一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目，在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利，过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”，否则将退出“电网”再此过网，当大家看到“电网”的时候都议论纷纷，那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始，大家也你一言我一语的出起主意来，可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙，最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员，先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人，失败再过，时间越来越少，二个团队的队员都在为自己的队员喊加油，有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规，我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送，一不小心我的手碰到了“电网”，裁判吹口哨需我从新来过，我当时非常紧张，怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间，这时一个同事说：“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去，随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”，我努力的绷紧全身肌肉，感觉自己的身体就像一根木棒一样，大约十多秒钟后，听