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护理业务学习

  • 护理学习计划7篇

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    护理学习计划【篇1】

    一、实习目的:

    通过临床实习帮助学生将理论知识及基本操作技能结合临床实践,应用到以病人为中心的高质量护理工作中,在临床中以培养护生的自学能力、思维能力和探索精神为出发点;以培养护生临床护理能力、护理教学能力、人际交流能力、护理管理和护理科研能力5个方面为目标。为毕业后的独立工作打下扎实基础,最终成为德才兼备的护理人员。

    二、实习要求:

    1、遵守本科室规章制度,按时上班,不能随意离岗或调班,有事先请假。

    2、上班期间注意仪表端庄,服装整洁。

    3、严格执行各项护理操作规程,操作中严格执行三查七对制度及遵守无菌技术原则。

    4、理论联系实践,应用系统论知识,解决临床专业问题。

    5、应用沟通交流技巧,协调人际关系。

    三、实习时间:三周

    四、带教计划:

    1、在护理部的直接领导下,由科室护理长具体管理,指定资历深的教员负责指导实习生的实习活动,做到专人负责,坚持一对一式带教。

    2、热情接待每一位新入科的护生,介绍病区环境。病房管理中有一整套消毒隔离防范制度与措施,传授有关护理人员职业性感染防护知识,培养护生普及预防观念。

    3、树立以人为本的服务理念,在实践中学会尊重关爱病人,加强护患沟通交流。培养良好的个性心理特征,乐观、开朗、谦虚、谨慎,与同事良好相处,恪守护理道德职责,全心全意为病人服务。

    4、熟悉呼吸系统常见病及多发病的临床护理要点如感染性疾病,慢阻肺。熟悉对危重病人进行初步的紧急处理和配合抢救工作,呼吸衰竭、重症哮喘、肺心病、咯血的临床观察病变特点及护理重点。

    5、具有专科特点的动脉血气分析,氧气雾化疗法,以及各种类型呼吸器的使用,护理,观察指标及仪器的保养。

    6、分管病人,掌握病人的整体护理。熟悉护理文件的书写规范及要求。

    7.定时开展教学讲课,每周小讲课一次,每个月护理查房及临床病例讨论一次。每人进行实习生讲课一次,在护士长的带领下,参与病房管理,学习前沿知识,培养学生分析问题、解决问题的能力。

    8认真对护生进行出科理论与操作考核,并将成绩记录在实习生手册上,事实求是的写在出科评语上,交由护士长审阅

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  • 护理学习计划系列

    你是否知道如何编写示范性文章呢?文档处理能增强我们在人才招聘和管理方面的能力,而示范性文章则能够巧妙地改变我们的思维。接下来为你展示一篇关于“护理学习计划”的深度解读,赶快来阅读吧。

    护理学习计划(篇1)

    一、目的

    通过学习新知识、新理论、新业务、新技术、新方法、新进展,使广大护理人员能够与时俱进、与时俱进、与医疗同步,不断提高护理人员的整体素质和水平。

    二、学习形式、内容和频率

    1、形式

    通过理论讲座、观看光盘、多媒体等形式,要求各学科护士长轮流授课,必要时邀请更高水平的专家授课。

    2、内容

    护理期刊,报纸上的新知识,新理论,向上级学习的新内容。部门开展的法律法规、新业务、新技术等新知识可以增加专业知识的内容。

    3、英国泰晤士报(1785年创刊)

    护理部每年组织全院护理人员学习不少于10次,要求参加人数达到90%以上,科室每月组织本科室护理人员学习一至两次。

    三、严格要求,确保学习效果

    讲师需要提前备课和演讲,讲师要把重要内容写在黑板上。与会人员认真听讲,做学习笔记,护理部不定期对学习笔记进行抽查。

    护理学习计划(篇2)

    一、培训考核内容:

    1、理论知识的培训与考核。以护士“三基”训练、执业护师考试、社区护士培训教程为基础,穿插院感管理以及规范出诊护理文件书写等内容,形式采取自学为主,配合各种科内讲座和护理学会培训讲座。目的是掌握正确学习方法,学会举一反三,牢固掌握知识点,夯实基础知识。

    2、操作技能的培训与考核。内容为静脉输液、静脉采血、留置针穿刺、肌肉(皮下)注射、皮内注射、无菌技术、鼻饲、导尿、换药、雾化吸入、氧气吸入、口腔护理、血压测量、吸痰、心肺复苏、心电图、心电监护仪、除颤仪、简易呼吸机等。

    二、培训考核时间

    1、理论知识。培训时间:每周四下午3:30-5:00;考核时间:每月第2、4周的周四,一律闭卷形式,不及格者补考,成绩纳入每月个人考核。

    2、操作技能。培训演练:每天下午根据工作情况轮流进行;考核时间:每月的第1、3周进行,每月根据具体情况完成2-3项操作,要求熟练掌握,人人通过,由乔秀清和孙京辉负责。

    三、培训进程

    1、护士“三基”训练、执业护师考试、社区护理培训穿插进行,全部内容的学习与考核要求在20xx年7月底完成,8月份进行全面复习。

    2、操作技能按上面内容配合临床实际在每月底安排下月的训练考核内容。

    希望中心护注:5月份以后开始

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  • 业务学习计划11篇

    文档是我们记录历史和文化的重要途径,我们可能需要借鉴到各种范文。学习范文可以让我们更加有激情地创作文章,期待这份"业务学习计划"能够开阔您的视野,烦请您仔细揣摩此文内容!

    业务学习计划【篇1】

    为了进一步加强全体医护人员的`业务水平,不断提高服务能力和服务水平,更好地为残疾患者提供优质的康复服务,根据工作实际和业务需求,特制定业务学习培训计划。

    一、学习目的:

    规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高临床医疗护理的基础知识和基本理论。

    二、业务培训计划与安排

    (一)培训学习方法:

    1、医务科结合工作实际和业务需求,发放相关业务书籍和资料,全院医生护士自学各项基础医疗、护理操作规程。

    2、不定期邀请省内外专家来我院授课,对全院医护技人员实行分层次培训。

    3、根据外出培训人员学习内容,医务科组织相关人员传达学习。

    4、科室制定学习计划,每月自学“三基”,另组织不少于一次的科内学习交流,包括小型讲座、科内查房、院外培训交流经验等。

    5、根据卫生厅、省残联的要求,在我院网站及时上传相关文件精神,各部室通过网站学习专栏下载学习。

    (二)学习内容:

    1、根据各科专业特点,开展各种形式的业务学习活动,以学习“三基”为基础。

    2、学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《处方管理办法》、《传染病防治法》等相关法律法规知识,医务科提供学习材料。

    3、卫生部、卫生厅及省残联下发的涉及我院业务的最新医护知识。

    (三)考核方法:

    1、各部室制定本科室学习培训计划并认真实施。要求有培训计划、培训讲义和学习记录笔记,医务科监督检查,保证学习效果。

    2、中心组织每季度进行一次学习考试,考试结果按照《规章制定》实施,考核结果纳入年终考核内容。

    业务学习计划【篇2】

    手术室业务是医院医疗过程中最重要的环节之一,也是最需要技术认证和精细管理的环节。在这里,手术室管理者需要对医学知识有深刻的了解,同时还需熟练掌握相关手术器械及医疗设备的操作,以及驾驭整个医疗团队的能力。因此,在手术室业务学习计划中,我们需要制定评估标准、课程计划和培训计划,以提高手术室管理者和医疗技术人员的实践技能和管理能力,进一步提高手术室业务的品质和安全性。

    一、评估标准

    手术室业务学习计划的第一步是确定评估标准,它是我们制定成功的关键因素之一。我们需要制定的评估标准应包括以下内容:

    1.医学知识:包括但不限于对各种手

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  • 业务学习计划范例

    本文聚焦于与“业务学习计划”相关的主题。在我们的职业生涯中文档制作是一个必备技能,往往解决写作困难方法是借鉴范文素材,  通过阅读好的范文,可以提高写作的有效性和效率。敬请您浏览本页内容!

    业务学习计划【篇1】

    一、学习计划概述

    作为现代商业界必不可少的一部分,业务拥有着广泛的应用领域,其贯穿于市场研究、产品开发、营销策划、供应链管理等诸多关键商业流程之中。在日常工作中,业务人员应当具备精通市场、了解竞争、把握趋势、开拓渠道的综合能力。为了更好应对市场竞争,我们需要制定一份系统的业务学习计划,并在学习过程中不断总结、推进。

    二、主题一:市场研究

    市场研究是业务中不可或缺的一环,通过研究市场动态、用户行为、竞争态势和潜在机会,帮助业务人员深刻了解市场现状和未来趋势,以指导公司战略决策和产品开发。在市场研究方面,我们需要学习市场调研的方法和技巧,如问卷设计、样本抽取、数据分析等,同时也需要多关注市场研究领域的最新资讯和行业标杆。

    三、主题二:产品开发

    产品开发是业务工作中的一个核心环节,它直接决定着企业未来的市场竞争力和盈利水平。业务人员需要深入了解用户需求、行业趋势和竞争产品特点,同时也需要熟练运用市场研究和产品调优等技能。在产品开发方面,我们需要从功能、设计、技术等多个方面入手,学习用户研究、设计思维、项目管理和敏捷开发等相关技能。

    四、主题三:营销策划

    营销策划是业务工作中的另一个关键领域,通过制定有效的营销策略和活动,实现产品营销的最大化效益。在营销策划方面,我们需要学习消费者行为、品牌管理、营销渠道、公关活动等技能,了解各种营销工具的使用方法及效果,同时也需要不断关注市场趋势和竞争动态,进行调整和升级。

    五、主题四:供应链管理

    供应链管理是业务工作中的重要环节,它关系到产品的质量、生产周期和成本效益。在供应链管理方面,我们需要了解全球供应链的组织结构、建立能力和优化思路,学习供应商关系管理、采购管理、库存管理等技能,同时也需要掌握质量及成本控制的方法和策略。

    六、总结

    以上是本人根据自身从事业务多年来的工作经验和学习感受,制定的一份业务学习计划。在实际执行过程中,我们需要结合企业实际情况,适时调整和完善,同时也需要注重经验总结和推进,以促进我们业务能力的不断提升和进步。

    业务学习计划【篇2】

    为了进一步丰富自己的专业知识、提高素质修养,适应教育改革

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