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励志的句子

监管报告

  • 监管报告(实用5篇)

    通过精心筛选,励志的句子的编辑整理了一篇最新的“监管报告”,如果您需要相关信息,可以参考本文进行查找。只有亲身实践,我们才能真正了解事物的深度,这同样适用于我们的学习和工作。报告与我们的生活息息相关,撰写报告可以帮助我们在未来的工作中发扬优点,避免缺点。

    监管报告 篇1

    近年来,随着韩国体验式销售模式在中国的成功,销售利润的惊人,致使许多家用医疗器械的销售纷纷选择以体验营销的模式争抢天下,许许多多的体验店如雨后春笋般异军突起,遍布全国众多城市。无需做广告,无需在大商场设置柜台、专卖店,只凭几台产品,讲课教室就可开张营业,这种新模式经营医疗器械从监管角度来看,带来了怎样的新问题呢?

    一是送感受的安全性问题。免费体验,让消费者获得亲身感受是这种销售模式的基础,但医疗器械的使用是有适用范围的规定,这些家用医疗器械也不例外,而产品适用范围限定了适宜人群,必将与体验店追求销售利润所需最广大的人群范围产生矛盾。这从体验店多是来者不拒,希望热闹火爆的旺盛人气需求上即可看出,央视经济频道《生活》栏目、《华商报》都曾报道了 “喜来健”体验试用理疗床过程中致人死亡的事件。如何保证排除不适合人群进行试用体验,保证体验试用过程中的安全性,大多数体验店还未重视注意这个问题。

    二是讲功效的真实性问题。消费者在一路体验下来,最后就顺理成章地购买了产品,这是由于消费者在经过体验感受、听课听讲之后,深信产品功效,形成了坚定的认识,从而决定购买的。但消费者也许未觉察到自己深信的这些产品功效,大多数是自己的感受的积累,也就是形成的主观上的感受功效,而非对疾病的实质功效。感受的功效因为是主观的东西,没有客观具体的指标量度,而且还可以通过心理暗示予以加强。因此在这种模式中就不可避免的产生了强化感受功效的手段,比如消费者的.现身说法、每天听课听讲、体验前高呼口号,这当中就有心理暗示上的夸大误导成分。这也就是这种销售模式在选择产品上,尽量避免一些试用后给人各方面感受不明显的产品,而多选择温热理疗型产品的原因。有人曾经在体验人群中做过调查,结果人们普遍认为这些体验店销售的康复理疗器械都是能够治好疾病的,可见误导之深。

    三是卖产品的合法性问题。因这种销售模式需要长时间培养客户,有的体验店并不办理《医疗器械经营企业许可证》,只是以加盟公司的体验店面目出现,万一有客户需要,只是从加盟公司发货,直接送货上门,票据开

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  • 监管报告

    古人曾说,理论是实践的眼睛,当一项任务即将结束时,我们需要做好写报告的准备。不知道你有没有在找报告范文?这是励志的句子编辑为您整理的“监管报告”相关的最新消息,只要不断进步就能实现人生的目标和梦想!

    监管报告(篇1)

    监管安全自查报告

    一、前言

    近年来,信息技术的飞速发展对现代社会产生了巨大影响,网络安全问题也日益突出。为了保障国家安全和社会稳定,加强对互联网行业的监管势在必行。本报告旨在对公司的监管安全情况进行自查,发现存在的问题并提出相应的解决措施,以确保公司信息安全工作的有效运行。

    二、公司概况及监管安全整体情况

    我公司成立于20xx年,是一家专注于互联网行业的新兴企业,主要从事电子商务平台的运营和云计算服务的提供。公司目前拥有约1000名员工,客户涵盖全国范围。在经营过程中,公司一直高度重视信息安全管理工作,并积极应对各种安全威胁。公司安排了专门的信息安全团队,负责安全风险管理、安全事件响应和安全培训等工作。

    通过对公司的监管安全整体情况进行评估,我们发现在以下方面还存在一些问题和隐患:

    1. 数据备份和恢复

    公司的数据备份和恢复机制尚未完善。虽然我们每日都进行数据备份,但缺乏定期测试恢复的流程,一旦发生数据丢失或灾难性事件,公司的业务连续性将受到严重影响。

    解决措施:

    建立定期的数据恢复测试计划,确保备份数据的可靠性和完整性。并对备份数据的存储做好分类管理,及时修复潜在的问题。

    2. 硬件设备管理

    公司硬件设备涉及服务器、网络设备和终端设备等,维护和管理工作亟待加强。存在未经授权使用的设备和过期设备未及时更新的情况。

    解决措施:

    建立资产管理制度,对公司的硬件设备进行全面登记和盘点,并定期进行安全检查。设立专人负责设备的更新维护和授权管理,确保硬件设备的安全性和正常运行。

    3. 网络访问控制

    公司网络访问控制策略尚不完善,存在未授权人员访问公司内部网络的风险。

    解决措施:

    制定完善的网络访问控制策略,包括严格的账号和密码管理、访问权限控制和日志监控等。加强网络入侵检测和防护措施,确保网络安全状况的实时掌控。

    4. 员工安全意识培养

    公司员工对信息安全的重要性认识不够,在日常工作中未能充分遵守信息安全管理规定,存在泄密和不法侵入的风险。

    解决措施:

    加强员工的信息安全培训,提高员工对信息安全的意识,防范社交工程

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  • 基层监管述职报告

    理应如此,每一次经历过后,我们都能从中获得新的感悟和收获。当我们完成一个阶段的任务时,报告起着非常重要的作用。一篇出色的报告应该包括以下几个方面。首先,它应该具有清晰的目标和结构,这样读者才能明确地了解报告的内容和要点。其次,报告应该提供充分的背景资料和相关数据,以支持所提出的观点和结论。此外,报告还应该包含详细的分析和解释,以便读者能够全面理解问题的本质和原因。最后,报告应该提出有效的建议和措施,以解决问题或改进情况。请大家推荐一篇题为“基层监管述职报告”的优秀文章,分享是一种快乐。如果您认为这篇文章很有价值,请与周围的朋友分享!

    基层监管述职报告 篇1

    一、xx年工作回顾

    xx年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是深圳市场监管事业改革发展史上具有重要意义的一年。一年来,在市委市政府的坚强领导下,局党组团结带领全系统广大干部职工砥砺攻坚、开拓奋进,以新担当新作为推动各项工作取得了新进展新业绩,为全市经济社会高质量发展做出了积极贡献。

    (一)坚决落实战略部署,监管创新继续引领全国。准确把握中央战略意图和省市工作要求,始终弘扬特区敢闯敢试、敢为人先的精神,找准切入点和突破口,推动我市市场监管各项改革创新继续走在全国全省前列。

    ——落实重大战略部署取得新成效。我局多项工作纳入市委市政府“双区”建设重点,国家药品和医疗器械技术审评检查大湾区分中心投入运营,“港澳药械通”政策率先落地,13类在港上市国际新药率先在港大深圳医院获批使用。全面深化前海市场监管领域改革创新,“一业一证”“一照通行”等20项改革任务列入前海总体发展规划,率先试点跨境征信,“信用前海”建设成效显著。

    ——深化重大改革创新取得新突破。新型知识产权法律保护试点、完善市场主体退出机制等5项综合改革授权事项全部落地。创新大湾区标准化协同机制、“圳品”全链条守护“舌尖上”的安全等7项创新制度由国家发改委向全国推广,信用监管、智慧监管、公平竞争审查等一批改革举措在全国全省形成示范。

    ——编制重大制度规划取得新成果。建立健全规划编制实施工作机制,高质量编制发布食品药品安全、知识产权“十四五”规划。提交市人大常委会审议《深圳经济特区社会信用条例》,报请市委市政府审议印发《关于强化知识产权保护的实施方案》《关于打造农业科技创新先行示范区的若干措施》《深圳国际食品谷建设实施方案(-20

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  • 监管员述职报告精品四篇

    关于“监管员述职报告”的主题是本文的核心,希望提供的信息能够对您有所帮助。俗话说得好,“一分耕耘,一分收获”,为了总结一个阶段的工作或学习,我们都需要编写各种各样的报告。报告通常要求使用具体的事实和确凿的数据进行描述,表达要明确,语气要得体。

    监管员述职报告 篇1

    20xx年上半年,在股份公司财务管理总部及公司的正确领导和大力支持下,本人围绕核心职责,认真履行用我们专业化能力,支持业务运营,以最优化的配置提高财务效率,提升财务管理水平,有效控制财务风险,保障公司可持续发展的财务使命,细化管理,强化执行,不断提升财务管理的综合水平,现将具体工作总结如下:

    1、年初分解存货目标:分淡旺季制订各项存货的定额目标和账期目标,使各项指标落实到部门、班组、个人。

    2、建立重点物料库存趋势点图,重点物料重点关注:如麦芽、外包装物、煤、发酵液、硅藻土、硅胶等。

    3、建立库存定额和账期的月度分析回顾机制,每月分析回顾,对异常点进行预警并制订改进措施跟踪实施。

    4、建立超定额和账期的存货考核机制,对未完成目标指标的责任部门及关联责任部门进行月度考核,促进指标的达成。

    5、对内卡(xx本地供应商)实行jit管理,在包装上线后结算。

    取得的成效:

    截止5月止,存货周转天数53天,较年度目标64天减少11天,存货余额同比下降77万元,同比加速16%。

    1、进行专项管理审计。为防范管理风险,组织对省外采购330ml瓶进行了专项审计,针对存在的问题提出了4项改进意见,已全部整改。

    2、开展总会简报自查。每月组织财务人员对财务总部《总会计师报告简报》中汇总查核问题在部门内开展分工进行自查,针对自查问题制定整改措施,按计划时间跟踪落实整改情况。

    3、开展内控审计评价。组织财务人员在新上线的内控评价信息系统内完成了对会计核算、资金管理等两大模块的内部控制审计评价,评价结果为有效。

    4、加强对低值易耗品的管理监督。组织财务部、人力行政部联合对工程部在用的低值易耗品进行了全面盘查,针对盘查过程中发现的资产损坏未及时进行账务处理和台账更新等问题下发书面整改通知与自查通知,各部门对照联合查核中发现的问题进行了自查并将自查结果报送人力行政部,人力行政部组织各部门进行了落实整改。

    5、加强对固定资产的管理监督。组织财务部、工程部联合对品管部、人力行政部在用

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