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检修工作计划

  • 维修电工个人工作计划

    随着互联网行业的发展,我会运用到各种各样的范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,你可能正在找一些相关内容的范文,在此,你不妨阅读一下维修电工个人工作计划,希望对大家有所帮助。

    维修电工个人工作计划 篇1

    我叫xx,是xx物业管理处一名普通电工。

    20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

    回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

     一、较好的完成了所下达的任务指标

    截止到xx月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

    二、安全保持了较稳定的局面

    一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

     三、认真落实服务承诺和规范化管理

    一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是积极主动。

    抄、核、差是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。

    尽管在20xx年的工作中,我取

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  • 维修部工作计划7篇

    敬读阅读励志的句子的编辑整理的维修部工作计划。为了能让自己在相同的工作中花更少的时间,在开始工作之前,我们就应该准备好工作计划。工作计划制定的是以后工作的目标、任务、方向、原则和措施办法。感谢您花时间阅读本文!

    维修部工作计划 篇1

    一、主体思想

    20__年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。

    二、目标

    1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

    2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。

    3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。

    三、最后

    20__年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产

    设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。

    维修部工作计划 篇2

    在过去的一年中,我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很多,这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后,生产效率增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那样麻烦,累人了,这是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年中,我们会更好的工作的。

    根据公司制定的20__年度生产工作计划,20__年生产工作任务繁重,生产时间紧迫,设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行,力争有计划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。工作安排如下:

    1、初步推行设备维护保养模范 岗位示范点,首先以动力车间锅炉房为推行示范点。

    2、各车间在日常工作中要落实好各项设备

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  • 巡检工作计划必备

    伴随着各行各业的衍生,范文的用途越来越广,独具匠心的范文更能受到大家的关注,值得参考的范文有哪些?小编特别为你收集的“巡检工作计划必备”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

    巡检工作计划 篇1

    设备巡检是现代工业生产中非常关键的一项工作。设备巡检员在生产过程中负责定期检查和维护设备,确保其正常运行和安全性。针对这项工作,制定一份详细的工作计划是非常重要的,这样能够提高工作效率、减少故障和延长设备的使用寿命。下面是一份设备巡检员的工作计划,详细记录了工作任务、时间安排和工作步骤,以帮助巡检员更好地开展工作。

    工作计划:

    一、任务安排:

    1. 每天早上对当天的巡检任务进行安排,确定具体的巡检设备和区域。

    2. 根据设备的复杂程度和重要性,对巡检设备进行分类,优先安排重要设备的巡检。

    3. 统计和记录设备的巡检结果,及时发现设备故障和安全隐患。

    4. 每月根据巡检结果,制定设备维护和修理计划,提出优化设备运行的建议。

    二、时间安排:

    1. 每天早上8:00-8:30为设备巡检员早会时间,汇报上一天的巡检工作情况,交流经验和问题。

    2. 巡检任务按照工艺生产计划和设备运行情况确定时间段,灵活调整工作时间。

    3. 每周一上午为设备维护和保养时间,对设备进行维护、润滑和更换易损件。

    4. 每月最后一个工作日为设备维修时间,解决设备故障和进行大修工作。

    三、工作步骤:

    1. 准备工作:确认巡检区域和设备,准备好巡检工具和安全防护装备。

    2. 巡检前检查:检查设备运行状态,确认安全防护措施已经到位,确保巡检工作的安全性。

    3. 巡检设备:按照设备巡检清单和巡检任务表对设备进行全面细致的检查。主要包括设备的外观、润滑和冷却系统、电气连接和控制系统等。

    4. 记录巡检结果:将巡检结果详细记录在巡检表格中,包括设备的运行状况、存在的问题和建议的解决方案。

    5. 故障处理:对于发现的问题,根据巡检结果和设备使用手册,进行相应的故障处理和维修。如果问题较大,及时上报至相关部门。

    6. 工作总结和汇报:每天工作结束后,对巡检工作进行总结和汇报。记录巡检过程中的问题和困难,以便下次工作时能够改进和提高工作效率。

    7. 维护和修理计划制定:根据巡检结果,定期制定设备的维护和修理计划。将设备分类管理,根据情况确定维护频率和项目。

    以上为设备巡检员的工作计划,通

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  • 物业维修工工作计划范文

    由于我们工作的严谨,我们时不时会需要用到一些文章,好的范文更具有参考意义,在哪里可以找到相关的范文呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“物业维修工工作计划范文”,欢迎你阅读与收藏。

    物业维修工工作计划 篇1

    20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,收到广大职工的好评,现将今年的工作总结如下:

    业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了详细的管理计划,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满足业主的需求。

    在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。

    业主提供一个安全舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。

    服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达㎡。全年完成小型维修67次,应急维修12次,更换下水管道100多米。

    业道德与技能培训,提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合本部门员工的实际情况,制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。

    6、 存在的问题:

    虽然,我们在一年的工作中取得了一定成绩,但还存在很多不足,有很多需要完善与加强的地方。具体表现在:首先员工整体素质有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

    针对取得的成绩与存在的问题,我们要加强员工的职业素质养成教育,努力提高员工的业务技能,牢固树立“服务于

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