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励志的句子

计财科年终总结

  • 内科医生年终工作总结

    今年的工作即将结束,很多人都在给自己的岗位做年终总结了,做好年度总结可以提高个人职业和人际关系的调控和把控水平,你是否觉得写年度工作总结很难?经过收集,励志的句子小编整理了内科医生年终工作总结,相信会对你有所帮助!

    内科医生年终工作总结 篇1

    20xx年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,同时也是医院提升核心竞争力的关键一年,更是进一步落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。在院领导的坚强领导下心血管内科紧紧围绕“深化改革、扩大开放、科技兴科、稳定发展”的基本方针围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题进一步增强全科职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识通过强化内部管理提高竞争实力加强行风建设提升科室形象来完成全年工作目标和任务。

    一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

    1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.11年度加大了对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的'各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

    二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设

    我院大力对医疗业务骨干进行培养.在院领导的安排下我科聂俊丽医师到同济医院进修学习,护士李力同志到协和进修学习,安排多名护士到我院心电图室学习,安排两名护士到我院神经内科及急诊室学习等等。科室医护人员利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

    2.强化规章制度的落实

    科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给予两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估。

    三、加强学科建设鼓励科技创新。

    医疗

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  • 2022财务年终工作总结及计划2500字12篇

    时间就像一支箭,在现在的岗位上,已经快整整一年了!多少人为之伤神的年度工作总结工程开始启动了。年度总结能让帮助自己在职场中不断提升,来年表现更优秀。一篇属于自己的岗位年度工作总结要怎么写呢?励志的句子小编为大家呈上收集和整理的财务年终工作总结及计划,感谢您的参阅。

    财务年终工作总结及计划 篇1

    财务总监个人工作总结及xx年工作计划

    xxxxx产业发展集团有限公司财务总监 曹芳

    根据述职要求,我就xxx集团xx年总体经营情况、重大事项,个人xx年度总结,xx年工作计划和党风廉政建设情况汇报如下:

    一、总体经营情况

    xx年,xxx集团坚定信心、精准发力,各项工作卓有成效。全年实现融资到位14.3亿元,偿还高科园债务2.1亿元,批回土地688亩;资产总额为50.45亿元,比年初增加17.48亿元,增长率55%;净资产总额为18.58亿元,比年初增加9.37亿元,增长率53%;资产负债率为63%,实现经营性收入1.38亿元。

    二、xx年度重大事项

    公司坚持重大事项集体民主决策原则,构建了以股东会、董事会、党政联席会、党委会为载体的公司“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用)决策体系。

    对重大事项决策。严格按照公司法及有关法律、法规流程提交股东会、董事会进行决策,例如减持湖南大美xxx商贸物流园开发有限公司股份、成立xx通用航空产业发展有限公司、实施“xx航空城机场片区新型城镇化建设项目”等重大事项的决策。

    对重大人事任免。高层管理人员方面,根据股东提议和组织程序,有序更换3名高管,确保了重要业务板块的工作延续性;根据人才选拔程序和标准,提拔重用2名中层管理人员,为公司高管层增添了活力。中层管理人员方面,建立健全中层干部考核制度,举行中层干部述职大会,全方位考核新任命的8名中层干部。基层管理人员方面,注重培养基层员工,大胆任用10名主管,主动适应公司的发展需要和人才需求。

    对重大项目安排。按照《关于推进航空、服饰产业发展现场办公会议纪要》(株府阅〔xx〕37号)文件精神,投入1.4亿元,大力推进xx通用机场建设,目前项目已完成征拆并启动航站楼建设;按照《xx区市政道路项目建设协调会议纪要》(株府阅〔xx〕38号)文件精神,投入2亿多元,大力推进服饰大道、千亿大道、董航路、服瑞大道等“两城”骨干路网建设。

    对大额资金使用。公司在财务预算

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  • 2022年学校财务年终工作总结

    时间匆匆而逝,马上要和今年说再见,去迎接充满新一年,我们一般会用专门的时间来写年度工作总结。年度总结是一件严肃而认真的工作,我们究竟该如何写好一篇岗位个人年终总结呢?励志的句子的编辑现在向你推荐2022年学校财务年终工作总结 ,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

    2022年学校财务年终工作总结 【篇1】

    反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已经对日常@方案.范.文.库'整理~工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

    资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。

    以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为学校整体发展尽本部门的最大努力。

    财务会计核算方面

    核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上采取分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。

    (一)精心设计会计核算体系

    全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬。

    “凡事预则立”,学校全体财务人员在学校领导和有关专家的指导、帮助下,总结以前年度会计核算经验的基础上,结合学校的具体情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/和年度财务工作目标}方案范文.库.整.理^,通过会议研讨、日常@方案.范.文.库'整理~交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学校发展目标}方案范文.库.整.理^对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

    (二)坚持会计创新

    克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/下办理了大量事项,取得了阶段性的工作成绩。

    由于近年来由于学校扩大办学规模,学校财务工作压力日易显现。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利

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  • 2022超声科年终工作总结

    岁月在不停的流转,我们也要开始准备新一阶段的工作了,那么备好一份岗位年度工作总结在此时就尤为重要。通过书写年度工作总结,让自己能够更了解自己个人的工作情况。工作总结可以从哪些方面书写呢?励志的句子推荐你不妨读一下超声科年终工作总结,相信你能从本文中找到需要的内容。

    超声科年终工作总结【篇1】

    医师定期考核是加强医师队伍管理,提高医师队伍整体素质,使医师在取得执业医师资格后不断更新知识、技术,提高专业技术能力和水平,保证医疗质量和医疗安全的重要手段之一,是医师准入后监管制度的重要内容,亦是今年医政工作的一项重要工作。受xx市卫生局的委托,我院作为xx市医师定期考核机构,根据卫生部《医师定期考核管理办法》以及《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》的文件精神,于今年6月份始启动了第四周期医师定期考核,并于今年8月底份完成了该项工作,现将此项工作的完成情况总结如下:

    一、提高认识,建章立制,不断完善组织机构

    自20xx年卫生部《医师定期考核管理办法》出台之后,我院即根据有关文件精神成立了医师考核委员会,制订了符合本院实际的《医师定期考核工作制度》,并根据上级卫生行政部门的要求及布署开展了两个周期的医师定期考核工作。但在前三周期的考核工作中,我们感觉此项工作在一定程度上存在流于形式,被考核对象不够重视,相关职能部门不了解考核制度的不足,在接到省厅转发的《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》后,我院拟定了本周期医师定期考核实施方案,下发了《关于开展20xx-20xx年度医师定期考核工作的通知》,并重新调整了医师考核委员会,由院长任主任委员,书记任副主任委员,成员由院领导、医务处、质控科、党委办公室、人事科科长组成。医务处为定期考核的办事机构以及业务水平测试机构,负责制订、修订定期考核的有关制度及实施细则,新增了符合本院实际、便于量化操作的考核条款,比如与本院违规记分管理挂钩,考核周期内有一年记分超过40分为不合格等条款,党委办公室负责医师医德考评,各部门严格分工、密切联系,明确职责。

    二、加强宣传、落实本周期医师定期考核工作

    我院于6月底召开了医师定期考核工作会议,会上学习了《医师定期考核管理办法》、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》以及本院《医师定期考核工作制度》等相关文件精神,使得各科执业医师认识到医师定期考核

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