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激励方案
伴随着社会的发展,我们会遇到许许多多的范文类型,好的范文更具有参考意义,什么样的范文比较高质量?小编特地为你收集整理“股权激励方案汇集8篇”,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
股权激励方案【篇1】合同签订地,_______
甲方(股东),
身份证号码,
地址,
乙方(高级管理人员),
身份证号码,
地址,
甲方系 有限公司(以下简称,公司)原始股东之一,乙方系公司职员(高级管理人员)。鉴于乙方在公司从业多年,对公司的发展贡献良多,为深化这种良性机制,双方达成以下协议条款,共同遵守执行。
第一条 甲方原持有公司股权 %,甲方已经在 年 月 日,将公司股权的 %转让给了乙方。
第二条 乙方承诺在公司继续服务至少至 年 月 日,再此之前不得擅自离职或将相应的股权转让他人,并承诺须严格遵守公司的员工制度和股东章程。
第三条 若乙方在上述期间出现了擅自离职或严重违纪(泄露商业秘密、侵犯公司或其他股东利益等等)的行为的,经公司股东会占50%以上股权的股东表决,可以将乙方辞退或除名,甲方可以无偿收回转让给乙方的股权,并且无需给予乙方任何股权和劳动方面的补偿。
第四条 履行本协议的争议管辖法院为合同签订地法院。
第五条 本协议一式_____份,签字后生效,具有同等法律效力。
甲方(盖章),
身份证号码,
银行账号,
联系人,
联系电话,
签约时间,________年________月________日
乙方(盖章),
身份证号码,
银行账号,
联系人,
联系电话,
签约时间,________年________月________日
股权激励方案【篇2】股权激励设计方案
为了能够吸引并留住优秀的员工,许多公司都会在他们的薪酬体系中加入股权激励,以此来提高员工的工作动力和归属感。但是,如何设计一个有效的股权激励方案并不是一件容易的事情。下面我们将详细讨论一下股权激励设计方案的具体细节。
1. 目标设定
首先,在设计股权激励方案之前,公司需要确定一个实际可行的目标。这个目标应该通过调查和研究公司的员工群体来确定。例如,公司可以通过分析员工的年龄、工作经验、职务等来确定他们对股权激励的需求。确定了目标之后,公司需要建立一个实行方案,确保它的可行性和适用性。
2. 股权分配
股权激励方案的核心是我们如何分配股权。首先,全体员工应该平等地分享公司的股权,不同的职位应该根据在公司中的价值来分
查看更多>>当我们面临任务却不知道如何开始时,通常领导会要求我们制定一些方案。现在你是否对工作方案感到困惑呢?许多人都对“活动激励方案”有些疑问,不是吗?不要担心,栏目小编将逐一为您解答,并提供以下内容供您参考,以帮助您更好地解决问题!
活动激励方案【篇1】活动目的:清理库存、练兵
时间:8月11日至8月24日
营销渠道:微信|**|dm单
活动准备:
1. 督导巡店,了解详情
2窗户海报,提前安排预热。
活动具体方案:
1单品策略(39元)(选择数量最多的**便宜货作为单品)2。7天内无理由退货或换货。(绝不犹豫!)
3. 微信营销
1让顾客进店**,现场可使用20元现金。
活动测试:
1在活动开始前,优先考虑一些贵宾。
2. 调查活动店铺的现场情况
三。如果vip接受该活动,可以进行大规模推广。
活动目的:清理库存、练兵
时间:8月11日至8月24日
营销渠道:微信|**|dm单
活动准备:
3. 督导巡店,了解详情
4窗户海报,提前安排预热。
活动具体方案:
4单品策略(39元)(选择数量最多的**便宜货作为单品)5。7天内无理由退货或换货。(绝不犹豫!)
6. 微信营销
2让顾客进店**,现场可使用20元现金。
活动测试:
4在活动开始前,优先考虑一些贵宾。
5. 调查活动店铺的现场情况
6如果vip接受这项活动,就可以大规模推广。
活动激励方案【篇2】1 | p a g e
results, not reasons focus 2010
销
售
人
员
激
励
方案
一、目的
1、促进公司业务的发展,改变公司目前被动销售的局面,进而提升哈氟龙在行业 里的品牌知名度,从而实现公司的销售目标。
2、增加销售人员工作的主动积极性,提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营 销技巧及客户维护等综合能力,并培养销售队伍的团队合作精神,以使公司整个销 售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面,同时为公司人才梯度的建 设打下良好的基础。
3、培养销售人员对公司的忠诚度,能长期地追随公司共同成长。
二、原则
1、实事求是原则:销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划,客观地反应 客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。
2、绩效落实原则:根据销售人员的工作业绩,公司及时地落实相关绩效。
3、公平公正
查看更多>>为了确保工作能够按时进行,我们必须充分准备方案。如何撰写一份令人满意的方案?为了帮助大家,小编精心挑选了一篇名为“企业股权激励方案”的文章,并提供了一个方便收藏的网址,以供下次查看使用。
企业股权激励方案(篇1)第一条根据___________________________有限公司(以下简称“公司”)的__________股东会决议,公司推出员工持股期权计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益与员工的利益休戚相关。
第二条截至_________年____月____日止,公司股权结构为:____________________________
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励,激励股权份额为:____________________________
3、 本实施细则经公司_________年____月____日股东会通过,于_________年____月____日颁布并实施。
第三条关于激励对象的范围
1、与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。
2、由公司股东会决议通过批准的其他人员。
3、对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
4、对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
第四条关于激励股权
1、为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。
(1)激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前,不得转让或设定质押;
(2)激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,但是:
① 对于行权部分,锁定解除进行股权转让;
② 在本细则适用于的全部行权之比之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。
2、激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排:
(1)公司股权总数为:
(2)股权激励比例按照如下方式确定:
3、该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享有。
4、该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。
5、该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分的
查看更多>>在制定工作方案之前,可以通过案例分析和案例对比来预测可能出现的问题,并努力完成各种不同的工作任务。现在是时候制定一份工作方案了,你现在是否在为写方案而感到困扰呢?下面是小编为您精选的“业务激励方案”内容,仅供参考,请自行决定是否适用!
业务激励方案【篇1】一、考核原则
1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。
3.考核结果与员工收入挂钩。
二、考核标准
1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。
2.销售人员行为考核标准。
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
(2)履行本部门工作的行为表现。
(3)完成工作任务的行为表现。
(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
(5)其他。
三、考核内容与指标
销售人员绩效考核表如下表所示。
销售人员工作内容(见附表1)
四、业绩考核方法
1.业绩考核时间:下一月的第一个工作日。
2.业绩考核结果公布时间:下一月的第三个工作日。
3.业绩考核挂钩收入的额度:月工资的15%;业绩考核额度占10%;行为考核额度占5%。
4.员工考核挂钩收入的浮动限度:为当月工资的80~140%。
五、考核程序
1.业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。
2.行为考核:由销售部经理进行。
六、考核结果
1.业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。
2.员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。
3.每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。
4.如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。
业务激励方案【篇2】xxxxxxxxxxxxx 有限公司
为了调动员工的积极性,体现多劳多得的分配原则,特制订本方案:
一、奖励范围的确定
奖励范围为:项目投资提成、证券、期货盈利提成、财富管理提成、其他业务提成等四部分。
1、项目投资是指以特定项目为对象的长期投资行为,按该项目完成之后的按评估值分等级提点奖励;
2、证券、期货是指在证券、期货市场投入资金进行投资运作,在扣除成本后产生的收入进行提点奖励。
3、财富管理是指以客户为中
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