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经营副总述职报告

经营副总述职报告

  • 经营人员述职报告6篇

    今天笔者为大家带来了一篇关于“经营人员述职报告”的文章,你是否知道如何撰写一篇高质量的文章呢?文档处理已成为现代技术职场必备技能之一,网上还有许多优秀的范文值得我们挖掘。阅读经典范文可以提高我们的文化素养,建议大家好好收藏,以便下次再读!

    经营人员述职报告 篇1

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。

    人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。

    作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。

    制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。

    思想汇报专题目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。

    制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:

    终端促销管理体系;

    员工的招聘与培训;

    员工的出勤与考勤;

    员工的日常管理;

    激励员工,达成目标。

    在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从

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  • 副园长述职报告收藏

    文档在我们的生活中扮演着重要的角色,在写作时可以提前整理相关范文来作为参考。范文通过实例让我们更好地了解如何进行整体构思,对于您励志的句子小编有关“副园长述职报告”的内容开始,希望本文能够帮助到大家!

    副园长述职报告【篇1】

    时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候仔细的写一份述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗?下面小编带来园长述职报告模板范文5篇,希望大家喜欢。

    园长述职报告模板范文篇1

    日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,回首顾望,感慨万千。

    首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

    一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

    1、培训教师队伍:

    重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和现状,先后招聘了4名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量。我根据她们的实际情况制定新教师培训计划,分别于3月5日-8日、对新教师进行入职培训,分别学习了规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》?,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

    2、规范教师行为,创建优良园风

    统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注

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  • 副行长述职报告10篇

    伴随着社会的发展,我们动不动就要写一些文章,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文可以为我们提供各种参考,下面是小编精心收集整理,为你带来的副行长述职报告10篇,欢迎你参考,希望对你有所助益!

    副行长述职报告(篇1)

    一、基本情况

    (一)个人履历。述职人,男,汉族,现年周岁,(简历略)

    (二)机构及人员情况。截至2011年9月末,所在的县支行有职工16人,其中行领导2人,中层干部4人,内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门,机构按上级行规定设置。

    (三)业务经营情况。截至10月末,资产总额为万元,其中:各项贷款万元,负债总额为万元,其中:各项存款万元,所有者权益为万元。截至2011年9月末,资产总额为万元,比我刚到支行时增长万元,其中:各项贷款万元,增长万元,增幅为66%,负债总额为万元,增长万元,其中:各项存款万元,下降万元,所有者权益为万元,增长万元。10月经营利润万元(全年为万元),全年经营利润万元,2011年9月末已实现经营利润万元,比10月末增长%。据测算2011年实现利润将在上年基础上翻一倍还多。在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下,信贷资产质量继续保持优良。资产质量:截止2011年9月末,各项贷款万元,其中:正常贷款万元,在正常贷款中,关注贷款(即挂帐贷款)万元,为贷款总额的%。

    二、履行职责情况

    (一)加强政治思想和业务知识学习,努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间,为不辜负组织的期望,更好地履行自己的工作职责,我认真学习党的指导思想,自觉学习十七届四中、五中全会精神,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。

    (二)团结协作,当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重

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  • 党总支副书记述职报告精品

    我为了达到绝佳体验制作了这份令人满意的“党总支副书记述职报告”,对于写范文是不是有点毫无头绪呢?在今天快节奏的商业环境中拥有文档处理技能是非常重要的,范文与我们“不离不弃”。写作架构是成功文章的必要元素之一,相信会对你有所帮助!

    党总支副书记述职报告【篇1】

    尊敬的各位领导、同志们:

    我是__年从公司工会副主席来到油品运输分公司担任党总支书记的,三年来,我以一个党员的坚定党性观念,一名干部的工作水准,一名企业员工的高度责任心,充分履行职责,积极努力工作,确保了单位各项工作目标的实现,完成了上级组织交给的各项任务。现在,我就三年来的学习、工作、生活情况向大家述职,敬请评议。

    二、强素质攀升,在油品的建设和发展中体现作为。我是一个老机关工作人员,基层工作的经验缺乏,基层的业务不熟练,基层的人际关系知之甚少。但,来到油品后,我作到了细心观察、专心研究、苦心劳作、尽心负责,较好地解决了油品建设和发展中的各类突出问题。比如:工效挂钩职工情绪波动大的问题、干部工作作风浮燥的问题、油料管理漏洞大的问题、规章制度执行不力的问题、危货车辆治理整顿达标的问题、安全生产的障问题、部分员工劳动关系转换引发群访的问题、办公楼卫生及车场安全隐患治理问题等等,在班子的共同努力下都迎刃而解了。

    三、尽公仆之责,在复杂的工作和事务中积极奉献。三年来,我始终根据分公司生产、安全、管理、经营、员工队伍的实际,不停顿的思考问题,寻找方法,制定方案,拿出措施,让油品始终沿着正确、健康、稳定的方向前进与发展。我和班子组织开展的“创建服务型机关”活动,对转变机关作风起到了较大的促进作用;倡导的油料管理从源头抓起,较好的堵塞油料管理的漏洞;提出的锁住“零事故、零危害”安全管理目标、措施、方法,有力的保障了安全生产;强调的党员“八带头”,较好的树立起了党员在群众中的良好形象;坚持的对员工进行不间断的正面教育,有效的培养了员工队伍的正气。三年中,我几乎承担起了油品分公司各项工作总结、会议报告、经验材料、论文等文材料的起草和撰写,仅文材料就有80余篇。

    四、举全员之力,在单位两个文明建设中创造佳绩。让单位的各项工作走在全公司的前列,超完成上级下达的经济责任制目标,是我来油品分公司党总支部书记最大愿望。因此,在三年的工作中,我想尽一切方法发挥各级干部的作用,采取一切措施调动全员的积极性。我主张的干部要“深入现场服务

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