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酒店经理聘用合同

酒店经理聘用合同

  • 酒店聘用合同(精品10篇)

    随着写作规范的不断完善,范文的用途越来越广,好的范文更具有参考意义,值得参考的范文有哪些?为此,你可能需要看看“酒店聘用合同(精品10篇)”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

    酒店聘用合同(篇1)

    经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本合同书,以供双方共同信守执行。

    一、基本情况:

    1、甲方聘请乙方担任位于酒楼的总经理职务。

    2、聘用期为:从年08月08日到xx年08月08日止。

    3、甲方每月付给乙方基本工资为人民币元(¥15000)。

    二、甲方的权利和义务:

    1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境及约定的待遇。

    2、甲方需为乙方提供一日三餐饮食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等),所需费用由甲方承担,不纳入乙方工资。甲方负责乙方健康证的办理。提供的住宿为单独寝室,并有简单办公桌椅。(如乙方住宿自理,则甲方应给予适当的住房补贴)

    3、乙方接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体参照公司的规章制度)。

    4、若因乙方管理不当,连续三个月营业额低于450万元,甲方有权终止此合同。

    三、乙方的权利:

    1、乙方的休假方法和其他福利待遇,参照公司的相关规章制度。

    2、乙方在甲方餐厅用餐享受6折优惠并有签单的权利在发工资时甲方可在工资中扣除。

    四、乙方的权力:

    总经理对股东会负责,享有下列权力:

    1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;

    2、全面负责公司的经营管理工作,并向股东会报告工作;

    3、组织实施股东会、公司年度计划和投资方案;

    4、拟订公司内部管理机构设置方案;

    5、拟订公司的基本管理制度;

    6、制订公司的具体规章;

    7、提请股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;

    8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员;

    9、拟定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘;

    10、批准单笔5000元以下费用;

    11、执行股东会授予的其他职权。

    五、乙方的职责

    1、对完成公司整体经营目标负总责,保证开业后壹年内收回本酒店的全部投资;

    2、全面执行股东会作出的各种决议;

    3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后执行实施;

    4、协调公司的各种外部事务,创造良好发展环境;

    5、按月向股东会报告公司经营情况,接受股东会质询并作出解释;

    6、接受公司股东会对公司经营活动的监督检查;

    7、做好公司工商、税务等各种证

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  • 项目经理聘用合同

    一份合同要说至关重要的内容是什么?在工作中的许多场合都需要使用合同。合同的违约责任应该以违约金或确定违约金的计算方法来量化。如果您想要获取有关“项目经理聘用合同”的相关资料,您可以参考以下推荐的资料,请将此页收藏起来,以便随时追踪最新信息!

    项目经理聘用合同 篇1

    甲方:

    乙方:身份证号码:

    根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省人才流动管理暂行条例》、《实施细则》及国家的有关法律、法规的规定,为确立劳动(聘用)关系,明确双方的权利和义务,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

    一、聘用合同期限

    本合同有效期年,自年月日至年月日止。其中试用期月。

    二、岗位职责

    1、根据工作需要,甲方安排乙方担任工作。

    2、在劳动合同期限内,甲方因机构变动或工作需要,可以变更乙方的工作岗位和职责,乙方应服从变更。

    3、乙方应做好本职工作,提高职业技能,完成生产工作任务。

    三、劳动保护和工作条件

    1、甲方应按照国家有关规定,为乙方提供必须的工作条件和劳动保护、安全、卫生等设施,保证乙方正常、安全地开展工作。

    2、乙方必须严格遵守安全操作规程,并有权拒绝违章指挥。

    3、甲方应执行国家规定的工作时间和休息、休假制度。若有加班按规定支付加班工资。

    四、工资、保险福利待遇

    1、乙方的工资分配形式,按甲方规定执行。甲方应遵循按劳分配的原则,以货币形式按月付给乙方工作报酬,不得克扣或无故拖欠。

    2、甲乙双方应按照国家和省有关规定,依法参加社会保险,及时足额缴纳社会保险费。

    3、乙方在合同期内享有国家和省规定的各项福利待遇。

    五、劳动纪律

    1、乙方应遵守国家法律、法令和甲方的各项规章制度及职业道德,服从甲方在生产经营方面的指挥和管理。

    2、乙方违反甲方规章制度和劳动纪律的,甲方有权依据有关规定按不同情况给予乙方批评教育或行政处分,直到解聘。

    六、聘用合同的变更、终止和续订

    1、下列情况之一,甲乙双方可变更合同的相关内容,经甲乙双方签字后生效。

    (1)由于情况变化,经甲乙双方协商同意且部损害国家、集体和他人利益的;

    (2)本合同订立时所依照的法律、法规及甲方有关规定已修改的;

    (3)由于不可抗力的因素导致本合同无法履行的。

    2、聘用合同期满或聘用合同终止条件出现,聘用合同即行终止。如经双方协商同意可以续订聘用合同。甲方因工作需要和乙方续订合同,应提前三十日书面通知乙方,续订后的聘用合同应

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  • 公司总经理聘用合同

    一份好的合同在书写时应该包括哪些内容?随着法律的进步和发展,签订合同简单来说就是“事前说好,事后不恼”,励志的句子小编为您精心准备了关于“公司总经理聘用合同”的相关资讯,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

    公司总经理聘用合同【篇1】

    甲方:__________

    乙方:__________

    甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

    一、聘用内容:

    甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

    二、聘用期限:

    自_______年______月_______日起至______年______月_______日止。

    三、担保方式:

    风险抵押金。乙方须于每年的月日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币______元,作为乙方全面履行本合同的担保。

    四、权利义务

    (一)甲方由董事会行使下列职权

    1、决定公司的经营方针和投资计划;

    2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

    3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

    4、决定公司内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度;

    5、监督乙方的工作

    (二)乙方:

    1、对甲方的生产经营管理负全面责任,组织实施董事会决议,接受甲方董事会的监督。保证甲方正常经营,长效管理,公司资产保值增值。

    2、遵守法律法规和财务会计制度,拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度、制定公司的具体规章;

    3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围,如确实需要改动,应经董事会同意;

    4、对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;

    5、聘用期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意;

    6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保,也不得以甲方财产为其他个人或公司提供担保;

    7、应于每月___日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表;

    8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

    9、公司章程和董事会授予的其他职权。

    五、费用指标:

    乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币____万元;如超出,则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为:

    六、工资福利:

    聘用期间每年基本报酬为人民币____万元(含社会保险、福利等),每月平均预支元,次月10日发放,年终统一结算。若在聘用期间甲方会计年度利润达万元以上时,超过该利润部分%

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  • 酒店经营管理合同范本6篇

    合同出现在我们生活中的各个场合。合同可以在发生纠纷时作为参考证据,你知道书写合同的规范要求吗?经过收集并整理,励志的句子的编辑为你呈上酒店经营管理合同范本,本文供你阅读参考,并请收藏!

    酒店经营管理合同范本(篇1)

    (一)、经济主指标(50分)

    1、营业收入为(20分)全年目标为完成3000万元(其中:客房营业额为180万元,餐饮年营业额为2820万元)。平均每月营业收入目标为250万(每月底结束后考核,每月总分为20分,每月每分值为12.5万,例如某月只完成200万营业收入,此项得分为200/12.5=16分)。

    2、营业成本,指除租金以外的所有经营性支出,包括食品酒水成本、餐饮客房清洁消毒用品成本、餐饮客房易耗品成本、布草洗涤成本、能源(水电煤)成本、人工成本、行政办公及印刷品成本(含员工餐及员工宿舍)、销售成本等。(15分)目标成本率为66%,(每月底结束后考核,每月总分为15分,成本率每超过目标成本率1%,扣1分,例如某月成本率为68%,此项得分为15-(68-66)=13分)。

    3、经营利润gop目标为(15分)全年完成1000万元(其中:客房年利润为90万元,餐饮年利润910万元),平均每月利润83.3万(每月底结束后考核,每月总分为15分,每月每分值为5.5万,例如某月利润只完成66万,此项得分为66/5.5=12分)。

    (二)、管理指标

    1、月度考核指标(50分,以下每项5分)。

    1)月度计划重点工作落实率100%,每低于1%扣1分;

    2)综合卫生质量达标率95%(客房、餐饮、公共区域),每低于1%扣1分;

    3)食品安全质量控制合格率100%,每低于1%扣1分;

    4)当月入职员工培训率不低于90%,每低于1%扣1分;

    5)员工月流动率不超过10%,每超过1%扣1分;

    6)逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额5%。(按照销售部签订协议及个人担保的回款时间考核),每超过1%扣1分;

    7)员工满意率达到80%。(调查员工总人数的70%),每低于1%扣1分;

    8)顾客满意度达到90%。(回访顾客100人),每低于1%扣1分;

    9)员工每月培训考核合格率达到95%,每低于1%扣1分;

    10)员工仪容仪表合格率达到98%,每低于1%扣1分。

    2、年度管理考核指标(50分,每项10分):

    (1)年度应收帐款余额:不高于年收入1.5%。

    (2)员工素质考核:企业

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