酒业厂长述职报告

大家都说，实践后才会有收获，在日常生活和工作中。我们常常会用到报告这种实用文，报告是把事情或意见正式告诉上级或众人。关于“白酒述职报告”下面将为您作详细的讲解，希望阅读此文可以拓展您的思维！

白酒销售工作总结 白酒销售工作总结 1

光阴似箭，不知不觉中又迎来新的一年!作为公司销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的关心帮助下又走过了一年，通过一年的工作，我区域的各项任务结果，我作了一个回顾总结:

一、目标达成情况:

我主负责的区域:xx 县 xx 镇、xx 镇、xx 镇。xx 县有分 3 个区域分别为 3 个经销商与我们公司合作，我县销量同比去年下降了 20%，但我负责区域今年同比去年销量增长了 15%因今年我多协管了一个区域 xx 县 xx 镇和 xx 乡，我负责 xx 县五个乡镇:xx 镇、xx 镇、xx 镇、xx 镇、xx 乡今年共销量是 3 万多箱 xx 啤酒。

二、取得成绩原因:

1.通过我专业化的服务，每周定线、定时、定点拜访终端客户。检查终端产品库存，产品生命周期及时补货，调整产品日期从商品陈列到货柜展示再到处不在的 pop 招贴提示，使得每个终端成为完善终端，个个终端店作成为样板工程，xx 啤酒卖的不仅是商品，更重要是有我们专业化的服务。一年当中以当地节日风俗开展了各种组织活动和促销活动，拉动 xx 啤酒在当地的影响力和市场覆盖销量的回转，同时带给我们渠道商丰厚的利益。

2.一级渠道的改造:xx 镇、xx 镇、xx 镇原经销商与我们合作多年后，因素质低不配合做市场。例如:x 总下来查看原经销商库存，缺了两种 xx 啤酒品项产品为零库存不提货，终端市场旧日期产品不调动等等，后来五月份 xx 总下达了任务要我找一个新经销商代替老经销商。初次 xx 总推物色一些客户合作都没协商成功，决心要找个各种实力比原经销商强的，以我多年的市场经验，口碑，过去给客户创造价值、利益等，得到了现有经销商的认可在六月份开始合作，六至八月份是我一年当中任务较为艰巨的一个时期，六月份要做经销商之间的交接工作，给新经销商传授市场销售的各种策略方案。

3.一级渠道的建设:xx月份xx啤酒(中国)有限公司xx 公司划给 xx 公司管理，xx 公司调来新领导 xx 总，在 xx总的指导下给我们新任务新思路，我在工作之余时间中，走访

在现代的数字化时代，快速地处理文档已经变成了一项重要的职场技能。在写作时，我们可以借鉴一些优秀的范文。通过模仿这些范文的写作结构，我们能够提高文章的层次和质量。但是，对于如何写出更加全面的范文，我们该如何下手呢？下面小编就为您整理了一些和“酒吧述职报告”有关的实用资料。

尊敬的各位领导：

你们好！很感激你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告！

我叫xx，来我们公司已经三个多月了，我在厨房这个岗位上工作。时光如流水，转眼间三个多月已经过去了，这三个月对于的我第一次来到酒吧的我非常大的影响。，三个月的考验，我多了几份成熟了，少了往日稚嫩的心态，从而能够更快的`去适应社会，懂得了处事，不在像以前那么鲁莽，学会了与同事共同相处，共同工作，知道如何定位自己，对待自己的工作。再此，还得感谢各位领导及同事的教导与支持！

回想起三个月厨房工作，心中很有感触，此时所写的的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验，一次总结，是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来锻炼自己，让我对工作有了一个全新的态度。做为一名厨师，我认识到了作为工作的重要性，意识到了自己工作的职责，我的职责是烧菜，和做小吃，我会尽力烧出美味的菜肴，让所有的人吃好，和创新小吃，以及如何来对待自己的工作。

我对公司小小的建议，在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求，我们还可以酒吧提倡“建设环保型绿色酒店的方针政策”，在原有的培训计划上制定出"一个循环，三个节约”的绿色环保实施办法，并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低，并在节约用水，用电等方面要求员工形成“我为绿色酒吧尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大，由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒吧实际情况出发，争取将节能降耗措施做到最好。

在做好本职工作的同时，积极参加酒吧组织的各项活动。

在此期间，我利用工作之便，和其他酒吧的同行进行沟通交流，取其精华，弃其糟粕，为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

存在问题以及整改措施一年来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力，但仍存在诸多不足。

1：对服务和管理的理论知识储备不够。

2：工作开拓创新不够。

3：在工作中对细节问题考虑不够。

4：只注重工作质量，对工作态度和工作

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**，男，1962年10月出生，中共党员，毕业于**农校林果专业，1984年7月组建林业站时，安排到港**乡林业站工作，1995年8月起至今担任港**镇林业站站长。该同志勤政务实，爱岗敬业，默默奉献。在他担任林业站站长的里，我镇林业发生了翻天覆地的变化。从一个建房要从外地购买木材的乡镇，发展成为盛产木材、竹材的广木之乡，林业成为了我镇的支柱产业，林业产值占总产值的三分之一，他所带领的单位连续被上级林业部门评为“红旗单位”、“先进单位”，被市委、市政府评为“十佳林业站”，-被市政府评为“为民办实事的示范窗口单位”。他本人也多次被区、乡评为“先进个人”、“优秀党员”、“优秀干部”。主要事迹如下：

1995年他担任林业站站长后，根据我镇的.地形地貌，土地条件等情况，将全镇5万余亩山地规划为三大部分。黄花公路以南发展楠竹、杉木为主，公路以北发展油茶、经络林为主。经过多年地努力发展，我镇林业基本形成了规划的格局，并取得了良好的效果。每年年初，党委政府在制定年度规划和工作目标时，在林业上，他都要献言献策，提出符合我镇实际情况的建议，因而多年来，我镇每项林业项目的实施，都是高质量高标准，并且实施一项，成功一项，从来没有败笔，多次受到省、市级领导的好评，并作为先进示范进行推介。

90年代中、后期，我镇由于山地效益不高，群众对山林并不怎么重视，他看到了山地潜力，带领林业站一班人，深入全镇每个山头、地块，进行规划设计，考察适宜栽植树种，发动农户大力造林，绿化荒山，对低产林进行改造，并组织优良苗木送到山头地块，手把手地传授造林技术，群众的造林积极性调动起来了，成片的荒山得到绿化，大面积的低产林得到了改造。()十多年后，每亩杉林价格卖到8500-10000元左右，每年每亩的产值比稻田要高得多，群众真正得到了实惠，林农尝到甜头，把山林看得比农田还金贵。我镇现在到处都是青山绿水，鸟语花香，没有一处荒山和空坪隙地。木材总蓄积量达25万立方米以上，成为了全区木材产量之最。

每年经过林业站发放的木材采伐指标有数千立方米，多少人劝他留取一部分可以赚取好处，还可

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尊敬的各位领导，各位同事大家好：

***ktv从开荒到试营业以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级题显以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

做为一名领班，也让我进入了一个全新的工作环境，在新的环境中。各项工作都将从头开始，许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的职责是：

1、落实主管下达的各项指示，管理好所属员工。

2、监督员工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。

3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。

4、负责本班组的物品领用，填写领用单交主管审核后，领取保管。

5、每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。

6、对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施、设备保证良好的状态。

我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与ktv领导的关心和同事们的支持是分不开的，ktv就是个大的家庭，成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点，过去的成绩以成历史，在今后的工作中要再接再厉，要为自己定下新的奋斗目标而努力，具体将从以下几个方面进行：

第一、我们将致力于维护ktv宾客关系，积极推进建立客户关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客史档案，使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。