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课程考核方案

  • 考核方案优选15篇

    方案包括哪些方面的内容呢?当领导给我们分配了陌生的任务时。常常需要提前进行细致的活动方案准备工作。多次筛选和修改后我们终于推出了最新的“考核方案”,本文内容的目的是为您提供最实用的帮助信息帮助您解决问题!

    考核方案 篇1

    一、考核工作目标

    为了推进我校基础教育改革和发展,全面提高教育教学质量,努力创建和谐校园,创办人民满意的教育,学校决定在全镇开展中小学教师教学工作质量年度考核活动。

    开展这项活动,就是要进一步强化常规教学管理,突出教学中心地位,引导教师钻研教材,研究教法,不断创新,努力实现教师教学技能发挥最大化、教学过程最优化、教学绩效最佳化的目标。

    二、考核对象与时间

    全校在职教师均应参加教学工作质量年度考核。

    教师教学工作质量考核每学年度进行一次,一般在暑假结束前完成。

    三、考核内容及等级划分

    中小学教师教学工作质量年度考核主要包括以下内容:

    1、教学过程(40%)

    ①教学常规月报(20%)——主要考查教师教学各个环节的执行情况;

    ②课堂教学(20%)——主要考核教师课堂教学的组织和实施情况;

    2、教学效果(40%)——综合考查教师教育教学的绩效。主要包括:学生的学习兴趣、学习习惯、学习方式、学习方法与能力以及考试成绩,同时参考平时其他教学考查和学科活动绩效等情况。

    3、教学创新(20%)——主要考查教师教育科研能力和水平情况。

    教师教学工作质量考核将依据上述各项指标的考核结果,将教师教学工作质量分为四级八等,具体标准为:60-69分为一级乙等,65-69分为一级甲等,70-74分为二级乙等,75-79分为二级甲等,80-84分为三级乙等,85-89分为三级甲等,90-94分为四级乙等,95分以上为四级甲等。60分以下的不定等级。

    四、考核工作的组织

    1、为加强对这项工作的组织和领导,学校成立中小学教师教学质量年度考核工作领导小组,其具体人员如下:

    组 长:罗碧辉

    副组长:丰德义

    成 员:刘桂书 何雪峰 方国平

    刘桂书主任通知负责日常考核任务和档案整理,何雪峰主任负责归档。

    2、考核工作职责具体分工是:中小学教师教学工作质量一、二级的考核由学校负责组织,镇中心学校负责审核;三、四级的考核由镇中心学校集中组织,县教育局负责审核学校将在每年7月20日前将考核结果报镇中心学校中小学教师教学工作质量年度考核领导小组办公室。

    3、各级考核均实行个人申请、分级测评、

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  • 年终考核方案11篇

    如果我们希望事情顺利进展,需要重点作好方案,制定好的方案取决于制定人的智慧、谋略、学识、经验、能力和资源等等,我们为您整理了“年终考核方案”的相关资料供您参考,希望以下网页内容能给你帮助!

    年终考核方案(篇1)

    一、制定考核工作细则及评分表格(见附件)

    二、明确考核工作班子

    1、领导:县发展第三产业领导小组

    2、成员:县三产办、商务局等单位同志组成。

    三、考核工作分组及考核单位安排

    第一组:

    带队领导:谭庆淼

    成员:龚鹏飞印维平张文玉

    考核单位:子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场,夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。

    第二组:

    带队领导:李芳

    成员:李向阳廖巍杨国庆

    考核单位:南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场,皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。

    四、考核工作要求

    1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一个小组的费用。

    2、严格考核,严肃纪律。根据考核细则及要求,各考核小组客观公正地给各单位评分,并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位,其中乡镇3个、县直3个。

    3、时间要求:本次考核工作于12月18日完成:

    12月8日―12月15日,完成各单位的考核评分工作,各小组考核情况的汇报材料交县三产办;

    12月16日―12月18日,召开各组碰头会,将全县考核工作情况汇总、研究,形成完整的考核材料,上交县领导。

    年终考核方案(篇2)

    一、考核原则

    坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

    二、考核主体

    卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方案》、《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑

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  • 服务考核方案12篇

    寻找高质量文章的时候,可以来“服务考核方案”看看哦,希望您喜欢本页的内容。有时候,闲暇的时候没有计划,忙碌的时候又费力不讨好,所以为了达成工作要求,我们需要制定全面的方案。方案,是为了实现特定行动而设计的详细行动措施、步骤和计划。

    服务考核方案【篇1】

    民乐县社区卫生服务中心基本公共卫生

    服务绩效考核方案

    为进一步深化医药卫生体制改革,加强对辖区基本公共卫生服务的管理。保证基本公共卫生服务均等化项目实施的公平性及可行性,根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》、省、市、区相关文件精神,制定本方案。

    一、考核目的

    逐步建立和平辖区内基本公共卫生服务工作考核体系,认真履行基本公共卫生服务工作职能,规范服务行为,并指导和督促辖区基本医疗卫生服务站,提高服务质量,充分发挥资金使用效益,促进基本公共卫生服务逐步均等化。

    二、考核原则

    (一)坚持属地管理和绩效优先的原则。根据基本公共卫生服务项目的有关要求,结合实际,科学合理地制定本地基本公共卫生服务项目考核的具体内容、标准和政策措施,有效地开展考核工作。

    (二)坚持客观、真实、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。

    (三)坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关规章制度,加强对各社区卫生服务站的日常管理和补助经费使用监督,通过全面考核促进服务机构服务能力的不断提高、服务章程不断规范。

    三、考核内容

    (一)组织管理 包括组织保障、管理制度、督导考核、落实整 改等情况。

    (二)项目执行情况。完成规定的基本公共卫生服务项目的数量和服务质量情况。

    (三)项目资金管理。主要包括基本医疗卫生服务机构建立健全项目管理制度,完善日常监督检查制度,实行项目资金专帐管理,专款专用,帐册清晰,原始凭证真实,资料符合规定。

    (四)项目实施效果。主要包括居民对基本公共卫生服务项目的满意度和知晓率等。

    四、考核对象

    社区卫生服务中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员,各社区卫生服务站

    五、考核方法

    (一)考核采用自查、检查和抽查相结合的方法进行。在社区卫生服务站自评的基础上,和平社区卫生服务中心以社区卫生服务站为公共卫生服务项目进行全面考核检查,并将组织有关人员进行重点抽查复核。

    (二)考核采取查阅资料、现场考察、抽查核实、召开居民座谈会、问卷调查等

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  • 教学考核方案精华

    伴随着社会的发展,我们动不动就要写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,你是否在寻找高质量的范文呢?以下是由小编为你整理的《教学考核方案精华》,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

    教学考核方案【篇1】

    小学教学考核方案是一份十分重要的教育文件,它旨在确保学校教学质量,提升师生的教学效果,让小学教育更加科学化、规范化、有效化。下面,我们将会详细阐述小学教学考核方案的内容和实施方案。

    一、方案背景

    小学教学考核方案是根据国家小学教育改革的要求,结合学校的实际情况,提出的一项规范化的教育文件。其目的在于激励教师积极探索教学改革,推动学校内部的教学质量竞争,确保小学生接受到高质量、优质的教育,在思想、智力、体育等多个方面全面发展。

    二、考核内容

    小学教学考核方案的内容主要包括以下几个方面:

    1. 课程安排:根据教学大纲要求,学校应合理安排教学计划,按照年级和学科分别列出每个学期的课程表。同时,为了保证课程的质量,学校应定期组织课程审核,对教材内容和教学方法进行评估和调整。

    2. 教学质量:教学质量是评价一所小学教育质量的重要标准。因此,教师的教学能力、教学方法等方面都要进行评估。针对每个教师的授课情况,学校应定期开会进行评估和调研,同时给出具体的评分标准,以此来推动教师的不断进步。

    3. 学生评价:学生的学习情况,也是考核的一个重要指标。学校应建立科学的学生评价体系,对学生进行统一的考核。评估的内容包括学生的语文、数学、英语、思想道德、体育等方面,旨在全面了解学生的学习情况,提出对学生的个性化诉求,从而帮助每个学生更好地成长。

    三、实施方案

    小学教学考核方案的实施方案主要包括以下几个方面:

    1. 方案的落实:根据教学考核方案所规定的各项内容和要求,学校应建立考核小组,对教学情况进行定期检查和评估。考核小组应由教育局和学校领导共同组成,负责制定教学计划、考核标准和整体考核结果的评估。同时,学校应及时将考核结果反馈给教师、家长和学生,提出改进和完善方案,推动学校教育水平的不断提升。

    2. 建立学生评价体系:评价学生的学习情况,旨在发现和发掘学生的优势,消除学生的劣势。而这需要建立科学的学生评价体系,来推动学生的不断成长。学校应制定统一的评价标准,将评估结果与家长沟通,让每个家长了解孩子在学习方面的真实表现,从而在未来的学习计划中有针对性

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