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客运公司工作总结

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  • 运输公司工作总结15篇

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    运输公司工作总结(篇1)

    一、上半年工作总结

    半年来,在市委市政府的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的目标任务,全面优化区域交通网络体系,全力推进交通基础设施建设、运输市场管理、交通行政执法等重点工作,实现了时间过半、任务超半的预期目标。

    (一)注重规划引领,全市交通发展布局进一步完善

    一是结合x市加快实施轨道交通加速成网建设计划,初步拟定了《都江堰市轨道交通暨现代有轨电车线网规划》,xx号市域快线纳入《x市城市轨道交通第四期建设规划》范围;青城山空轨专线、高山河谷空轨东西线、熊猫谷专线已纳入我市中长期轨道交通线网规划。

    二是修编完成《都江堰市综合交通运输“十三五”规划》初稿,并已征求市级相关部门、各乡镇(街道)意见,待修订完善后报市规委办会和规委会审定。都江堰快铁站旅游枢纽和青城山快铁站旅游集散中心已完成初步规划方案编制。

    三是编制完成《常规公交发展规划》和《公交场站用地专项规划》(初稿),并提交市规委办会审议。

    (二)狠抓重点项目,交通各项经济指标保持强劲势头

    x—x月交通重大项目建设累计完成固定资产投资x亿元,完成目标任务x亿元的xxx%,道路运输营业额收入增幅达xx%,完成目标任务的xxx%。

    一是高快速公路等重大项目建设进展顺利。三绕”高速都江堰西段已完成征地拆迁xxxx.xx亩,已签订征地拆迁协议xxxx户,签约率达xx.x%,交接施工建设用地xxxx亩,自x月x日施工方进场施工以来,现已完成桩基施工xxx根,三绕”高速都江堰北段已签订拆迁工作协议。都汶高速玉堂收费站扩容改造已完成《赵公路与玉堂收费站出口交通组织方案规划设计(修订)》并与川高公司就规划方案达成一致意见。gxxx都江堰段货运通道项目已完成项目立项、初步设计等前期工作。x“三绕”玉堂南互通立交改造项目已纳入都江堰“三绕”北段项目同步实施,并将该项目方案设计调整为落地式全互通,同时结合x万达公司有关诉求,设计单位正在对该出口方案进行优化。沙西线快速化改造项目已纳入x市高(快)速路网体系优化方案。天府新区-温江-都江堰高(快

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  • 保险公司客服部工作总结

    近来人们对范文的价值逐渐认识到,此篇范文概括了整个构思流程,对于我们更好地掌握整体构思方法非常有帮助。因此,我们应该认识到写好范文并不是一件简单的事情。这篇文章是编辑费心打造的,特意为您带来美好的"保险公司客服部工作总结"。非常感谢您抽出时间来阅读此文!

    保险公司客服部工作总结【篇1】

    1、继续加强基础性工作。不断完善细化各项规章制度,确保各项工作开展执行到位,实现精细化管理。强化执行力,提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性,正确认识和处

    理业务发展以及规范管理两者之间的关系,确保我司业务科学持续健康发展。做好自我培训及部门人员的培训工作,提供自身素质及业务技能。

    1)、扎实抓好各项回访工作,切实提高回访质量和成功率,及时深入的做好专项业务统计以及数据分析,提高新单电话准确率,做好客户资料重新收集工作,完善各项回访资料的收集归档。

    2)、按照总、省公司的要求,进一步提高二线的处理质量和时效,做好日常差错登记,加强各项考核。

    3)、加强鹤卡、特约商家的管理,提高鹤卡的送达率及特约商家的走访工作。

    4)、进一步加强与销售部和监察部这间的协调沟通,提高问题件处理力度,同时也希望销售部门能够加强对业务员违规行为的考核力度,如投保代签名、故意延迟回执核销时间(或是已销回执却不及时将合同送达客户)、截留挪用保费等,以真正杜绝问题件的产生,规避公司经营风险,确保公司业务能持续健康发展。

    5)、切实做好附加值服务工作。附加值服务不仅可为公司树立良好的口碑,还可有力地促进销售。客服部门将在原有服务模式上创新思路,推出特色化、个性化的高品质附加值服务。

    6)、密切做好配合销售部门的工作。继续坚持开展“送培训进职场”工作,建立长期有效沟通机制。配合各销售渠道,在做好客户资料积累的基础上,定期不定期深入开展客户资源分析,主动发挥客户信息库的作用,满足业务销售需求,做好电话辅助保单销售工作,同时做好与业务部门的沟通,提高客服工作的整体满意度。

    总之我们要明白,规范的管理是公司经营发展的需要,提升服务品质是公司竞争的需要,在以后的工作中,客服部要上下齐心,共同努力,为国寿开创美好未来,谱写华美篇章。

    保险公司客服部工作总结【篇2】

    1、寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽努力

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  • 公司工作总结

    笔者向您推荐一本书籍——《公司工作总结》,它值得一读。许多职位都要求员工能够熟练地操作文档,并且以高效的方式进行写作。而最快捷的写作方式之一就是借鉴一些优秀的范文。范文可以帮助我们解决文档撰写时的困扰。请问您对学习范文有什么看法呢?

    公司工作总结【篇1】

    总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的公司办公室人员个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

    20xx年7月我被分派到机关办公室开始工作。这近几个月来,在公司领导的关怀下,在领导和同事们的大力支持帮助下,我秉着以“独立思考、听从指挥、埋头苦干、认真学习、扎实工作”为准则,自始至终严格要求自己,遵守公司的各项 规章制度 并积极完成领导安排的各项工作任务,在完成工作任务的过程中,我自身的工作技巧、业务水平和综合能力等也都有了较大的提高。现将这段时间来的`思想和工作情况从以下四方面进行汇报:

    一、转变角色,适应环境

    刚毕业的我初入社会,参加工作,刚开始出现了诸多不适应。比如社会角色变化的不适应、交往人群变化的不适应。

    以前在大学,我们学生群体是社会聚焦最频繁、关心最多的地方,可当我们参加工作,成为社会一员之时,那种优越感和自豪感荡然无存。此时的我们,仅仅是来自基层的一位普通的知识分子,仅仅是一名普通员工,这种内心的落差让我们刚毕业的大学生,起初感觉很不适应。似乎一下子要承受诸多关注减少、默默奉献这样的社员角色。记得毕业时院长曾告知我们一定会经历这种艰难的转变和适应过程,瞻于远,立于实。所以我经过一段时期的思考,学会了在仔细观察中慢慢适应工作。来到办公室,看见亲切的同事与和蔼的领导,我暗自庆幸,相信我在这里一定能够度过一个愉快的适应期,事实后来也证明如此。此时我也开始了对工作环境和公司文化的熟悉和学习!

    二、了解公司并融入公司

    上班几天之后,领导为了让我加深对公司制度、组织体系以及 企业文化 的了解,特发给我几本有关公司的制度汇编。( 个人总结 培训 工作的开展。通过这段时间的阅读和了解,我对公司管理知识有了较多认识,同时,公司规范化的管理和规章制度也留给我深深地印象,特别是各种工作执行的流程,都有条不紊,部门之间衔接也较为紧

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  • 保险公司运营工作总结六篇

    我们需要参考网络上大量的范文,有了参考范文,能让我们的写作更有想法和启发,你是不是在苦恼范文总是找不到内容写?希望这份"保险公司运营工作总结"能够对您的学习产生帮助,希望您能够分享这篇文章给您的朋友们一起交流思想!

    保险公司运营工作总结 篇1

    20xx年,我分公司在公司党委、总经理室的正确领导下,克服不利因素,转变经营观念,为实现以效益为中心的总体经营目标,公司积极响应分公司关于做好集中管理工作的相关要求,优化险种结构,业务结构较之以往有了较好的改善,垃圾业务大量减少,控制风险能力得到提高。同时,公司将落实实践科学发展观做为贯穿全年工作的主线,在市场竞争中依靠优质服务奠定了xx保险的品牌影响力。现将xx省分公司15年工作情况予以汇报:

    一、17年的总体经营情况和主要工作

    1、总体经营情况

    17年伊始,xx省分公司就面临展业市场竞争激烈,监管环境恶劣,经营形势极不乐观。分公司全体不畏繁重压力,及时应对以确保公司整体工作运行良好,干部员工思想稳定,业务经营稳中求进,业务发展稳中求快,发展态势稳中求好。主要呈现以下特点:

    ——业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。截止12月底,累计实现保费收入xxxx万元,较去年同期增幅为xx%。其中,车险保费xx万元,占比xx%,完成年度计划的xx%,较去年同期增幅为xx%;财产险保费xxxx万元,占比xx%,完成年度计划的xx%,较去年同期增幅为xx%;意健险保费xxxx万元,占比xx%,完成年度计划的xx%,较去年同期增幅为xx%。

    ——经营效益逐步呈现良好的发展态势。分公司在经历了上半年艰苦发展后,下半年逐步呈现出良好的发展态势。

    全险种日历年度赔付率(再保前、不含rbnr)为xx%,其中:车险赔付率xx%,财产险赔付率xx%,意健险赔付率xx%。综合经营成本率截止12月底,保持在xx%以内。

    ——市场份额平稳增长,始终保持有利的竞争局面。截至12月底,xx省分公司占全省市场份额为xx%,同比上升了xx%,整体排名为第名。

    2、主要工作情况

    (一)全力推动业务快速稳定发展。

    分公司自年初就根据市场现状,结合总公司各项政策及“xx”和“xx”的活动制定多种展业措施,并却对各机构、各渠道保费收入实行逐月分解下达计划,每周点评,每月分析,按照计划完成情况对各机构、各部门及各产品条线进行评比,对不同险种实行差异化费用政策和激励办法,全

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