扩展述职报告

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望着渐渐长大的孩子们，观到他们的提高，让我感想感染到一种自豪感，一个学期转眼曩昔，耳边仿佛照样孩子们的嬉笑声。总结曩昔了的工作经验，以便更好地进步本身的各项工作程度。以下我丛思想政治、教导教授教化、业务学习、家长工作等方面对本学期工作做总结：

一、思想政治方面

教师被喻为人类魂魄的工程师，教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求本身。积极参加园内各项运动，并认真做记录。做到不迟到、不早退，建立为人师表的形象。

二、教导教授教化方面

从本班幼儿的实际环境出发，设计好主题运动，精心支配好每周计划运动内容，认真组织好每节运动。在运动中，让幼儿在实际操作中学习，使幼儿真正成为学习的主人，在得到全面、协调成长的同时也获得个性的成长。

1、从生活抓起，培养幼儿优越的老例习惯。

2、每天保持幼儿户外体育运动光阴，率领幼儿认真开展各项体育运动、熬炼身体。

3、为幼儿创设优越的学习情况。幼儿的学习道路是游戏，我注意到挖掘每一个运动的游戏代价让幼儿在有筹备的游戏运动中获得自我成长。

三、业务学习方面

我深刻地认识到，时代在成长，社会在提高，教导教授教化看念也在更新和厘革，我十分注重业务学习，充足本身，剖解本身，阐发本身，正视本身，为本身充电，进步自身素质，进步文化专业知识程度。园里组织的听课、外出学习等运动让我在工作思想和教导行为上获得了许多的启示，而且我也体会到在幼儿园这个连合、向上的群体中，提高是一种必要和必定;我应用空余的光阴翻阅一些有关幼教方面的册本，从中了解最新的幼教动态，学习幼教杂志上的文章，了解幼教革新的新动向，观到优秀教师的先进教导措施实时摘录下来，并同时向有经验的老教师请教，干中学、学中干，积累经验，使本身的业务程度有所进步。

在业务学习中使我知道了察观了解在先，参与指导在后，这样能力够使每个幼儿都有所进步，有所成长。我自制一本幼儿察观记录，在霉畚区域运动的历程中，我认真地去关注每一个孩子，关注孩子们成长的每一个寻常时刻，通过察观来发明问题。

四、家长工作方面

这个学期我与家长们相处得很开心，工作获得了家长们的一致承认和表扬。班

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xx年，面对甲型流感和国际金融危机等不利影响，全市会展业高举科学发展观大旗，以“城乡统筹、四位一体”科学发展总体战略为统领，紧抓“灾后重建、扩大内需、试验区建设”的“三个机遇”，用统筹城乡的思路和办法，按照“全域成都”的理念，实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略，加快“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”建设，在会展经济规模、拉动作用、产业知名度等方面均创历史新高，实现了会展业又好又快发展，为展示成都震后新形象，促进服务业快速发展，提升城市知名度作出明显贡献。

一、xx年全市会展经济工作情况

（一）主要特点和成效。

1、会展产业发展呈加速度态势，行业运行质量较高。统计显示，预计xx年全市会展业直接收入25.52亿元，增加值18.7亿元，同比增长35.2%，超计划目标15.2个百分点；共举办各类展会节庆活动320多个，同比增长23.04%，其中专业展会100多个，论坛和学术会议100多个（全市全年举办各类会议1.48万个，大型综合专业论坛和学术会议100多个），节庆活动120多个；全市展览总面积达170万平米，同比增长21.4%。在世纪城新国际会展中心举办的82个专业展览会，平均规模超过1万平米，5万平方米以上的大型展会达8个，增加3个；在娇子国际会议中心举办的xx多场会议中，平均参会人数超过300人。

2、经济拉动作用显著，会展产业链竞争力增强。xx年，全市参展参节参会人数超过7240万人次，其中外地来蓉人数超过1062万人次，直接带动旅游、广告、餐饮、娱乐、交通、信息通讯等服务业的发展，拉动消费215.2亿元，增幅超过22%。沿海和香港、台湾等地来蓉设办事处和分公司的会展企业新增数十家。其中世纪城洲际集团的效益排名其全集团亚太区各分部效益第一。

3、展会品牌影响力突出，行业知名度提升。xx年，我市专业展呈现出规模明显扩大的趋势，第80届全国糖酒会、第10届成都家具展、第12届成都汽车展、第10届西博会、第62届医博会、第62届药交会等展会规模均在8万平米以上，同比增长均超过20%

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周口供电公司鹿邑电业局2010年

创先争优活动总结

鹿邑县电业局认真贯彻落实上级党委关于深入开展创先争优活动的有关部署和要求，认真对本单位开展创先争优活动进行动员安排，强调既要高质量的完成“规定动作”，又要创造性地开展具有自身特点和实践特色的活动，真正达到“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标。

一、迅速行动，打牢“三个基础”。创先争优活动开展以来，局党委召开了专题会议，集中学习上级党委有关文件和领导讲话精神，专题研究创先争优活动的开展，并成立活动领导小组和办公室。活动办公室及时召开会议，明确职责分工，细化工作任务，研究制定了符合企业实际、具有行业特色、主题鲜明、载体丰富的工作方案，确定了活动的重点任务和创建目标，并通过党委会专题研究。

6月23日，局党委组织举办了一期党支部书记培训班，印发了创先争优活动相关文件和学习资料，为活动的顺利开展奠定了坚实的理论基础。7月1日，我局召开创先争优活动推进会，传达贯彻上级党委有关文件精神，全面安排活动的具体任务，要求全局基层党组织和广大共产党员积极参与到创先争优活动中来。此后，12个基层党支部根据要求分别召开支部会议，为各项活动的顺利开展奠定了思想基础。

到目前为止，各基层党支部制定了实施计划，全体党员参加了各项活动，为各项活动的开展奠定了组织基础。

二、明确主题，突出“三个重点”。局党委按照争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员的目标要求，确立了“履行职责创先进、立足岗位争优秀、安全和谐促发展、服务社会树品牌”的活动主题，明确创先争优活动要突出“三个重点”：一是突出抓好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作，进一步巩固和扩大学习实践活动成果；二是解决各级党组织和党员存在的突出问题，为企业科学发展提供坚强的组织保障；三是突出围绕中心工作，把活动作为推动全局发展目标早日实现的措施和保障，把党的建设成果转化为企业科学发展的丰硕成果和强大动力。

三、围绕中心，强化“三个结合”。局党委大力实施“共产党员工程”，围绕全局中心工作，强化“三个结合”，使创先争优活动真正

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一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月，工期延误的主要原因在以下三个方面：

1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为_房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现，我们