领班试用期工作总结

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一、引言

领班试用期即将结束，回顾这段时间的工作经验，收获颇多。在这篇文章中，我将详细总结我的试用期工作，并提出自己对未来发展的看法和改进的建议。

二、工作内容与实践经验

作为领班，我的工作职责主要包括指导团队成员、监督工作进度、解决问题和协调沟通等。在实践中，我发现以下几个方面的经验对于提高工作效率和团队合作至关重要。

1. 有效的沟通与协调：良好的沟通能力是领班必备的技能之一。我经常与团队成员保持密切联系，及时了解工作进展情况和遇到的问题，并提供帮助和指导。此外，我善于协调各个团队成员之间的关系，化解摩擦和冲突，增进团队的凝聚力。

2. 目标设定与任务分配：在每个工作阶段，我都非常重视目标的设定和任务的分配。我会与团队成员讨论并明确每个人的职责和工作目标，以确保每个人都知道自己需要完成的任务，从而提高工作效率和结果的质量。

3. 思考问题与解决方案：在工作中，我遇到了各种各样的问题，有些甚至是紧急且复杂的。但我学会了先冷静下来，认真分析问题所在，然后提出多个可能的解决方案，并与团队一起讨论最佳的解决方案。这种思考问题的方式帮助我在处理各种挑战时能够更加从容自如。

4. 激励团队与激发员工潜力：作为领班，我认为一个成功的团队需要成员之间的相互激励和激发个人潜力。我积极与团队成员互动，听取他们的意见和建议，鼓励他们发挥自己的特长和优势，使每个人都能充分发挥自己的潜力，为整个团队的发展贡献力量。

三、自我评价与展望

在这段试用期的工作中，我深刻认识到自己的优点和不足之处。我对于团队的领导能力和组织协调能力有了更深入的理解，并取得了一定的进步。然而，我也发现自己在一些方面还需要改进和提升。

首先，我希望能够更好地处理工作中的紧急情况。有时候，面对突发状况，我会有些手忙脚乱，需要更加冷静和果断。因此，我计划在未来加强紧急情况的应急处理能力，提前做好各种准备，以应对各种挑战。

其次，我希望能够更好地提升自己的团队管理能力。领班的职责远不止指导和监督，还需要能够激励团队成员、调动员工积极性，并为每个人创造一个良好的工作氛围。为

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试用期的工作就要结束，回顾我进入我们药店担任领班以来的这几个月，自己的工作在店长和各位兄弟姐妹同事的帮助下，顺利地完成了店长交代下来的各项工作，也顺利地完成了这几个月的销售计划。自己在这几个月的试用期考核工作中也没有犯下任何的错误，所言所行皆是严格地按照要点的规章制度来的，现在我也适应了自己的药店领班的工作，希望我能够在后续的工作中继续表现出色，得到店长的认可。为了以后的工作更好，所以为我这个几个月的试用期工作做一个总结：

一、工作上面的总结

1、对于药店的各项规章制度都是严格遵守，没有出现任何违反规定的事情，按时上下班、上班期间都穿着规定的护士服，自己也是经常研读规章制度，加深自己的记忆，谨防犯错。

2、身为药店的一员，自己也是积极为病人服务，有病人或者客人来买药的时候，自己也会做好自己的服务接待工作，热情负责大方，对于病人的情况进行的详细询问后才会根据他们的描述进行幺五推荐，所推荐的都是最有利有他们的，而不是单纯的为了销售额去推荐贵的效果一般的。同事对于病人购买药物也是有严格的规定，面对病人的要求自己也不会随意推荐，会告诉他们是药三分毒，比如老人来买保健品的时候会根据他们的情况给他们提示，而不是不负责任的不管不问。同时当有病人来购买处方药的时候，自己也会十分负责的，必须要处世医生开具的处方才给抓药，没有药房不急于售卖。

3、身为药店的领班，自己也是做好了自己的要求规定的同时，还会做好药店其他同事的监管，要求他们上班期间必须要做好自己的工作，同时我也是严格地做着药店员工的值班表，并且是提前好几天发出，让他们有调整适应的时间，工作着几个月的排班没有让任何员工有不满或者投诉的地方，因为排班都是根据他们的实际情况来的，然后只要是正当的理由我都会同意他们的调班。

二、工作上面的欠缺

1、因为之前自己还是新来的，所以做事的时候总是会束手束脚，做事情不够干练，作为一名领班，这样子是不利于药店的监管和工作安排的，所以接下来我会试着改变自己。

2、身为一名药店员工，对于各种护理和药物的认识还需要进一步学习和了解，后面会

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一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。

（一）积极配合车间主任做好设备管理工作

设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。在xx年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。

总的来说碎矿车间xx年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。

（二）但取得成绩的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足：

1、执行力还不够。

2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3、车

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三个月的试用期一挤眼就到了最终的时刻，我特别庆幸来到了xxx公司，对于我这种毕业没多久的学生来说，xxx公司真的是一个很好的开展平台，在这里我驾驭了许多的东西，比起三个月前的我，我感觉我自己不管是思想上还是行为上都更加成熟了。

在这三个月里，最大的进步还是工作上的事情了，这三个月我也起先适应了这份工作，原本的我每天至少加班到九点才能完成任务走人，但此时此刻我能够做到六点钟就下班了，这对我来说可是一个极大的进步。除了我的工作效率有了必须的提升外，我的工作质量也有必须的保证，在同期进来的人中，我的工作综合起来是做的最好的那个，屡次得到了领导的表扬。

思想上也有了很大的转变，原先我是不擅长与人沟通，也不准备跟别人有很深的沟通，但工作的`时候我意识到了，有些事情只靠一个人是解决不了的，尤其是我的这些新员工，许多方面都须要那些老员工的指引，建立起一个有好的人际关系是特别有必要的。意识到这点后，我尽量多与公司的同事们沟通，也正是通过与他们的沟通，我才

知道自己有许多缺乏的地方，我的工作在许多方面多走了弯路，因此我的效率才很低，通过同事们的指引，改良了我的工作方法，提升了我的工作效率。

有进步自然也有着缺乏的地方，虽然我得到了领导的表扬，但我并没有因此盲目自大，通过视察公司的老员工，看清自己与人家的差距。有许多地方我的确是比不上那些老员工，可能是我的心还没有完全放在工作上，每次下班时间一到，完成了工作任务后的我恨不得多长两条腿飞奔离开。但那些老员工就不会这样，就算是完成了任务，到了下班时间他们也不会马上就走，有的给自己加了些工作，有的在检查自己有没有出错的地方，这样的工作看法是特别值得我去学习的。

我还有许多须要改良的地方，譬如上班有时会因为没把握好时间而迟到，譬如工作上不细心，有时候总有些我留意不到的错误，当然还是因为我有些马虎大意，这些都须要我自己一一改正。但总是来说，这三个月我对自己工作上的表现还算是满足，心里上也没有什么感到不适的地方，在以后的工作中，盼望这样的心态可以接着保持下去。

作为一名试用期护士，我的日常工作就是去巡查病房，观