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民政年终工作计划

民政年终工作计划

  • 企业行政年终工作计划推荐

    以下是涉及“企业行政年终工作计划”相关的资料,请收藏本网站,继续关注我们的最新动态。为了避免在工作中遇到困难和阻碍,我们应尽快拟写一份工作计划。提前准备好工作计划有助于顺利推进工作。

    企业行政年终工作计划(篇1)

    一个大目标:稳定

    三个工作主题:世博、稳定、改革

    二项重要工作:企业文化提炼——统一思想

    发展战略调整——明确方向

    五个完善:针对桥隧路桥设施管养

    六个突破:针对企业经营管理

    一个目标及三个主题:

    稳定改革世博年:稳定为中心,夯实公司管理基础,提升综合竞争能力

    一切工作在确保二个稳定(员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定)的前提下展开;

    指令性改革过程中力求上述二个稳定:

    迎世博、保世博工作稳定有序推进。

    以传承为基础,以改进为手段。

    二项重点工作:

    一、企业文化的提炼和提升——原属优势内容进一步升华,以便更好地统一大家的思想和对工作的认识

    先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步深化和拓展,“四越”精神必须发扬,但要脚踏实地,不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化,广大员工共识并付诸于行动的企业文化,这样上下才能步调一致,共克时限。

    培植企业文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、传道,不断培育、完善、提升、实践,大家建设企业文化,建设大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道和企业文化的修道士。

    企业行政年终工作计划(篇2)

    文员想要展开更顺利的工作,跟很多的岗位一样,都要进行工作前的工作计划,下面是我个人20xx年的工作计划:

    一、在日常事物工作中,我将做到以下几点

    (1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

    (2)做好了各类信件的收发工作。

    (3)做好低值易耗品的分类整理工作。

    (4)配合上级领导于各部门做好协助工作。

    (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

    (6)做好办公室设备的维护和保养工作。

    (7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

    (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准

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  • 政治教师年终工作计划合集

    伴随着社会的发展,我们可能会用到一些范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,你是否需要一些实用的范文呢?有请驻留片刻,小编为你推荐政治教师年终工作计划合集,欢迎阅读,希望你能喜欢!

    政治教师年终工作计划 篇1

    教学目标:

    根据现代教育精神突出“学会做人、学会做事、学会合作、学会学习”的育人要求和“学会关心”到21世纪教育主体,引导学生确立“尊重、关爱、责任”的基本价值目标,引导学生珍惜初中生活,适应新的学习环境。引导学生珍爱生命,正确、客观地认识自己,主动把握自我、发展自我。引导学生品味生活、做情绪的主人,学会拒绝不良诱惑,了解自我保护的措施,提高自我保护能力,学做生活的主人。

    教学主要内容:

    本册书分四个单元,第一单元笑迎新生活有两课组成。第一课“珍惜新起点”,第二课“把握学习新节奏”,是要引导学生适应初中学习新的特点,珍惜学习机会。第二单元“认识新自我”有三课组成,它们分别是“珍爱生命”、“欢快的青春节奏”和“自我新期待”,学习这已单元是要引导学生从认识生命的角度认识自我,从了解青春的角度认识自我,从发展新自我的角度鼓励学生创造新自我。

    第三单元“过富有情趣的生活”共有两课组成,“做情趣的主人”和“品味生活”。学习这已单元是要引导学生学会调适自己的情绪,主动追求高雅的生活情趣,学会品味生活。第四单元“过健康、安全的生活”本单元有“学会拒绝”和“保护自我”组成,学习这个单元是要引导学生远离生活中的不良习惯和不健康的娱乐活动,掌握一些自我保护的策略,帮助学生过健康、安全的生活。

    教学重点:

    引导学生尽快适应初中学习生活,珍惜初中生活和学习机会,感悟生活和学习的快乐,学做学习和生活的主人,初步确立“尊重、关爱、责任”的价值目标。

    教学难点:

    教会学生自主学习,引导学生学会学习和做人的方法,学生优良品质的培养,引导学生珍惜初中生活,学做生活的主人。

    学情分析:

    这届学生刚进入新的出国留学网学校又赶上新课改,有一定的学习积极性,据了解学生的基础不是太差,只要教师严格要求学生、转变教学观念、改变教学方法,就能使学生尽快进入学习状态。但也要注意有一部分学生在小学就不认真学习,成绩较差,要做好他们的工作。

    教学措施:

    1、教师要转变观念,转变教学方法,不能用老方法较新教材。

    2、要联系学生实际,面向丰富多彩的社会生活,选取学生

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  • 民政年度工作计划范文1500字精选

    随着日子一页一页地翻着,先做一份年度工作计划吧。伤神而又不可忽略的岗位年度工作计划要拟定了。年度计划是单位考察留用职员的一个重要参考,在年度工作计划制定的过程中要注意哪些问题?下面是小编精心为你整理的“民政年度工作计划范文”,希望对你的工作和生活有所帮助。

    民政年度工作计划范文 篇1

    一是大力开展环境卫生整治工作。全乡大打一场环卫攻坚战。投资150余万元,在全乡14个行政村进行环境卫生大整治,配套绿化、美化、亮化、硬化工程,为群众创造优质生活环境。先后两次接受市环境卫生大检查;二是着力改善民生。在全县率先实现了数字电视信号户户通。农村危房改造共35户。农村公路道路均配备专人负责养护,尤其是井马公路,配备专业养护队,全乡好路率达到90%以上。三是基础设施建设进一步完善。全乡实施基础设施维修、新建工程30余项,新村投资30余万元,新建长32米文化长廊1条,完成硬化、亮化、美化工程;**村投资20余万元,维修历史文化遗产龙王庙;马堡村投资8万元,修马堡学校教室,安装自来水等。乡敬老院设施齐备,共配备6个工作人员,保证了30名五保老人得到高标准、高质量集中供养等。四是扎实开展扶贫攻坚活动。移民搬迁涉及青草烟1个行政村,完成搬迁5户,10人。大力实施扶贫开发工程。推进扶贫开发建档立卡工作,涉及6个村,其中贫困村3个,共申报贫困人口675人。

    五、安全维稳工作形成新格局

    一是安全目标责任制进一步落实。对27项安全工作目标任务进行分解,每项都由一名党政班子成员负责牵头,落实一岗双责。乡党委与各村签订安全工作目标责任书,层层落实,明确支部书记和村委主任党政同责、一岗双责。二是社会治安防控设施进一步完善。对社会治安坚持常抓不懈,井湾、马堡两个村被挂牌为市级平安村。认真落实三防工作,每村均成立有专门的巡逻队,专项经费支出不少于5000元;全乡在重要街道、路口安装视频监控探头48个。三是信访矛调工作取得新突破。加强宣传、认真引导群众开展逐级上访。每天一名班子成员带班开展信访接待,并在电子屏公示,落实一岗双责。上级交办信访案件得到妥善解决全乡基本信访案件化解率达到95%以上。

    六、基层党建科学水平稳步提升

    一是深入开展党的群众路线教育实践活动。认真查摆四风问题,严格整改落实,党员干部为民务实清廉的工作作风进一步树立,长效管理工作机制得到完善。二是不断提升基层组织建设水平。对雁过街、曹

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  • 行政部年终工作计划推荐7篇

    励志的句子编辑花时间为你编辑了行政部年终工作计划,本网页内容仅为您提供参考。为了跟上领导的脚步,我们需要事先规划好下一阶段工作了。做事情有了计划就很容易取得好的结果,反之则不然。

    行政部年终工作计划【篇1】

    一、完善公司及部门组织架构

    1、公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,行政人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,确保公司发展持续性及运营规范化。

    2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础,更是业务部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司高层特批以外,行政人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。

    二、完善职位分析

    1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

    2、具体实施计划:

    2、1拟对现有职位分析,在此基础上行政人事部将于3月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成后汇总报行政人事总监、行政人事副总审批后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

    2、2公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析,未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政人事部会同该职位所属部门进行撰写。

    2、3计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时行政人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

    三、人员招聘配置计划(编制20xx年人力资源需求计划表—)

    1、20xx年人才招募与配置计划,是为了保证xx集团、各项目正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段和转型升级时期,行政人事部在人力招募与配置工作中,严格执行集团副总经理最终审批20xx年度人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本

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