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年度工作计划教师

年度工作计划教师

  • 学年度工作计划教师

    为了更好地达成项目目标我们需要制定周密的未来工作计划,在开始前,我们就要拟写一份工作计划。如何让自己的工作计划写得更全面呢?根据您的要求励志的句子的编辑为您搜集了一些优质的资讯“学年度工作计划教师”,希望这些材料对你有所帮助供你参考和使用!

    学年度工作计划教师(篇1)

    2022小学五年级美术教师工作计划范文

    2022小学五年级美术教师工作计划范文1

    美术课程教学是对学生进行美术教育的主渠道,根据美术新课程标准,为了让全体学生生动、活泼、主动地发展,提高学生的审美能力,使学生成为有健全人格、有创新精神的合格人才,特制定本期教学计划

    一、教材分析

    本册教材共安排了14课,其中有欣赏课2课,绘画课8课,工艺美术课4课。本册绘画课中安排了三课《学画中国画》,工艺课中安排了版画,由于实际情况和授课条件的关系,完成有一定困难,拟据实际情况选学。其它的和学生生活息息相关,可以完成。

    二、学生情况分析

    学生已经到了五年级,学习任务比以前更重一些,时间不多。但是本年级学生对美术这门课有着相当浓厚的兴趣,愿意学。还有部分同学特别爱好,在这方面也有特长。针对这些优势和不足,只要扬长避短,适时点拨,点滴渗透,学生在美术方面的知识和技能都可以有一定的增长和提高。

    三、重点难点

    根据学生情况和地域的情况,我决定把本期重点放在工艺课上。本期工艺课中的《美化板报、墙报》与学生活动关系密切,有实用价值,所以把这一课及其相关内容作为重点。

    本学期教材安排的素描基础:物体的结构比例和透视基础。这两方面的内容共有四课,专业性很强,概念抽象,学生没有接触过,比较难于理解。这是本期学习的一个难点。

    四、教学模式

    结合美术学科特点和学生实际情况,在本期的教学活动中,以多种方式进行教学,室内和室外教学相结合,知识讲解与实际操作技能相结合,想像与写实相结合,教师引导和学生自主学习相结合。

    五、课时安排

    每周2节课

    一节课新授

    一节课练

    2022小学五年级美术教师工作计划范文2

    一、教材分析

    本教材确立以审美教育为核心,绘画、工艺、欣赏并重的教学新体系。着力培养小学生的审美情趣。根据小学生的身心特点,注意联系生活实际,注意民族性、时代性,选择思想性、知识性、实用性、趣味性强的教学内容。

    本册教材分造型.表现、设计.应用、欣赏.评述、综合.探索四个方面。具体有绘画、泥塑、剪纸、手工、欣赏。课程以培养学生的求新、求

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  • 个人年度工作计划教师10篇

    励志的句子为您整理了一些有益的资讯:“个人年度工作计划教师”,谢谢您的关注,希望这篇文章能给您的学习和工作带来帮助和启示。根据公司的新工作任务,我们即将起草新的工作计划。一个出色的工作计划可以使我们事半功倍地完成自己的工作。

    个人年度工作计划教师(篇1)

    教师新学期年度工作计划范文

    良好的开端等于成功的一半。新学期,新的班集体,为了全面贯彻落实政教处提出的学期德育工作目标和工作重点,结合本班实际,研究制定本班学期工作计划如下。

    一、 班级日常管理工作

    1.首先对学生进行军训后返校的收心教育,在最短的时间里使学生进入到最佳的学习状态,克服漫长暑假在家养成的懒散的习惯和初中生的生活习惯,上好第一节班会。

    第一个月的每一次班级周工作讲评会议。考察、选好拟任班级干部的人选,激励他们他们刻苦学习,塑造良好的个人和干部集体形象,在本学期协助老师进行班级管理工作。实行班长负责制。

    3.抓班风,促学风,努力在班级形成良好的学习风气。结合文科班的.特点,开展有益的学习活动,提高整个班级的学习成绩。

    4.搞好班级环境建设。在班级明确值日生工作,并责任到人,实行值日组长负责制,值日生组长即学生日常学习生活管理组小组长。

    晚自习的纪律,这是以后日常班级管理工作的重点之一。

    个人习惯、不良嗜好、个性等等,进行有针对性的教育教学。 7.配合科任老师了解学生状态,及时向科任老师了解班级情况,协调班级工作,有问题及时处理。

    7.在班级的各项活动中培养学生的集体荣誉感。树立良好的班风。

    带bp机、手机的现象。

    二、德育工作具体化

    1、发挥班主任的核心作用,组织科任集体加强课堂学科教学德育渗透,发挥课堂阵地作用。

    2、积极为学生教育创造环境及空间,突出教育过程中的学生主体地位。

    3、将学生的考评成绩与思想评定工作相结合,激励先进,鞭策后进。

    4、积极配合学校落实好有关德育的具体工作。

    三、宿舍管理工作

    1.深入学习学生寝室管理制度。积极配合宿舍老师的管理工作。多深入学生寝室,检查寝室规格化。

    2.实施寝室长责任制,负责寝室的卫生和纪律。

    3.严格控制住校生的作息时间,杜绝通校生私自出校,并坚持做好全体学生的安全教育。

    四、做好形式多样的家访工作

    生活情况。

    2.发现学生有不良动态及时与家长联系,协助老师工作。

    处理家长反映的问题。

    4.精心设计每一次家长会,使之达到事半功倍的效果

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  • 本人年度工作计划教师模板8篇

    遵從領導的安排,是時候思考下一步的工作計劃了。工作計劃可以幫助我們更好地規劃自己的成長路徑和進步方向。如果您對未來充滿了好奇心,小編建議您閱讀一下《本人年度工作计划教师》。請收藏好,以便下次再次閱讀!

    本人年度工作计划教师 篇1

    为了使自己不断提高教育理论和学术水平,增强知识更新能力和教育教学能力,从各方面不断完善自己,提高自身综合素质,我制定了个人研修计划。

    一、指导思想

    遵照教研工作计划,以学校的教学教研工作为指导,立足课堂、革新教学方式,提高课堂教学的有效性为重点,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教学研修工作,为促进学生的全面发展,全面提高个人素养,努力服务于教研教学工作而努力。

    一、研修主题

    为了实施素质教育、面向全体学生,就必须做好学困生的转化工作。在学困生的转化工作中,老师除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养。为此,本次我选择了《农村中学数学学困生的转化》为研修主题。

    二、研修目标

    为了充分发挥每一个学生的特长,不让一个学生掉队,尤其是充分调动学困生的积极性让他们从学习边缘地带能真正回归于课堂。通过转化,学困生能基本掌握学习的方法,能树立学习态度,对于掌握基本技能起到推动作用。引导学生,树立学生要学、肯学、苦学的思想,努力彻底地改变自己,实现自我价值。使学困生转化率达到90%。

    三、研修过程

    1、摸清本班学困生的基本信息、分析学困生其形成的原因,并对每一个学困生制定切实可行的帮扶计划,建立学困生个人转化成长记录资料。

    2、具体实施帮扶转化措施:

    (1)、课堂上有意识给学困生制造机会,让优生吃得饱,让学困生生吃得好。

    (2)、课外组织学困生加以辅导训练。

    (3)、发挥优生的优势,指名让他带一名学困生,介绍方法让学困生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。

    (4)、对于学困生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

    (5)、积极发掘学困生身上的闪光点,做到多表扬少批评、多尊重不歧视、多鼓励不嘲笑,树立起学习的信心。在生活上、思想上关心他们。

    (6)、进行家访,与家长取得联系,制定共同的教育促进转化目标。

    3、完成相应帮扶转化的教育教学反思,即“我讲我的教育故事”和“我做我的教学设计”。

    四、预期研修成果 通过本次校本研修,使自

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  • 年度教师工作计划14篇

    工作计划是完成工作任务的重要工具,您是否正在考虑编写一份工作计划呢?如果是的话,我们想与您分享一些有关“年度教师工作计划”的故事和文化底蕴。请务必记住这个页面,方便日后再次浏览哦!

    年度教师工作计划 篇1

    一、指导思想

    坚持以党的十八大精神、科学发展观为指导,以提高教育质量,办好人民满意教育为宗旨,以师德师风教育和教师专业技术培养为重点,立足于我市基础教育课程改革要求和教师队伍实际,通过开展各种形式的继续教育,进一步提高我市中小学教师综合素质和专业水平,为早日实现由教育大市向教育强市的跨越奠定坚实的师资基础。

    二、工作任务与目标

    1、全员培训。主要抓好以下工作:

    (1)师德教育:针对我市教师思想困惑和心理郁结,开展社会主义核心价值观教育,举办“做一名幸福的人民教师”、“克服教师职业倦怠”专家讲座;组织教师参加“湖北省教育学会教师分会“让梦想与现实同步”征文活动;邀请优秀模范教师现身说法、结对帮扶,激励新教师坚定事业心,增强责任感。

    (2)教育技术培训:教研室和装备站齐抓共管,面向全体科任教师开展教育技术能力培训,通过“教学资源比运用,课堂教学比高效”活动,将培训活动引向深入,逐步提高水平和效率。

    (3)公需科目培训:按照市人社局工作安排开展培训活动,保证参训率与结业率。

    2、新教师培训:继续实施《xx市20xx学年度新教师培训方案》,强化新教师师德教育和教育教学实践能力培养。

    3、校长培训:按计划选送校长参加上级组织的中小学校长岗位培训和提高培训,开展以特色学校创建为主题的校长论坛活动,开展校长结对互助活动,建立学校管理群,运用网上交流平台探讨学校管理的理论与实践。

    4、学校管理实务培训:根据学校教育教学管理实际需要,开展具有针对性的学校管理实务培训。举办政教主任、教导主任、教研组长、总务主任、工会主席、家长学校校长等管理人员培训。

    5、骨干教师培训:选派骨干教师参加上级培训机构组织的培训活动,开展骨干教师送教下乡活动,督促骨干教师在校本培训中发挥示范作用。

    6、学科培训:以学科为单位,以课程、教材、教法培训为重点,以创建高效课堂为目标,以课内比教学为载体,通过专家指导、骨干引路、定期定点开展研训活动,保证学科教师100%的参训率。

    7、班主任培训:制定十二五班主任培训计划,系统进行班主任培训。聘请名优班主任做导师,开展班级管理常规、特色班级创建、班级文化建设

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年度工作计划教师
年度工作计划教师专题给大家精心整理提供有关年度工作计划教师、精选年度工作计划教师等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/04/21