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年度集团培训计划

年度集团培训计划

  • 培训学校下年度工作计划2500字(模板12篇)

    勿谓寸阴短,既过难再获,今年忙碌又充实的工作要完美收官了,大家都开始准备写岗位年度工作计划了。年度工作计划可以帮我们布局好要处理的工作和任务。有没有好的岗位的年度工作计划模板值得借鉴呢?为此,励志的句子的编辑从网络上精心整理了《培训学校下年度工作计划》,请阅读后分享你的朋友!

    培训学校下年度工作计划 篇1

    为了积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。现制定工作计划如下。

    一、培训目标

    1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

    2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

    二、培训对象

    所有在职教师均需参加培训和考核,提倡、鼓励50岁以上的教师参加。

    三、培训学时

    学年总培训学时不少于80学时。

    四、培训内容

    1、师德培训

    对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。

    2、现代教育理论培训

    认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以xx的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

    3、教育教学技能培训

    在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。特别是任教三年内的新教师,要加大培训的力度。

    4、校本培训

    ⑴教材知识培训:教材知识过关训练内容为目前学校正在使用的学科教材,其中小学低段为一年级、高段为四年级、初中学

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  • 国语培训计划精选

    工作和学习中的事务远不止于文档处理,如今越来越多人意识到了范文对我们写作的帮助。背诵范文可以激发自身写作能力,你是否也在思考范文应该怎么写?我们为您搜集了有关“国语培训计划”的最新资讯一起来看看吧。

    国语培训计划 篇1

    为了快速高效的使转岗人员融入新的工作岗位,现根据段领导的安排部署,特制定转岗人员集中培训学习计划,具体安排如下:

    一、指导思想

    以机关作风纪律整顿活动和作风转变年重要思想为指导,认真学习局、段两级的各项规章制度和各项法律法规,使全体转岗人员能够尽快的步入新的工作岗位。

    二、学习方式

    通过集中培训的方式使转岗人员通过对各项文件、规章制度和相关法律法规的学习,使转岗人员尽快熟悉及掌握所在岗位的业务技能知识,学习时间定为两个周。

    三、学习内容

    1、深入学习李段长在旬阳干线公路工作会议上的讲话,使转岗人员系统的掌握和了解我段在xx年公路养护工作中所取得的辉煌成绩和xx年的公路养护工作安排。

    2、深入学习段机关的规章制度及岗位职责,俗话说:国有国法,家有家规。段是我们的家,我们要共同爱护好,学习的目的只有一个,行动上要以规章制度为标尺,来衡量工作内外的一切言行,确保单位机关工作的正常开展。

    3、深入学习局、段两级关于开展机关作风纪律整顿活动的相关文件,让大家了解到这次活动的必要性、重要性、和紧迫性,使转岗人员从思想上真正领会学习作风纪律整顿活动目的性。

    4、认真学习各项法律法规、执法人员行为规范和司法文书的制作,让大家知道我们的执法依据、执法范围、执法风纪和执法文书制作的规范,达到保护公路路产、路权的工作目的。

    四、学习要求

    1、要提高认识,认真学习,达到学习的目的。

    2、要有学习笔记,学习笔记不少于10000字。

    3、确保学习时间,每天集中学习时间不少于7个小时,学习实行点名制度,确保学习落到实处。

    4、在学习结束时要撰写一篇学习心得。希望大家利用这段时间进行休整,调整好精神状态,坚定信心,珍惜学习机会,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志、更加崭新的姿态投入的现在和将来的学习、工作中,努力掌握好各岗位的业务知识,为更快更好投入新的工作做好充分准备。

    国语培训计划 篇2

    关于外国语中学学年度第一学期校本培训计划范文

    一、指导思想

    以“科学发展观”重要思想为指导,以“双提升”活动的开展为契机,着力实施课程改革,大力推进素质教育,坚持教育创新。本学期在上级有

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  • 小班培训计划精选

    在互联网办公的时代我们可能每天都会处理多个文档任务,好的范文可以帮助我们。阅读范文可以促进我们的思想更新和成长,什么样的范文才是优秀的呢?励志的句子小编为您提供了以下有关小班培训计划的最新消息。

    小班培训计划 篇1

    幼儿园中班安全计划的落实是帮助幼儿对简单的安全知识加深,结合幼儿园的工作实际,我们制定了幼儿园中班安全计划,针对幼儿的年龄特点,我们通过各种形式对幼儿进行了安全教育,下面我就来说一说。

    一、指导思想

    要为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要,就要让幼儿知道必要的安全保健知识,学习保护自己。因为幼儿是祖国的未来,民族的希望,他们的健康和安全时刻牵动着父母、老师和许多人的心。幼儿期的孩子活泼、好动,有强烈的好奇心,他们什么都想看一看、摸一摸。然而,他们的能力和体力都十分有限,动作的灵敏性和协调性较差,又缺乏生活经验,因此,幼儿常常不能清楚地预见自己行为的后果,往往会诱发危险因素,对突发事件不能作出准确的判断。为了培养幼儿的安全意识和学习简单的安全自救方法,针对中班幼儿的年龄特点和班级幼儿的具体情况指定了这一学期的安全教育工作计划。

    二、工作目标

    1、了解生活环境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,对陌生人、危险事物等有警惕心。提高幼儿安全意识和自我保护能力。

    2、学习预防危险、自我保护的简单知识,幼儿形成良好的生活和卫生习惯。遇到危险能保持冷静、尝试解决或预防危险。

    三、具体措施

    (一)通过环境布置的渲染、安全教育活动设计等活动,加强幼儿的安全教育。

    引导幼儿学习保护自身安全,增强安全根据幼儿的身心特点,针对幼儿可能遇到的安全问题,对幼儿进行教育,以提高自我保护意识。我班将安全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中,根据幼儿生活需要和社会化人的素质要求,在生理和心理上确立了幼儿自我保护能力的培养目标。

    (二)引导幼儿找出身边的隐患,避免事故的发生。

    孩子毕竟是孩子,我们不可能保证他们在任何情况下都遵从教导,因此,在日常生活中我们应该注重调动幼儿的主动性、积极性,让他们亲自参与到安全教育之中。哪些地方易出危险,怎样想办法消除这些危险隐患,一一列举。还可以利用情景表演,将自我保护的学习内容融入游戏之中,能使幼儿在轻松、愉快的气氛中巩固生活技能。

    四、具体安全事项教育

    (一)公共场所安全

    1、预防甲型h1n1流感小知识与

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  • 学校培训工作年度工作计划范文(精选6篇)

    励志的句子精选专题推荐:“培训年度工作计划”。

    以下“学校培训工作年度工作计划范文”相关主题内容,为我们收集并整理。为了提高自己的工作能力,提高自己的工作效率,我们的工作都必须编写工作计划。优质的工作计划其实更具备个性化。欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

    学校培训工作年度工作计划范文【篇1】

    今年是学校执行三年规划的第二个年头,是最关键的一年。本学期的工作需要精心策划,认真落实,争取迈上新台阶。

    一、指导思想

    立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。

    二、工作目标

    1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

    2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

    三、重点工作

    1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。

    2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。

    3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。

    4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

    四、具体措施

    (一)学校管理

    1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

    2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

    3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。

    4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

    5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

    (二)师资队伍

    1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等

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