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培训基地建设方案

培训基地建设方案

  • 人才培训方案

    为了保证工作或事情能够顺利进行,我们需要依靠一系列的方案来指导。不知道你了解怎么写方案吗?下面是励志的句子的编辑为你整理的“人才培训方案”,希望你能收藏本文并与朋友们分享!

    人才培训方案(篇1)

    为进一步组织实施医院在职卫生人员培训,使医务人员的业务综合素质有大的提高,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。

    一、指导思想:

    以科学发展观为统筹,建立和谐的医患关系为目的,适应广大群众日益增长的医疗需求的需要,进一步提高医务人员的综合素质,为建设和谐社会做出贡献。

    二、培训方式:

    1、积极参加市级、区级举办的各种培训班。

    2、到上级医院进行进修培训学习。

    3、利用网络系统参加继续医学教育学习。

    4、鼓励参加各种学历教育。

    5、医院举办业务学习讲座。

    三、培训要求:

    要围绕教育、培训、准入、稳定等环节,探索建立卫生人员培训的长效机制,要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培养工作。强化能力培养,使医务人员适应卫生工作的需要。

    要把适宜技术推广与卫生人才队伍建设紧密结合,将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。

    四、专业技术人才培训的原则

    1、严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时,一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参加进修培训学习。

    2、对外出进修培训学习人员的选派,应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的人员。

    3、坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及起点要高,做到有计划、有目标,各专业岗位人才合理搭配培训,老、中、青技术人才结构合理,逐步做到整个医院技术力量结构合理,为使医院均衡发展提供人才力量。

    4、坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培养,使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。

    五、具体计划

    1、做好人员素质培训,落实岗前教育,重点抓好“三基三严”的培训工作。新毕业生在实习期间进行轮科;院内抢救要积极参加,危重病人或突发事件

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  • 内部培训方案

    做方案的是为了可以预防出现意外,方案应当缜密且灵活,要具有很强的随机应变能力,我们根据您的需求编辑了“内部培训方案”,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    内部培训方案 篇1

    20__年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要,积极创建学习型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上,制定了《中国银行___分行20__年的教育培训计划》,现发送给你们,请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

    一、基本原则

    以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

    二、培训目标

    为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20__年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:

    一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;

    二是提高综合柜员的业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;

    三是推动业务发展,突出展业培训;

    四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;

    五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。

    三、基本做法

    1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。

    2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

    3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提

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  • 培训提升方案

    随着人们的教育质量的提升,我们可能会按照个人习惯写一些文章,独具匠心的范文更能受到大家的关注,值得参考的范文有哪些?你不妨看看培训提升方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

    培训提升方案(篇1)

    为进一步贯彻落实《残疾人就业条例》,确保社区内有就业需求的残疾人能够掌握一技之长实现就业目的,不断推进社区残疾人工作,经社区专题会议研究,制定本实施方案。

    残疾人就业培训是开发残疾人职业潜能,促进残疾人就业的有效措施和方法。随着市场经济体系,特别是劳动力市场的建立与完善,就业技能培训对残疾人就业显得至关重要。残疾人只有接受不同形式的就业技能培训,具备良好的职业道德和积极的工作态度,掌握一定的实务知识和技能,具有对工作的适应性,才能进入劳动力市场参与竞争,获得相应的工作机会。做好残疾人职业培训是改善残疾人就业和生活状况的重要手段,是真正实现残疾人“平等、参与、共享”理想的重要举措,也是构建和谐社会的必然要求。

    辖区内有就业能力,有就业培训意愿的适龄残疾人。

    社区残疾人就业培训坚持培训与就业、培训与扶贫、培训与科技普及相结合的原则,从方便学员、多元选择出发,采取多种合作方式,多渠道、多层次、多种形式,最大限度地享用

    社会资源开展培训。通过组织辖区内有就业能力和就业意愿的残疾人参加花卉栽培、家电维修、电气焊等就业技能培训工作,并通过大量实践好的活动,培养残疾人的实践能力、动手能力、学习能力和创新能力,使残疾人能够熟练掌握就业技能和就业知识,转变其就业观念,增强其就业信心,提高其积极参与就业的竞争力,通过全社会的共同努力,最终实现残疾人成功就业的目标。

    社区残疾人就业培训工作内容包括:就业常识、创业培训、引导性培训等就业知识培训,花卉栽培、家电维修、美容美发、计算机应用、电气焊等就业技能培训。

    1、邀请专业人士,组织残疾人开展就业理念、就业常识、创业培训、引导性培训、《残疾人就业保障条例》、《劳动法》等就业知识培训和相关法律法规讲座。

    2、针对残疾人无法或不易从事重体力劳动的特点,结合每个残疾人的实际情况,社区将花卉栽培技术人员、掌握家电维修专业人员、电气焊技工请到社区,组织残疾人集中开展专项专业理论知识讲座。

    2、在残疾人掌握相关专项基本理论知识的基础上,社区组织残疾人到确定的培训基地开展实地培训。通过专业人员对残疾人手把手、一对一的培训,使残疾人能熟悉掌握技能。

    4、残疾人在掌握相

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  • 方案培训总结

    你是否正为写范文而犯难呢?各种在线文档已经成为我们生活中不可或缺的一部分,写作的时候,可以适当的模仿范文,我们为您特别献上的“方案培训总结”一定符合您的口味。

    方案培训总结(篇1)

    师带徒实施方案

    根据上级有关规定,充分发挥企业生产技术骨干人才的传、帮、带作用,帮助、指导新员工立足岗位成才,加强对新员工、一线技能操作岗位员工的技术、技能培养,熟悉和认同企业文化与理念,不断提高员工专业岗位技能水平,促进企业健康、快速发展。股份公司决定为各专业岗位技能培养接班人才搭建平台,特制定本实施方案。

    一、成立师带徒管理小组 组长: 组员: 主要职责:

    负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作; 负责师带徒培养方向的确定;

    负责对师傅定期或不定期面对面的沟通工作; 负责对各部门师带徒工作的考核与督察工作。

    二、师带徒选拔标准与原则

    1、具有良好的思想道德品质,团结同志,作风正派,廉洁奉公;

    2、具有较强的创新意识、锐意进取、开拓务实的精神及组织领导能力、独立工作能力、沟通能力。

    3、具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,,有专业技能特长。。

    4、师徒双方通过双向选择,经师带徒管理小组通过结成师徒对子,项目部通过专门会议举行拜师会,双方签定师带徒培训责任书,明确传、帮、带的时间和目标,期满后进行考核评定。

    6、本着干什么学什么,缺什么补什么 的原则,同时进行专业技能传授、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。

    7、学徒期满,对师带徒学习效果进行考核认定,成绩合格,能独立操作,将对师傅、徒弟给予奖励。

    三、师傅的主要职责

    1、首先是传授技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;

    2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;

    3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求;

    4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。

    四、徒弟的基本要求

    1、徒弟必须有学技的愿望,肯学上进;

    2、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;

    3、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;

    4、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;

    5、善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道;

    6、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。

    五、师带徒培训责任书

    明确师傅的权利与义务及徒弟的权利与义务,切实保障复合式导师制顺利推进,详见师带徒培训责任书。

    六、师带徒培

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