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培训商业计划书精华

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  • 国语培训计划精选

    工作和学习中的事务远不止于文档处理,如今越来越多人意识到了范文对我们写作的帮助。背诵范文可以激发自身写作能力,你是否也在思考范文应该怎么写?我们为您搜集了有关“国语培训计划”的最新资讯一起来看看吧。

    国语培训计划 篇1

    为了快速高效的使转岗人员融入新的工作岗位,现根据段领导的安排部署,特制定转岗人员集中培训学习计划,具体安排如下:

    一、指导思想

    以机关作风纪律整顿活动和作风转变年重要思想为指导,认真学习局、段两级的各项规章制度和各项法律法规,使全体转岗人员能够尽快的步入新的工作岗位。

    二、学习方式

    通过集中培训的方式使转岗人员通过对各项文件、规章制度和相关法律法规的学习,使转岗人员尽快熟悉及掌握所在岗位的业务技能知识,学习时间定为两个周。

    三、学习内容

    1、深入学习李段长在旬阳干线公路工作会议上的讲话,使转岗人员系统的掌握和了解我段在xx年公路养护工作中所取得的辉煌成绩和xx年的公路养护工作安排。

    2、深入学习段机关的规章制度及岗位职责,俗话说:国有国法,家有家规。段是我们的家,我们要共同爱护好,学习的目的只有一个,行动上要以规章制度为标尺,来衡量工作内外的一切言行,确保单位机关工作的正常开展。

    3、深入学习局、段两级关于开展机关作风纪律整顿活动的相关文件,让大家了解到这次活动的必要性、重要性、和紧迫性,使转岗人员从思想上真正领会学习作风纪律整顿活动目的性。

    4、认真学习各项法律法规、执法人员行为规范和司法文书的制作,让大家知道我们的执法依据、执法范围、执法风纪和执法文书制作的规范,达到保护公路路产、路权的工作目的。

    四、学习要求

    1、要提高认识,认真学习,达到学习的目的。

    2、要有学习笔记,学习笔记不少于10000字。

    3、确保学习时间,每天集中学习时间不少于7个小时,学习实行点名制度,确保学习落到实处。

    4、在学习结束时要撰写一篇学习心得。希望大家利用这段时间进行休整,调整好精神状态,坚定信心,珍惜学习机会,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志、更加崭新的姿态投入的现在和将来的学习、工作中,努力掌握好各岗位的业务知识,为更快更好投入新的工作做好充分准备。

    国语培训计划 篇2

    关于外国语中学学年度第一学期校本培训计划范文

    一、指导思想

    以“科学发展观”重要思想为指导,以“双提升”活动的开展为契机,着力实施课程改革,大力推进素质教育,坚持教育创新。本学期在上级有

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  • 教师专业培训计划系列

    怎样才能轻松写出范文?有一篇优秀的范文是可以帮助我们来写作的。阅读这篇范文可以学习到如何进行整体构思,以下是励志的句子小编为您搜集整理的教师专业培训计划相关资讯敬请关注,欢迎你来品鉴本文!

    教师专业培训计划(篇1)

    教师专业培训计划三篇

    一、指导思想:

    为了加快幼儿园素质教育进程,提高全体教师,特别是青年教师实施素质教育的能力水平,我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使教师了解前沿理论动态,拓展新的教育基础理论,扩大人文与科学领域知识面,学习并掌握最新的幼儿教育研究成果,研究学前教育教学活动的规律,增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。

    二、培养目标和任务:

    结合《幼儿园指导纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。

    三、培养对象:

    全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

    四、具体工作措施:

    (一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。

    组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

    (二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。

    教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

    在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平不断提高。

    (三)加强教科研培训,提高教科研能力。

    鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研

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  • 培训计划书模板系列9篇

    伴随着各行各业的衍生,我会运用到各种各样的范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,你可能正在找一些相关内容的范文,下面是小编为大家整理的“培训计划书模板系列9篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    培训计划书模板【篇1】

    第一部分、公司概况

    (一)公司介绍:详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

    1、主要股东:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

    2、团队介绍:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

    3、组织结构:

    4、员工情况:

    (二)经营财务历史

    (三)外部公共关系:战略支持、合作伙伴等

    (四)公司经营战略:近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

    第二部分、产品及服务

    (一)培训公司产品、服务介绍

    (二)培训公司核心竞争力或技术优势

    (三)培训公司产品专利和注册商标

    第三部分、行业及市场

    (一)行业情况:培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

    (二)市场潜力:对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

    (三)行业竞争分析:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

    (四)收入(盈利)模式:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

    (五)市场规划:公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

    第四部分、营销策略

    (一)培训公司目标市场分析

    (二)培训公司客户行为分析

    (三)培训公司营销业务计划

    (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

    (2)广告、促销方面的策略

    (3)产品/服务的定价策略

    (4)对销售队伍采取的激励机制

    (四)培训公司服务质量控制

    第五部分、财务计划

    请提供如下财务预测,并说明预测依据:

    未来3—5年培训公司项目资产负债表

    未来3—5年培训公司项目现金流量表

    未来3—5年损益表

    第六部分、融资计划

    (一)融资方式

    详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

    (二)资金用途

    (三)退出方式

    第七部分、风险控制

    说明该培训公司项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括

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  • 企业培训计划1000字集锦

    按照公司年初下达的工作任务要求,我们要对自己下一阶段的工作进行计划。我们可以让工作计划帮助我们明确目标,写好一份优质的工作计划要怎么做呢?栏目小编特别编辑了“企业培训计划 ”,有需要的朋友就来看看吧!

    企业培训计划 篇1

    一、 培训目的:

    配合组织流程化建设和职业化人才的培养进程,提升中高层管理人员的领导力、执行力,使中层管理者全面掌握科学的管理方法,掌握团队建设的方法,从而有效处理团队冲突,提升中高层管理人员的领导力、执行力,提升团队绩效。

    二、 培训对象(暂定80人参加培训)

    总部职能部门主任、副主任,分校校长、副校长

    三、 培训内容及时间安排

    四、 内容介绍

    (一)《卓有成效的管理者》

    1、管理者角色认知

    2、时间管理

    3、高效管理沟通

    4、目标、绩效管理

    5、团队领导艺术

    6、有效授权、辅导技巧

    (二)《中小企业人才的选用育留之道——非人力资源经理的人力资源管理》 什么是人力资源管理?

    1、人才的选——人力资源的招聘

    2、人才的用——人力资源的考核与薪酬

    3、人才的育——人力资源的培训

    4、人才的留——留住人才的十个诀窍

    (三)新校长的能力提升

    1、人力资源和团队建设

    1) 职业道德与行为规范

    2) 员工基本管理制度

    3) 办公环境管理 固定资产管理 办公流程管理 招聘与面试 员工培训与发展 薪酬、福利与休假制度 绩效考核 职能部门职责和业务办理介绍

    2、分校注册业务

    1) 分校注册工作

    2) 分校年审工作

    3) 社会关系维护

    3、财务管理

    1) 预算、决算管控

    2) 分校财务制度

    3) 非财务人员成本管理与控制

    4、市场营销创新与实战策略

    1) 09年司考培训市场情况与考试改革变化介绍

    2) 市场机会分析与预测

    5、教学管理制度培训

    预算 师资培养与教师介绍 教学突发事件处理 教师接待技巧 教学管理制度 班级管理

    企业培训计划 篇2

    为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,以《公共机构节能条例》和节能相关法律法规为依据,以节约能源资源为重点,通过加强管理、完善制度、强化宣传,建立促进节能的长效机制,使全院节能工作上新的台阶,成为建设节约型社会的表率。

    一、学习内容了解公共机构节能和问题:

    1、能耗现状;

    2、医院能源消耗特点;

    3、医院节能工作成效;

    4、医院节能存在问题。

    具体介绍医院节能工作的指导思想和主要原则:

    1、指导思想。

    2、主

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