汽车美容店活动方案

随着人们的教育质量的提升，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，范文可以为我们提供各种参考，下面，我们为你推荐了汽车美容方案，供你参考，希望能够帮助到大家。

汽车美容创业策划

一， 开业前准备的工作。

1. 市场定位。

开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

当地市场调查的调查项目

你的投资有多少?

对核心技术掌握的程度?

你的技术骨干有多少?

店铺的位置怎么样?

经营商圈内的目标顾客群体和潜在顾客群体怎么样?

店面经营面积有多大?

如何进行划分?

店面外的停车位置有多少?

准备经营那几类项目?

店面装修如何?

周围的竞争对手如何?

他们的优势与劣势如何?

该项目整个城市中最大的几个经营着的发展范围如何?

你们城市对该项目的管理情况如何?

你的经营管理理念和路线是什么?

怎样来推广这些经营管理理念和路线?

你如何建立一个稳定\团结\向上的团队?

还有如何进行宣传推广?

2. 店铺准备。

前期投资

1.前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。

2.3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。

3.进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。

4.手续费：一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。

b.每月支出

1.房租：在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。

2.员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。

3.税收：每月固定税收大约500元。

4.每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。

3. 经营项目。

汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下一

提前准备好方案可以让事情正常进展，制作方案，是每个管理者必须要做的事，为了带给您更佳的阅读享受我们精心编辑了“汽车4s店方案”，敬请您认真阅读本文！

5.1 流程

5.1.1 每一评估周期初（每月5日前），由员工的直接上级与员工一起根据部门工

作目标及职位说明书要求， 设定工作目标(mbo)和关键考核指标（kpi），确定员工发展计划， 填写《绩效评估表》（附件2），再由直接经理及隔级上级经理审核，三方签字后报人力资源部备案；绩效目标应在三到八个之间为宜，并遵循smart原则(specific, measurable, achievable, realistic, time bounded)，作到具体，可衡量，可达到，实际和有时间限制的。

5.1.2 直接经理在过程中不断教练员工，实施员工发展计划，给予员工反馈，以优化员工绩效；

5.1.3 直接经理根据预先设定的考核目标和指标，征求与员工相关人员/部门意见，对员工进行评估；

5.1.4 直接经理与员工单（★）独进行绩效面谈，将结果反馈给员工，双方签字认可； 5.1.5 员工，直接经理，直接经理的上一级经理签字后送人力资源部审核，签字存档；

5.1.6 人力资源部分析总结评估情况，提出本次绩效管理实施的需改进方面并报管理层批准， 抄送各部门，作为持续改进绩效管理实施情况的参考。

5.2 角色与分工

绩效管理过程中员工，直接经理，更上层经理，人力资源部各自的'角色与分工如下：

（1）员工须理解绩效管理政策及流程，并对个人绩效负责；

（2）直接经理为绩效管理流程的主要实施者，在过程中对员工不断指导并给予及时反馈；

（3）更上层经理监督考评质量，及时纠正偏差；

（4）人力资源部为考评者提供培训，协调和监督考评流程，确保考评相对公正、客观。

5.3 评估内容

（1）创利部门

财务指标：年底设定的来年相关指标（包括目标和成本费用），层层分解到月；  客户/市场：外部客户满意度；

关键考核指标（kpi）：该岗位的关键工作，以结果为导向；  学习/成长: 培训考核成绩、培训考核通过率、培训计划完成率等。

（2）职能部门

工作目标：根据部门年度目标，制订每个岗位的季度月度工作目标；

客户满意度：内部客户满意度；关键考核指标（kpi）：该岗位的关键工作，以结果为导向；

工作纪律: 工作态度、考勤、仪容规范等。

您是否对准备方案感到棘手呢？为了确保活动取得实效，往往需要事先进行方案制定工作。本文以“洗车店活动方案”为主题，小编为您精心准备了以下范文，希望这些技巧能够帮助您更好地完成任务！

为进一步丰富我校校园文化生活，提高学生民族文化意识，增强学生的爱国热情，培养和锻炼学生的演讲能力，学校团委和语文组将联合组织举办一次全校性的、以班为单位的“庆中秋迎国庆”的演讲比赛活动。

一、主题及内容

以“庆中秋迎国庆”为主题，以歌颂中华民族有关中秋的人和事、歌颂祖国、歌颂中国共产党为中心内容。

二、时间及地点

2013年9月27日下午。

三、参赛人数

每班2名选手。

四、评分标准（10分制）

（一）主题及内容（2分）

1主题（1分）：寓意深刻，鼓舞人心。

2内容（1分）：贴近主题，丰富生动，思想性强。

（二）普通话（4分）

1发音（2分）：发音准确2分，较准确1.8分，基本准确1.5分，不准确。

2、语速、节奏等（1分）：语速恰当，节奏优美，声音洪亮，表达自然流畅1分，因不熟练，每停顿一次扣0.1分。

（三）表达（3分）

1、表达（1分）：表达自然得体，动作恰当1分，表达较为自然大方，动作设计合理0.8分，表达基本自然，动作较少0.6分。

2情绪（1分）：处理得当得1分，一般**得0.6分。

3、感召力（1分）：富有创意，引人入胜1分，有创意，有一定感召力0.8分。

（四）台风（1分）

1、上下场致意、答谢（0.5分）。

2这件衣服得体自然（0.5分）。

（五）扣分及加分（±0.5分）

演讲时间规定在5分钟内，超过规定时间，以每10秒为一个计时段，每超过一个计时段，扣去0.1分，不足10秒按10秒计算，最高只能扣0.5分；能够脱稿演讲，给附加分0.5分。

五、评分方式

共设评委7人，去掉一个最高分，去掉一个最低分，选手最后得分取剩余5位评委的平均分。

三、奖项

一等奖3名 (各加班级分3分)，二等奖5名(各加班级分2分)，三等奖10名（各加班级分1分)。

六、工作人员

主持人；彭凡、余芳

计时: 鲁先春

评委：程源、秦诗瀚、鲁先琼、尹怡文、麻雨婷、刘媛媛

统分、计分：向兵

篇一：洗车店开业策划

名爵洗车店策划

费用计划； 单位（元）

二、管理方案；

初期以洗车为主要目地，以销售会员卡为主，大力推广本店洗车美容特色（即办理会员卡的优惠政策，

对生活没有计划的人，还没开始就败下阵来。如果我们的任务非常庞大而重要，我们需要一份详细的工作计划。在工作中，我们会遇到许多难题，建立一个计划可以有效地解决它们。如果您对如何编写计划感到困难，不妨阅读本站我们为您精选的“汽车促销活动方案”文章。这篇文章旨在为您提供一些有用的信息和见解，希望您会喜欢它！

活动简述：

开业庆典前期我们将组织调查问卷赢polo的活动对庆典进行前期预热，以便使更多的市民关注此次开业庆典活动。通过报纸、电视和广播等媒体互动传播;发起市民参与此次调查问卷赢polo活动。通过报纸、电视及电台的联合炒作设置超级大奖使更多的人参与该活动。我们将在成都商报新闻及广告中同时刊登出参与互动活动的调查表。参与的市民将报名表剪切下并填写个人的详细资料交到相关处(复印有效)，就可参与抽奖，每人都有机会获得大奖polo车一部。该活动截止12月2日，12月3日统计所有调查问卷，集中进行初选，前100名幸运客户都将获得广博提供的精美礼品一份，12月6日公布获奖名单并邀请这100名客户到庆典现场参与抽奖活动。现场抽奖活动将从中抽取10名幸运客户角逐。所有获奖客户将在报纸和相关媒体进行公布。大奖polo车(税费自理)

开业庆典:

庆典主题：时尚艺术、人与车

现场布置：宏伟大气，整体布置贯穿时尚艺术，体现人与车之和谐

开业庆典详细流程：

一、现场布置

外场布置

(1)我们将把整个4s店布置成一件艺术品，首先在4s店外墙绘上精美的图案，比如，牡丹花、20xx年会标等;

(2)在4s店4个角悬挂大型中国结等，以体现大众汽车的民族情节;

(3)从大门口签到处用红色地毯直铺销售大厅，使整个会场尽显隆重与尊贵;

(4)正面设置大型拱门，两侧悬挂升空气球、广告气球华表柱等;

(5)设置嘉宾签到区和媒体签到区，会场设置嘉宾区和媒体区

场内布置

(1)展示车辆摆放位置都将配合整个大厅的艺术氛围，对每辆车我们都将进行包装;

(2)在墙面悬挂体现时尚、体现人与车概念的精美艺术作品;

(3)每辆展车将根据其个性配备相关的艺术作品和时尚模特，以其完美的结合来充分展示大众品牌汽车与人的和谐之美;

(4)设置休息区提供可口的糕点及饮料，用礼宾竿进行分隔并铺上红地毯;

(5)所有的布置都将传达一个概念—"完美"，使人产生"大众就是我的选择"的感觉;

二、庆典现场活动流程

上午