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清理方案

  • 数据清理方案

    好消息我们准备了“数据清理方案”的深度剖析请看下文,愿您品味这篇充满温暖的文章。计划保证我们首先做好重要的事,当开展一个项目时。我们可以去写一份全面具体的方案,方案有利于提高工作效率。

    数据清理方案 篇1

    **2012年7月社区人口与计划生育工作统计数据清理实施方案

    一、指导思想

    为认真落实***号文件,确实做好“双降”工作,确保完成年度各项目标任务,根据***号文件,结合我社区实际,制定本方案。

    二、领导小组

    组长:***

    副组长:***

    主要成员:*成员:其他社区工作人员

    街道联系领导:***

    街道包保责任人:***

    街道包保职工:***

    其余的社区工作人员和宝爱社区的领导干部和工作人员根据需要被分配到每个社区,共同完成清洁工作(名单附后)。全体员工必须在社区调度下统一安排,遵守纪律,按规定办事,做好入户服务和资料登记交接工作。

    三、具体措施

    1、清理范围:***

    2、清理内容:全员人口信息、计划怀孕妇女对象底数、2011年以来出生人口、手术库存、“两非”案件及“非诉”案件**,并严格按照发放**进行登记。

    3、清理步骤:

    1)安排部署阶段(7月16日—7月17日):对清理工作进行部署及对参加清理人员进行分组安排,确保落实责任到人。

    2)、核实清理阶段(17日晚上—7月31日):清查范围内户籍人口、流入30天以上人口及各项需要清理数据

    3) 信息输入阶段(7月25日至7月31日);

    4) 满足监督清理阶段(8月1日至8月10日)。

    3、此次清理将各小区的楼栋具体分配到小组,各小组将清理情况进行归总后统一交到社区计生主任处,由社区计生主任及办事处人口主任审核签字后录入微机。清理结束后包社区副科级领导、包社区股室人员、社区支书、主任、人口主任、小组长必须在调查质量保证书上签字,对在今后省、市、区检查中发现仍有漏人漏报现象的,将对相关负责人员按《钟山区人口和计划生育问责办法进行问责》进行问责。

    4根据清理工作,进一步完善数据库,开展手术清查消化工作。如果没有,社区会将名单上报街道办。

    5、重点及难点问题。我社区长期以来一直存在新生人口多、妇检对象多及手术库存多的问题,且妇检对象及手术对象大部分为职工家属,抵触情绪较大。各小组在进行清理工作时,要注意方式方法,耐心讲解,有态度强硬、多次工作未果者,请记录在案,交由上级部门处理。

    6、注意事项。由于我社区居民住户较多,

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  • 2024清理方案(范本12篇)

    不管是在学习、工作还是生活中,我们都需要提前制定方案,而写好方案的关键要点是什么呢?经过仔细筛选,栏目小编为您找到了“清理方案”,分享给您的朋友可以让我们对世界有更多了解。

    清理方案 篇1

    no.1工作目标

    通过严格管理使学生课外读物符合教育部《办法》要求,开展校园读书活动,让读书成为师生的生活习惯,建设书香校园,指导亲子共读,建设书香家庭,营造爱读书、读好书的良好氛围。

    no.2工作内容

    (一)加强排査,确保学生课外读物质量。

    教师发展中心要带领图书室管理人员在原来排查清理不良图书的基础上再进一步按照教育部《办法》要求,认真排査馆藏书籍,发现不符合要求的书籍要封存管理,不准借阅。各班要随时检查学生带入学校的课外读物,发现不符合要求的读物,要教育学生禁读并及时告知家长。各班要通过家长会、家长群、家访等方式,使广大家长熟知教育部《办法》中规定的“十二种情形”不宜读物,并对家藏图书进行排查,发现不符合要求的图书应剔除,禁止学生阅读。

    (二)强化管理,严禁非法读物进入学生书包。

    各班主任及全体教师要深入学习教育部《办法》,掌握对学生课外读物管理的具体要求。在符合上级要求的情况下向学生推荐课外读物时,要严把“十二种情形”关,严防不良读物进校园。推荐学生课外读物要坚持教育部《办法》规定的“方向性、全面性、适宜性、多样性、适度性”原则和“主题鲜明、内容积极可读性强、启智增慧”的标准,从严管理,确保好书进校。各班主任也要按照“原则”和“标准”指导家长的购书行为。

    (三)重视对学生电子产品的管理,严防不良信息、文章、读物毒害学生。

    各班要结合学校《学生手机管理工作方案》加强对学生使用手机的指导和管理,指导家长管控好学生使用手机及其他电子产品的观看内容,教育学生不浏览不健康网页和不良信息,不阅读不健康书籍、不观看不健康视频,坚持绿色上网。

    (四)推动师生、亲子共读,建设书香校园、书香家庭。

    教师发展中心要做好学校读书计划的落实工作,制定年度计划、工作方案、阅读内容、考核办法,强化课程实施过程管理,使读书活动在本校落地生根、开花、结果,促进书香校园建设。教师发展中心要采取措施,组织各级部各班开展“亲子共读”活动,建书香家庭。各班要把学生读书作为缔造完美教室的主要内容之一,创造条件便利学生阅读,语文学科组要担起学生读书的责任,使学生养成爱

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  • 清运方案

    您是否对写一份方案感到一脸迷茫呢?为了让项目能达到我们预想的结果。方案为了明确融资等发展目标。推荐一篇关于“清运方案”的网络文章很有趣值得一读,与朋友分享传递知识把这篇文章发送给您的朋友们吧!

    清运方案【篇1】

    一、比赛主题

    绘画:迎国庆“感恩祖国”亲子绘画比赛

    二、参赛对象

    全体中段幼儿。

    三、比赛时间:20xx年10月1日—10月11日

    四、参赛要求

    1.作品内容以反映幼儿对祖国、家乡的热爱,构建和谐幼儿园,憧憬美好未来等积极向上的题材。

    2.重点在于亲子合作,完成我们整幅的作品,主要以幼儿的绘画为主,家长为辅。 3.绘画形式以幼儿想象画为主,绘画材料不限,可以是水墨、腊笔、水彩、水粉、油画棒、粉腊笔等。

    五、评奖

    本次绘画比赛设

    一、二、三等奖若干名。优秀作品将在幼儿园楼梯宣传栏中展示。

    六、参赛程序

    1.国庆放假期间家长与幼儿在家完成作品。 2.国庆放假后回园交予班主任老师。

    3.中段老师组织行政与中段老师们对幼儿交上来的作品进行评分。 4.评分过后公布幼儿作品名次与颁奖。

    七、评委老师:

    附:幼儿园庆国庆幼儿绘画比赛评分标准:1.以国庆为主题。15分

    2.以想象为主,选材新颖、有创意。15分3.作品以幼儿的绘画为主。15分3.构图饱满、主次分明。15分4.色彩整体和谐、统一中求变化。15分5.线条流畅。20分

    清运方案【篇2】

    为进一步改善我镇农村卫生环境,增强村民的环保和卫生意识,妥善解决我镇农村生活垃圾处理问题,提高广大农村居民的生活质量和生活水平,促进社会新农村建设。根据县治理办的安排部署,结合我镇实际,制定如下工作方案:

        一、指导思想

        以十八大和十八届三、四中全会精神和县十二届四次党代会精神为指导,以实践科学发展观为统领,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为根本出发点,坚持“政府引导,全民参与,因地制宜,讲求实用”的原则,全面推进我镇农村垃圾处理,引导农民形成日常性的卫生清扫保洁习惯,有效推动农村垃圾的收集处理工作。

        二、目标任务

        从20xx年4月1日开始至5月底,以村为单位全面集中进行生活垃圾清运行动,重点对农户房前屋后、路边、河边环境进行一次彻底整治。基本解决村庄环境“脏、乱、差”问题,使农村的环境卫生状况和村容村貌明显改善。同时建立起比较完善的农村生活垃圾收集处理体系,有效控制农村垃圾污染趋

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  • 经理管理方案

    在日常的生活当中,我们经常会需要使用到一些范文,写好范文能够给大家提供好的参考,让我们来参考一些范文吧!为此,小编特意呈上“经理管理方案”,欢迎你的品鉴!

    经理管理方案(篇1)

    20xx年已经过半了,在下半年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

    1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的`销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

    2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

    3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

    4)建立新的销售模式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

    5)销售目标:下半年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

    今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

    20xx年下半年我工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。年底做好准备打

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