企业安全管理演讲稿

有志者自有千计万计，无志者只感千难万难，在表演出我们卓越的演讲技能之前。一份演讲稿可以让我们更清晰地呈现主题和目的，精彩的演讲稿让演讲者的表达畅通无阻。了解“企业安全管理演讲稿”的小伙伴们赶紧来看一下这篇文章，如果你正在寻求解决方案请不妨参考以下措施！

各位领导、各位先进代表：

大家好！安全捍卫着我们的生命，安全在维护我们生存的权利，安全在为我们注入无限的力量。

母亲给予我们以生命，所以母爱的伟大由古至今众君皆吟，而安全，捍卫着母亲赐予我们的生命，就像一把巨大的保护伞，无声无息地为我们遮挡着狂风暴雨。的确，安全与生命息息相关，连在一起，不可分离。作为一名企业的职工，我深深地知道：安全，是我们永恒的主题。“高高兴兴上班、平平安安回家”是每位职工共同的希冀，安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系。

“智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，这是我们耳熟能详的安全格言。因为事后补救不如事前防范，为此我们定期召开安全会议，学习文件，交流经验，谈安全问题，做安全汇报，从他人的教训中吸取经验，用于我们日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就会躲开，有了防范，不幸的事故才会远离。因此在日常工作中，我公司有严密的安全检查制度，做到领导时时检查、教育，员工时时学习，刻刻注意。正所谓：与人玫瑰，手有余香。平日里我们付出种种艰辛，用我们的耐心、细心和诚心，换取生产的安全运行。我们自豪，我们骄傲，我们会一如既往，关注安全，“起始于辛劳，归结于平淡”是对我们这些保证安全生产的员工最好的写照。

安全生产是我们基本应该具有的职业道德之一。纪律是军人的生命，那对我们企业来说，安全生产就是我们的生命。我们应该象爱护我们生命一样重视安全生产。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会给生产带来巨大的损失。安全生产人人有责，安全生产没有及格，只有满分。正是“安全”保持着企业高速、迅猛的发展态势，也正是“安全”让我们不断的.发展壮大。在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行。必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全，必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血。假如我们每个人都能以她们为戒，重视安全，珍惜生命，

就演讲稿的节奏频率而言，应根据听众的心理特征来确定。那么，如何撰写一篇富有见解的主题演讲稿呢？在接下来的内容中，您将全面了解有关“安全管理演讲稿”的知识，我们希望您能在我们的网页上阅读到有趣且实用的内容！

尊敬的各位领导，职工朋友们：

大家好。很高兴能够有这次机会，跟大家一起**“从严管理”这一关系安全生产的重大主题。也为能够站在这里演讲，而感到非常的荣幸。

无规矩则不成方圆，不严格则滋生隐患。事故给了我们一个痛苦的打击，使我们稍稍放松的神经绷紧了。死亡62人，受伤136人，直接经济损失75172万元。

令人震惊的数字值得我们深思。是什么让我们放松，是什么让我们敢于取笑生活？

这是我们的不服从，我们对规章制度的漠不关心，我们对公司一再要求的漠不关心！！！

大多数时候，我们需要的不是经验主义，我们需要的是一个完整的操作过程。诚然，经验会给我们带来许多捷径，也会让我们忽视工作中的隐患。我曾经听说过一件事，国外的工程师，他们随身都携带着操作制度，每次在施工前，他们都会拿出来，严格的按照操作制度进行，他们并不是缺乏经验，相反他们的经验非常丰富。

只是他们不迷信经验。他们坚信，只有按照完整的操作系统操作，才能发现隐患，避免事故发生。反观我们，又有谁能够随身携带操作制度，又有谁能够在操作之前看看操作规程？

我们更多的是依靠经验来操作。然而，外部环境的变化可能会把我们的经历变成一个致命的因素。而我们在经验中忽略的小小操作系统，可能会让你忽视安全隐患，从而引发事故。

事故的直接原因是输油管道与排水涵洞交叉处管道腐蚀变薄，管道破裂，**泄漏，流入排水涵洞，反冲洗至路面。**泄漏发生后，现场处置人员用液压锤在涵洞盖板上钻孔破碎，产生冲击火花，造成涵洞内出现油气**。所以，我不禁要问，为什么施工前没有人去实地考察？

因为经验，因为我们认为我们有没有恐惧的经验。我们认为，以前就是这么操作的，从来没有发生过意外。因此，我们现在仍在这样做，不会发生意外。

但是上帝对我们开了个玩笑。 当我们认为根据经验可以赢得比赛时，发生了事故。想象一下，如果有人在现场调察了周围的环境，事故可能就不会发生了

每一次事故都不是由一个因素引起的。诚然，责任心不强也是一个重要因素。一成不变的工作作风已经让我们失去了新鲜感，失去了新鲜感也让我们淡化了责任感。现在我们很多人，已经对枯燥的数字

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各位领导、同志们：

大家好！

去冬今春，全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发，群死众伤后果极为严重，财产损失也特别巨大，为市场经济发展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒？为何付出了这么多人的生命还不能阻止大众继续奔向灾难和死亡的深渊？为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤，也为幸存的孤儿寡母，老弱病残、破碎的家庭，心碎、呐喊。人类的生存、繁衍，社会的文明，工业的发展，科技的进步，如果没有安全作为先决条件，没有安全的物质及精神财富为其奠定基础，当代各国的经济建设所取得的成就，全世界人民所有的物质及精神需求，一切都无法实现。

伤亡事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即能量意外施放原理）。因此，安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，安全生产活动是安全文化的重要组成部分，是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据表明，在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：1。

一、什么是安全文化

据英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的要我安全转变成自主管理的我要安全，从而提升安全工作的境界。

传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。

安全文化所要解决的

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虽然我们离战争很远,但身边因事故而提前离开我们的消息不断。截止8月5日，全局共发生6起职工死亡事故和2起重伤事故。特别是7月29日以来，杭州北车辆段和南京东机务段连续发生两起职工死亡事故。痛定思痛,事故是惨痛的，教训是深刻的。当务之急，尽快找准发生不安全事故的根源，避免同类事故不再重演。

分析这2起职工死亡事故的发生，尽管原因是多方面的，但最基本的原因还在于安全制度不执行、安全措施不落实。那么，为什么安全制度不执行 、安全措施不落实?这不仅是困扰劳动安全的老问题，也是摆在管理者与被管理者面前的新课题。其实，管理者与被管理者是相辅相成的，制定制度与执行制度是一个问题的两个方面。也就是说，问题在下面，根子在上面。从管理者身上找原因，如果安全制度脱离实际，不以人为本，不合情理，不易操作，那就不是简单的谁出问题谁“买单”的问题了。制度执行不到位主要有以下几个原因：一是制度本身有问题，形式主义，落而不实。劳动安全管理流于口号，没有现场检查标准，大而化之，笼而统之，定性的多，定量的少，没有可操作性。二是制度不能与时俱进。制度是死的，人是活的，环境是变化的，制度是靠人去执行的，制度必须随环境变化不断完善。现实情况是，生产布局与时俱进，工作现场千头万绪，作业环境千差万别，但许多安全制度却一成不变。特别是近年来，职工工作环境尽管有所改善，但 “先建设后生活”的思路并未改变，因工作环境问题影响职工有效执行安全制度，是不容忽视的问题。三是管理方式过于简单，以罚代管，影响了制度的有效执行。通常情况是，受处罚的职工虽接受了处理，按时交纳了罚款或写出了书面检查，但是，口服并不一定心服，由于存在逆反心理，想方设法来应付检查，成为安全管理制度不落实、打折扣的顽症。这说明，一味地、简单地靠人盯人严管是管不住的，靠不合理的规章管人也是靠不住的，如果制度本身不严密，制度管理中的人性化不够，制度中的安全理念没有得到操作者的认同，没有外化成为一种行为习惯，象“一站二看三通过”诸如此类低级的错误还会发生的。特别是管理