企业名言

⊙【参与式管理】

◎高效的经理人员大多倾向于参与式管理的原则，并将其应用于确立目标，制定预算，控制成本，设计组织结构等许多方面。他们创造的新型管理模式最核心的特征是：将组织转变为高度协调，高度激励和合作的社会系统。为了做到这一点，他们最重要的哲理和信念是：领导者应该把下属和职工当作有血有肉、有独立人格的人，而不只是完成工作任务的劳动力，不只是机器上的齿轮和螺丝钉。【美】伦西斯利克特，《管理的新模式》

◎利克特着重于行为科学的理论研究，尤其对管理模式的人事方面有深刻研究。他认为效率高的企业大都采用工作集体的组织结构方式进行管理，上级领导把下属职工当作集体的一员，通过集体实行领导，尊重集体的愿望和利益，发挥集体的智慧。

◎利克特指出参与式管理是一种效率高的管理方式。参与式管理方式包含三个基本概念：管理人员必须应用支持关系原则，即领导者要支持下属；应用集体决策和集体监督；要给组织树立高标准的目标。

⊙【组织是复杂的社会单元】

◎组织是一种复杂的，追寻自己目标的社会单元。组织要生存下去，必须完成两项互相关联的任务：协调组织成员的活动和维持内部系统的运转；适应外部环境。【美】沃伦本尼斯，《组织发展与官制体系的命运》

◎本尼斯是美国当代著名的组织理论家，倡导组织发展理论的先驱者。

◎他首先对传统的官制行政指挥组织体系进行了批判，并率先提出了组织发展理论。

◎本尼斯认为组织要生存必须互相适应、内适应或协调及外适应或适应。

◎他认为组织的内部协调必须明确承认个人需要与组织目标间存在着矛盾冲突。组织的外适应变得越来越难，因为科技进步的加速，环境将变得越来越不稳定，差别化；各种环境要素交织在一起，互相影响和依存；企业之间的合作范围扩大，巨头对抗和政府控制的格局导致大企业的优势地位和不完全竞争。

⊙【领导必须对下属决策负责】

◎领导必须对下属作出的决策负责，尽管在作出该项决策时依据的是集体意见。领导者向下级授权（下放决策权）时必须准备好承担可能由此而产生的一切风险。授权绝不是为了推卸责任。【美】罗伯特坦南鲍姆，《如何选择领导模式》（与施米特合著）坦南鲍姆和施米特从领导模式的分类和选择方面进行研究，首次运用领导模式连续分布场的形式，以领导者（经理）使用职权的程度和下属享有自主权的程度为基本特征变量，排列和描述了多种不同类型的领导模式，并分析了影响领导 查看更多>>

企业家的名言名句

1、要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？

2、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

4、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。

5、在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。

6、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。

7、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

8、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

9、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

10、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

11、不只奖励成功，而且奖励失败。

12、创新就是创造一种资源。

13、创新是做大公司的惟一之路。

14、对产品质量来说，不是100分就是0分。

15、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。

16、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

17、管理是一种严肃的爱。

18、管理无小事。

19、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。

20、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

21、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

22、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

23、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

24、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。

25、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

26、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

27、世界上一切资

1 别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。 濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）

2 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 华硕总经理徐世明

3 能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在， 惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。 卡拉斯格森（日产汽车公司营运长）

4 要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。 井植岁男（三洋电机公司创办人）

5 出钱出力，为国家做事。 辜濂松（中国信托商业银行董事长）

6 有问题就拿差额工资，没问题就拿全额工资， 成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。 牛根生

7 我相信，人生中没有解不了的问题。 中山素平（兴业银行前董事长）

8 我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河， 8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。 一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 马云

9 以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。 牛根生

10 事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。 丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）

11 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法， 也因此值得我们尝试。 盖瑞 托克（摩托罗拉公司前董事长）

12 两年前的今天，我说一句大话： 叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！ 话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到谁是戴尔。 这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来， 总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔， 然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。 柳传志

13 没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。 李嘉诚

14 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手， 老是手拉着手要完蛋。 马云

15 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 马云

16 自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。 pg吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）

17 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

18 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。 联想集团总裁柳传志

19 李东生：要在中国做好企业，你必须学会调和。 既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

20 在这个千变万化的行业

1、若不团结，任何力量都是弱小的。拉封丹

2、作为一个未来的总裁，就应具有激发和识别创新思想的才能。斯威尼

3、敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。宋叔和

4、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新潜质。詹姆斯莫尔斯

5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。莎士比亚

6、一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。司汤达

7、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。马克吐温

8、一只山羊被狼吃掉，十只山羊把狼吓跑。佚名

9、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。叔本华

10、创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。李可染

11、保护消费者的最有效方法是国内的自由竞争和遍及全世界的自由贸易。弗里德曼

12、距离已经消失，要么创新，要么死亡。托马斯彼得斯

13、科学到了最后阶段，便遇上了想象。雨果

14、要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。李嘉诚

15、他的业绩很好，可是面临一次竞争。安妮宝贝

16、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得

17、天时不如地利，地利不如人和。孟子

18、大凡实际接触过科学研究的人都知道，不肯超越事实的人很少会有成就。赫胥黎

19、致富的秘诀，在于大胆创新眼光独到八个大字。陈玉书

20、在人类生活中，竞争心是具有重大意义的东西。普列姆昌德

21、天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。亚瑟柯斯勒

22、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。张瑞敏

23、我们都在慢慢熬着，等着对手犯错误。刘亮

24、遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。朱清时

25、对新的对象务必创出全新的概念。柏格森

26、我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。李四光

27、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

28、如果没有另一匹马紧紧追赶并要超过它，就永远不会疾驰飞奔。奥维德

29、真正的问题不在于你比过去做得更好，而在于你比竞争者做得更好。唐纳德克雷斯

30、如果试图改变一些东西，首先应该接受许多东西。萨特

31、咱们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。钱学森

32、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。曾仕强