企业质量工作报告

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企业质量工作总结精选

企业质量工作总结精选【一】

公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。

目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率10xxxx，分项工程优良率93.8 %，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系运行等工作总结。

一、 完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、 不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三

接下来是小编为您整理的“企业质量自查报告”希望对您有所帮助。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，在经济飞速发展的今天。一般就会需要撰写一份报告，报告有助于我们快速理解问题本质或了解做事背后的动机。在阅读后还请您收藏本网页网址！

我队企业调查工作开展至今已近五年时间，数据质量的好坏，数据是否能较真实地反映我市宏观经济运行状态等问题一直是我们关注的焦点，提高数据质量一直是我们努力的方向之一，在这一方面我们本身也做了大量的卓有成效的工作。本次结合闽企[20xx]23号文精神，按照省队关于调查数据质量自查工作的统一部署，我队在队长的直接组织和领导下，总结过去的经验，查找工作中的不足，并结合现实的实际情况，将提高数据质量的工作推向了另一个高潮。

一、本次自查工作的组织方式对于本次数据质量自查工作，我队自上而下都十分重视。队长亲自召集专业人员讨论了相关的事项。

1、过去为提高质量所施工作的回顾

1)、我们进行了三次大规模的样本扩充及轮换工作。在抽样调查中，样本点的代表性直接影响调查数据的质量。“大型企业极少，小型企业占绝对多数”是市企业的特点，在样本未调整前经常出现一家企业影响整个宏观走势的现象，为此我们利用基本单位普查等资料为依据对样本点进行科学的甄别，先后三次充实了样本点，样本数量由起初的88家扩充到了335家，在一定程度上反映了企业的实际情况，提高了样本的代表性，数据质量得到了较好的控制和提高。

2)、我们更新和完善了调查方式方法为了从源头上加强对数据质量的控制，针对我市调查扩点、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，从实际情况出发，充分利用现有的县级联络员系统，一是改过去集中催、收、审、录的调查方法，创造条件把整体工作分成有机的若干部分由各县分开承担，对县级联络员进行业务培训和工作指导，不断提高他们的工作积极性和业务水平，增强了数据的源头控制力量。二是队内分工协调，重点抓好市直单位调查点的资料搜集、审核录入工作，把好质量关。

3)、我们加强了与数据和相关数据的对比论证。数据是否能反映实际，应该通过多方对比来论证。我们在工作中一是加强专业间的沟通和协调，以相关专业的数据验证走势，二是努力把握经济形势，通过直接感观来验证数据质量。三是通过了解全国、全省及各地市的形势来分析数据质量。

4)、我们加强了调查工作力量。调查工作力量的相对不足对工作

励志的句子小编不辞辛劳地编辑了“质量工作报告”因为我们关心您的需求。时间的速度总是让人猝不及防仿佛昨天与今天之间只有短短的转瞬，时间在一天天流逝，我们也在一天天成长。是时候对写一个工作总结了，工作总结可以帮助员工充分了解和分析过去的工作情况，从中吸取教训和经验。本文会是您不错的收获之一相信您会感到惊喜！

医疗质量季度工作总结

经过一个季度的努力，医院全体医护人员取得了一定的成果，达到了一定的目标。在这个过程中，我们深深地认识到医疗质量的重要性，也发现了很多问题和不足之处。接下来，将对医疗质量季度工作做具体的总结。

首先，我们对医院的设备进行了全面的检查，保证了各种设备的正常运转。我们加强了设备的维护和保养，确保了患者的诊疗过程能够顺利进行。在实践中，我们还发现了一些设备的瑕疵，及时向上级汇报，并请相关部门对设备进行维修或更换。通过这一系列措施，我们维护了设备的安全性和稳定性，为患者提供了更加可靠的服务。

其次，我们在医疗质量管理方面取得了一些突破。我们对门诊、住院部、急诊室等不同部门进行了全面的检查，并提出改进意见，在实践中，我们着重加强了医患沟通，提高了患者的满意度。同时，我们还进行了医疗质量报告，总结了医院一季度的工作经验，对下一季度的工作提出了一些建议和期望。通过这种方式，我们建立了一个完善的医疗质量管理体系，对医疗事故的发生起到了很好的预防作用。

此外，我们还加强了医疗技能培训和学习。我们邀请了几位专业的教师给我们授课，介绍了新的医疗技术和新的诊病方法，提高了医生的临床实践能力和技术水平。同时，我们还开展了多次技能培训和交流，让医生之间互相学习、互相交流、互相借鉴。这些交流和学习，不仅提高了医生的专业水平，更加促进了医院内部的团队协作和医疗服务质量提升。

综上所述，我院在一季度的医疗质量管理方面做了大量的工作，取得了一些成果。但我们也深知，这并不代表我们的工作已经完美无缺，事实上，我们在实践过程中，也发现了很多值得改进的问题。今后，我们将更加努力，坚持科学治院、严谨管理、优质服务，继续提升医疗服务质量，为广大患者提供更加满意的服务。

一、部门概况

汽车质量部是公司重要的职能部门之一，主要负责车辆生产过程中的质量控制与管理，旨在提高汽车质量、增强公司品牌在市场上的竞争力，保证用户满意度。目前，部门下设

你会为了写不出总结而苦恼吗？我相信你在工作中已经学到了很多东西。现在是时候进行工作总结了，这是评估我们个人表现和成果的重要环节。常常使用具体数字来客观反映工作成果。本文的主要讨论是与“企业行政工作报告”相关的问题，仅供参考，希望大家喜欢！

公司2022年行政工作报告

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大，十九届历次全会精神和习近平总书记来陕考察重要指示，全面贯彻落实集团公司和矿业公司工作部署，以“执行力提升年”为主题，实施“126”工作规划，抓住一个管理主题，围绕两条主线，实现六个目标，踔厉奋发、笃行不怠，为谱写铁运高质量发展新篇章努力奋斗。

实现安全年目标、经营实现“4个1000万”、干部作风持续改进、人才短缺现状逐步缓解、企业文化建设初具模式、文明单位创建再上台阶

2021年度工作总结

各项指标完成情况 1

1.运量：1771万吨,其中：煤炭贸易量36万吨。

2.营业收入：37141万元，其中：煤炭贸易31330万元，其他收入406万元。

3.成本费用：37127万元，其中：老区留守及公司机关费用1314万元，不在岗人员费用380万元。

4.营业利润：较矿业公司下达盈亏持平指标增利14万元。

5.人数及工资：在册职工549人，其中：在岗444人(含劳务工171人)，不在岗105人。全年在岗人均工资7.6万元。

6.安全零事故，实现年初既定目标。

重点工作开展情况

1.安全根基在强化管控中更加牢固

2.经营工作在众擎易举中创造佳绩

3.队伍建设在多措联动中不断优化

4.企业管理水平在探索改进中不断提升

5.民生工程在关爱服务中走深走实

二 面临的形势和任务

从国家层面看

中华民族伟大复兴处于关键阶段，我国发展仍处于重要战略机遇期，疫情等外部冲击不会改变经济长期向好的基本趋势，特别是煤炭作为国家主要能源形式仍占主导地位。

从集团公司层面看

集团公司世界500强榜单跃升第220位，未来集团的核心竞争力不断提高，对老区政策的支持、十四五规划的宏伟蓝图为我们描绘了美好的前景。

从矿业公司层面看

新一届领导班子围绕创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，准确把握、科学谋划，规范高效的机制体系，扎实细致的工作作风，科学严谨的工作态度，竭诚服务的为民情怀，以及老区转型升级的美好蓝图、十四五