人事上半年工作总结

励志的句子编辑为您精挑细选了一篇不容错过的“人事上半年工作总结(精选4篇)”文章。上半年公司人事对个人的要求越来越高，为了更好的完成下一项工作，下半年工作有序开展。我们需要好好写一份人事上半年工作总结，经常制定工作总结可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。请阅读后分享你的朋友！

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxx情况，为领导决策提供依据。作为xxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、主动响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋向等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开

这半年忙碌的工作已经进入收尾阶段，回想这半年努力，有好成绩也有不足之处，有经验也有教训，收益颇丰。依照惯例，又到该写岗位的工作总结时间了。你是否在搜索岗位半年工作总结的文案模板呢？或许你需要"上半年工作总结及下半年工作计划 "这样的内容,更多信息请继续关注我们的网站。

20xx资源中心工作，这使我认识到公司对人力资源工作的重视，也深刻意识到人力资源工作对公司发展的重要性。在中心领导的带领下，按照工作计划，配合公司战略部署极开展各项人力资源工作。人力资源工作繁杂，为了合理有效的开展工作，现对20xx年上半年工作做一简要总结，并对下半年工作计划做出适当调整。

一、人员情况现状分析(分管a分公司,b分公司，数据截至6月30日)

a分公司正编48人(不含中心化人员)，长期外包技术人员13人。截至上半年新进人员15人，其中新增产品经理2人，运维工程师2人，java工程师11人其中10人外招1人内部调入，网络推广代替岗1人。离职2人。空缺编制3到4人，java工程师岗位。

b分公司战略调整，截至上半年在职10人，离职8人。

二、重点工作招聘(全公司范围)

根据公司的发展，招聘工作应为公司现阶段重点工作。目前重点招聘的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业务人员、java工程师等。

1、招聘数据

截止上半年联系候选人266人，预约面试144人，面试73人。

入职人员招聘来源主要是智联招聘、boss直聘。

简历主动投递量不足，主动下载为主，智联、boss直聘上简历质量较高，中华英才更新速度较慢，51job简历量大但质量略差。

2、渠道开发

为更好地开展招聘工作，上半年除了已启用的付费招聘渠道智联、51job、中华英才，免费渠道拉勾网、周伯通招聘、boss直聘。开发联系了职业梦(金融猎头垂直细分)试用、拉手招聘试用、新媒体微信招聘等等。

三、常规工作

1、工资核算

每月按照时间截点，准确无误的核算工资，报送财务部审核，并做好员工问题解答工作。截止上半年，办理调薪2人，均为骨干员工，司龄已达到1年以上，近半年无调薪记录，此次调薪起到积极激励效果。

2、社保、住房公积金核算

社保、住房公积金福利核算是每月的日常工作。主要有以下几个方面：一、每月按照时间截点，准确无误的操作社保、住房公积金增减异动，核算缴费明细。二、已完成20xx年基数核定申报

时间过得真快，半年转眼就要过去了！经过这一段时间的工作，我们积累了很多的经验，收获很多。是时候要做好岗位半年总结的相关准备工作！写岗位半年工作总结的格式要注意什么呢？我们特地为大家精心收集和整理了“工程上半年工作总结下半年工作计划”，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

为实现公司长远发展，现结合公司和我部门的实际情况，我们工程部20__年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合物业服务中心完成各项维修任务，特拟定工作计划

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。

二、工作计划

(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将

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上半年已经过去了，回顾这段时间的工作，总结和反思是必不可少的。作为一个工作者，我们需要对自己的工作进行详细的分析和总结，以期在以后的工作中更好的发挥自己的作用。

一、工作成果

上半年是一个特殊的时期，面临着疫情等多方面的影响。而在这样的环境下，我取得了一些丰硕的成果。首先，在公司的技术部门，我参与了多个项目的研发，并且完成了其中的关键节点。在这些项目中，我积极主动地思考问题，不断地调试和优化算法，最终取得了较为优秀的成果。其次，在团队内部，我与同事们进行了频繁的交流和协作，有效地解决了很多工作中的疑难问题。最后，在培训方面，我在上半年时参加了培训课程，不断地提升自己的专业技能。

二、工作方案

在工作方案方面，我在上半年中，我贯彻了以“目标导向，科学管理”的理念，不断地优化自己的工作方案。在每个项目开始前，我按时制定出详细的工作计划，并根据进度不断地进行调整和完善。同时，在工作中，我也不断地寻找合适的工具和软件来帮助自己更好地完成工作。例如，针对某些繁琐的编程操作，我寻找了一些专门的工具来简化操作，从而提升了工作效率。

三、工作能力

上半年以来，我也在持续地提升自己的专业能力。在公司需求分析和系统设计方面，我都有着丰富的经验。在技术实现过程中，我可以灵活应对各种情况，同时具备严谨的思维和计算能力。 在操作系统、编程语言、算法方面，也不断地更新自己的知识储备。在从事工作的过程中，我也能用心分析问题，并寻找合适的方法解决问题。

四、工作态度

在上半年中，我也一直坚持“专注细心、主动进取”的工作态度。我积极参与各种会议和讨论，并能够准确地把握会议的重点，发表自己的观点和看法，得到同事们的认可。在日常工作中，我也能够认真倾听同事的意见，并及时解决他们反馈的问题。同时，我也能够融入团队氛围，发挥个人长处，帮助团队更好地完成工作任务。

五、工作反思

上半年取得的成果不能让我沾沾自喜，我需要从工作中查找不足，给自己定位下一个阶段的提升方向。比如，在某些项目中，我可能没有及时发现问题并做好沟通交流的工作，导致后期在整体解决问题时变得更加困难。同时，在某些工作中，我可能会习惯性的采用固定的思路，没