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人述职报告

  • 2024法人述职报告(分享十四篇)

    随着人们的教育质量的提升,我们经常会需要使用到一些范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,有哪些范文值得参考呢?以下“2024法人述职报告(分享十四篇)”由小编为大家收集整理,供你参考和使用,请收藏和分享。

    法人述职报告 篇1

    致企业领导人的信

    壳牌石油公司领导人说:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”《财富》周刊指出:“未来最成功的公司将是那些基于学习型组织的公司。”

    日本松下电器公司有一句甚为企业界所推崇和赞赏的名言,叫做:“出产品之前先出人才”,其创始人松下幸之助更强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。”

    摩托罗拉公司前培训部主任比尔?维根豪恩说:“我们有案可查,由于培训员工掌握了统计过程控制法和解决问题的方法,我们节约了资金。我们的(培训)收益大约是所需投资的30倍----这就是为什么我们会得到高层经理大力支持的原因。”

    上述言论应该不是标新立异或故作惊人之举,而却有其深层的理性依据。

    在我国目前供过于求严重、竞争白热化、消费者心理日益成熟、企业家不断求索和发展的宏观经济背景下,企业迟早要走到“向素质要效益、向管理要利润”的路子上来,而且这种认同不能仅仅停留在

    意识、言语、口号或形式上,必须切实转化为管理的决策和实践。目前中国政府已充分认识到这个问题的重要性和迫切性,正通过强大的政策压力引导企业的重视。98年被确定为“管理培训工程年”、任职资格考试、多种多样的上岗资格证书制度、再就业工程等等,都从不同的角度显示出明白无误的信息∶培训,将是今后若干年度的管理热点,是人事经理的重点工作内容。

    众所周知,培训的好处是多方面的,其根本着眼点是受训者知识、技能、态度的明显改善,并因此带来工作效能和效率的提高,产生明显的经济效益和企业文化效应,可以说一个不培训的决策,实际上是一个不要效率、不要利润的决策。

    除开上述对培训的常规理解,下面我们试图从另外一些角度来看成功培训的意义。

    做好企业培训的九大好处:

    1、出人才、多出人才、出好人才

    培训可以弥补现有教育体系的缺失,是企业获得优秀员工的必由之路。

    2、士气

    实践证明,培训是最直接、最彻底的满足方式之一。当公司内的士气

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  • 本人述职报告老师九篇

    伴着我们工作的不断优化,我们时不时会需要用到一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,什么样的范文比较高质量?小编推荐你不妨读一下本人述职报告老师九篇,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    本人述职报告老师【篇1】

    认真参加政治学习,热爱本职工作,责任心较强,并具有一定的钻研和创新精神。工作任劳任怨,敢挑重担,乐于接受学校安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成。严格遵守学校的劳动纪律、规章制度,工作积极、主动、讲究效率。

    在日常工作中,能努力地有计划地学习政治理论、先进的教育教学理论和文化业务知识。主动、认真地参加学校组织的各种学习和上级组织的各种培训学习,尽力做到学以致用。积极参加教研活动,并能做到有准备、有成果、有探讨、有反思、有提高。本年度我努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。积极调动学生上课参与的积极性,发挥学生的主体地位,努力提高课堂教学的效益。

    三、考勤方面

    本年度我在座班制时,能尽力做到遵守学校的制度,能准时到岗到位,按时签消到,有事履行请假制度,尽量不因个人的事影响到学校工作。

    在担任__年级__班班主任工作中,结合本班学生情况,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。我

    在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯,努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。

    1、充分向骨干教师学习,进一步全面提高自身素质能力。

    2、积极参与课题研究,提高论文的数量和质量,提高获奖率和发表率。

    3、积极认真地开展家访工作,想办法解决特殊学生的逃学旷课厌学等难题。

    4、努力学习先进的教学手段,搞好个人的学习准备阶段工作。

    本人述职报告老师【篇2】

    在20xx年的教学工作中,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下关于素质教育的方针政策,着力于培养学生的创新能力,既教书又育人。在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在教育教学方面取得了一定的成绩。

    1、教学手段及方法

    我参加工作的这六年,可以说是语文教学不断改革和探索的几年。在这几年里,市、区教育局不断提倡改革,鼓励教学上的大胆创新。在这种教学思想的指引下,我也努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学

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  • 军人个人述职报告15篇

    关于“军人个人述职报告”以下是我为您撰写的一些相关内容,不妨把这个页面收藏一下方便下次再来。通常来讲,有付出就会有收获,当我们落实一项工作时。写报告是必不可少的,经常写报告可以促使我们实现自我驱动。

    军人个人述职报告【篇1】

    人口计生工作是政策性强、涉及面宽、挑战性大,被人们誉为天下第一难的工作。面对挑战,我们党组一班人在市委、市政府的正确领导和省人口计生委的关心指导下,团结带领全委干部职工攻坚克难,开拓进取,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。xx年,由于省对设区市不进行综合考评,只通过七项考核指标体系反映工作。在省政府对设区市七项考核指标体系当中,我市人口计生工作取得了满分的好成绩;计生宣教工作荣获省委宣传部、省人口计生委授予的全省人口新闻宣传工作二等奖;新农村新家庭生育文明创建工作、已婚育龄妇女信息核查工作分别在全省相关会议上作经验介绍;打击非法胎儿性别鉴定和非法选择性别人工终止妊娠工作、流动人口管理工作得到省人口计生委的充分肯定,尤其是月湖区被评为全国计划生育优质服务先进县(市、区),填补了我市多年来无“国”字号先进的空白。我委被评为市直部门定点包村工作先进单位,新农村建设工作先进单位。一、围绕中心,服务大局我们紧紧围绕市委、市政府中心工作,积极跟进,主动融入,力求实效。(一)主动服务,不断优化政务环境一是主动服务发展大局。紧紧围绕市委、市政府提出的“四大一新”的发展目标,优化投资环境,创新服务理念,积极跟进、主动融入。在开展计划生育工作中,尽可能减少对基层的考核,杜绝对企业的检查、评比;并竭尽所能、积极主动地为企业提供计划生育各项服务。如工业园区企业务工的育龄妇女需进行环孕检,我们多次携带器械、药品深入到厂区上门服务;同时推出“首问负责制”,从领导到每一个普通职工,对上门办事、咨询的对象,无论是自己职权内还是职权外的,都热情接待,并负责沟通、联系和落实,直到满足要求,没有出现一起基层干部群众来委办事因干部推诿、扯皮而不满意的现象,较好地避免了“中梗阻、下搁浅”和“作风不实、工作不细”的问题,提高了机关工作效率;二是主动服务基层。实行委党组成员和职能科室挂点联系制度,每个党组成员负责挂一个县(市、区),每个科室负责挂1个乡(镇、街办),指导帮助基层工作。为减轻基层负担,委党组规定,下县、乡督查指导工作,须经集体研究,不得过多干扰基层;年度考核检查要经市分

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  • 人个人述职报告六篇

    随着生活水平的提高,对于各类范文的需求不断增多,范文可以帮助我们自身的写作,范文可以为我们提供各种参考,你不妨看看人个人述职报告六篇,相信你能从本文中找到需要的内容。

    人个人述职报告【篇1】

    一、所做的工作

    1、库存管理工作

    ①倡导、促进、配合财务部实施按进价核算成本方式,进行了常态化的动态盘点,实现了库存的过程跟踪管理。

    ②通过核定单品库存量来控制门店的库存,通过动销率来调整门店的库存,有效降低了库存商品的滞销、积压与损耗,优化了库存商品结构。

    ③全年库存商品周转次数为8.7次,比年初计划提高了0.63次。(库存周转天数从上年的45天缩短为42天,全年减少了相当于26天的库存积压)

    2、物价管理工作

    ①调整了原物价员的岗位职责,增加了零售物价管理责任。

    ②开发计算机系统功能,改变了原来物价自下往上的变价管理模式,加强了总部的价格管理职能,填补了原来的价格管理空白。

    ③通过过程价格监控与报告,有效防止了门店的低价倾销行为,保证了销售毛利水平。

    3、品类管理工作

    ①分析了大量的数据,为新品的引进、品类管理、销售等提供了有效的信息参考。

    ②协助信息中心开发了十五项品类管理系统报表,大大方便了销售信息的查询,并把门店从原来的手工日报表中解脱出来。

    ③督促采购在20xx年共引进新品建档1695个,实际入场1015个,整体有效比59.88%,毛利率?%以上品种419个,实际入场322个,总体占比31.72%,毛利率?%个点以上的品种有192个,实际入场122个,总体占比15.86%;a1品种122个,实际入场119个,有效比97.54%。特别是自代品种的引进,大大提高了门店的销售毛利率。

    4、市场企划工作

    ①新店开业宣传、企划

    ②加强规范门店促销活动管理与开展

    ③门店周末、店庆促销

    ④门店会员日促销

    ⑤门店社区活动开展

    ⑥门店应对竞争门店开业及日常促销

    ⑦门店会员卡有效提升

    ⑧塑造公司门店新形象、新氛围

    5、拓展开发工作:

    ①成功续签7个门面

    ②新开及迁址门店4家

    ③协助财务部对公司固定资产进行了彻底清查;

    ④加强了安全管理、杜绝了安全事故的发生;

    ⑤在采购部的协助下,完成了中药包装袋的统一定制、统一采购;

    ⑥规范了合同文本,规避法律及经营风险。

    6、门店管理工作:

    ①门店管理的基础工作全面展开,通过检查、考核与培训,门店的会员管理、陈列、卖场布置、服务、财务管理、库存管理

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