软件项目管理小结

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实习的时间过得真快啊，一下就到了20xx年了，这短短几个月的实习工作，让我见识到了自己与别人的差距，也让我明白了工作的不容易啊，所以我得感谢xx公司给了我一个实习的机会。如今，我的实习也快结束了，我得好好地总结一下这一段时间的工作情况。

我作为一名软件专业的大学生，在学校里是学习了不少和电脑技术有关的知识，其中包含了前后端的知识，也有对各种操作系统的学习，反正要学习的东西实在是太多了，在学校这几年只能学一些皮毛，能稍微深入了解一个方面就算是不错了。眼看着自己距离结课的日子是越来越近了，我为了能让自己能找到一份专业对口的实习工作可谓是下足了功夫，提前了好几个月就开始了复习以前学习过的知识，顺便还在网上观看了不少最新的教学视频，通过这样的方式，我感觉自己的专业水平提升了不少。可等到我真正去找实习工作的时候，我才发现自己的水平可真是低了点，连别人公司的基本要求都达不到，这让我一度怀疑自己在学校里面到底学了些什么。

虽然找实习单位比较难，但好歹软件专业属于热门专业，我在徘徊了一个多月后终于找到了一所还不错的公司，公司对实习生的要求还是没那么高的，所以我也开始了我的工作。进入到公司之后，我发现自己的学识是真的不太够用，我在学校里面学的都是一些基础理论和操作，但是在公司里面往往都是讲究一个框架了，可这些东西在学校里面也没教多少啊，所以我为了能赶上公司的节奏，每天都是一边工作一边学习，遇到了问题时我先是去网上寻求解答，实在不行了再去问一问公司里面的老员工。通过这一段时间的学习，我明显的感受到了自己的专业水平有了提升，虽然还没有达到正式员工的那种水平，但我在处理问题时有了更多的方法，工作效率提高了不少。

最后我也不得不提几句，软件这方面的工作的确比较辛苦，别看薪资待遇好像比较丰厚，可这都是我们花了大量的时间和精力去换的，我们不仅每天要长时间的坐在电脑面前，盯着屏幕完成项目，很多时候还要加班加点到晚上九点多才能下班，这种状态很容易让自己的视力受损，白头发、掉头发也是常有的事情。

一．实习题目

c/s模式下的网络游戏平台（类似于联众）

二．题目要求

a. 平台上至少能够提供两种游戏（仅供两人参加

随着人们的教育质量的提升，我们时不时会需要用到一些文章，范文包含各种各样的文章，好的范文是怎么样的？也许以下内容“项目监理个人工作总结模板”合你胃口！欢迎阅读，希望你能喜欢！

一、工作情况

（1）工地人员概况

**项目部目前土建人员共计13名，安装人员2名。总监理工程师**，负责全面监理工作的日常管理。其中一标段土建监理工程师**主管8、9、10号楼，二标段总监代表**主管1、2、3号楼，土建监理工程师**主管4、5、6、7号楼，安装监理工程师**负责全面的安装管理。

土建监理员1号楼3号楼**负责，2号楼由***负责，4号楼由***负责，5号楼由**负责，6号楼由***负责，7号楼由***负责，8号楼由***负责，9号楼由***负责，10号楼由***负责。

一标段资料员由***负责，二标段资料员***。1标段见证员***，2标段见证***、***。

安装监理员***负责全面的平时安装检查工作。

人员根据工地实际情况进行动态调整。

（2）20xx年的主要工作

监理浒山江以西1、2标段维护桩工程，监理1、2标段工程桩工程，监理1、2标段地下室工程，监理1、2标段主体工程，监理地下停车场桩基工程。

1月4日总监与业主见面，1月8日开始打试桩，工程于1月13日开始正式打桩，桩型为钻孔灌注桩。开工日期为1月16日。桩基全部结束时间为4月30日。

1标段地下室完成时间为 7月2日，2标段地下室完成时间为 8月17日，目前一标段主体已经全部结顶，砌体完成80%，工期与合同进度基本持平。2标段目前主体施工中，8-15层砌体刚开始施工，与合同进度相比，工程滞后约60天。

（3）项目部内部管理

1、健全内部管理制度，内部管理要求，危险源及其监理措施。

2、分工明确，对监理工程师，监理员均有明确的分工，各负其责。

3、项目部新人实行总监交底，专监交底，成手带新手的管理办法。

4、对新手实行一些重点工序进行了培训，培训三次，质量控制点，平法入门，会同业主一起编制了主体工程检查质量要求人手一册。

5、要求监理员及专业监理工程师对所管区块每天以照片的形式反应问题，由专业监理工程师在监理例会中用ppt及图片的形式展示给业主及施工单位，图片及文字相结合。总监侧重于总体全局性的控制以及预控方面。

6、对业主存在的问题实行监理通知单以及周检文件下发给业主。周检侧重安全

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过去的一年在工作方面我认真负责，完成__和__两个项目，虽然取得了一定的成绩，但还是可以有进一步的提高，我也相信在这一阶段的工作当中，能够做的个更好一点，作为一名项目经理，我深知自己的职责是什么，在这方面也从来都不敢怠慢，我也是比较用心的在做好，我相信在未来的工作当中，在这一点上面我还是应该做的`更好一点的，在这方面我是深有体会的，我始终都坚信这一点的，对于过去一年来的工作我也需要总结一下，在这一点上面我是深有体会，我深深的知道自己各方面的能力是一个很大的提高，所以我也是深刻的了解到了这一点，对于这一年来我也有很多的收获我需要总结一下。

回想过去的一年在工作当中，我也是有足够多的成长，在这方面我也是比较清楚的，现在我也是深刻的意识到了这一点，在这一点上面我确实是深有体会，作为一名项目经理我对自己各个方面是深有体会的，现在回想起来还是感触深刻的，在这个过程当中我确实是深刻的意识到了这些，在这一点上面，我现在感触的还是非常深刻的，在这一点上面，在这一点上面我是抱有很大的感悟，我现在也是深刻的理解到了这一点，过去一年来我还是觉得自己有所进步的，作为一名项目经理我现在感触很深刻，在这一点上面我认为自己在工作方面还是有一定的进步的，在这个过程当中，我也是积累了很多的工作经验的，我始终都相信这对我个人能力是一个很大的提高。

现在回顾起来的时候，我也是感觉自己，在很多方面都是有所进步的，我清楚的意识都了这一点，在这个过程当中，作为一名项目经理，在这方面我还是深有体会的，我认真的完成好自己分内的职责，我在这一点上面我还是感觉自己的进步很大的，有些事情还是应该要认真的去维持下去，现在我也是深刻的体会到了这一点，这对我而言也是需要去做好的，在这方面我也是对自己这方面有着非常深刻的理解到了这一点，我始终都是对自己各个方面抱有很大的信心，现在回顾起来的时候，我清楚的意识到了这一点，在这个过程当中，我还是对自己深有体会的，我也是能够主动一点去做好自己分内的职责，当然在过去的一年也是有一些做的不够好的地方，我也一定会继续去调整好。

岁月匆匆，这半年的工作即将收官，回想前段时间的工作，突破难点，找出问题，学到了很多工作技巧。按照以往的惯例，复盘岗位半年的工作总结撰写要开始启动。有相关的岗位半年工作总结可以参考吗？以下是由我们为你整理的《项目经理半年工作总结》，请继续阅读本文相关内容！

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司，xx建设工程监理咨询公司的共同努力，xx住宅小区工程得以顺利进行。

本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。

工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。

现将有关今年上半年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下：

一、工程进度完成情况

x楼自今年x月份基础施工以来到x月底已施工到主体结构第x层，共计已施工工期为x个月，占总工期的x%（总工期为x个月）；x楼自今年x月份桩基开工以来到x月底已施工到主体结构第x层，共计已施工工期为x个月，占总工期的x%（总工期为x个月，包括总体）；根据施工总进度计划，x楼工期在计划之内，无超期、脱期。

二、项目投资情况

x楼根据施工图预算，工程造价预算为x万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基储地下室结构、结构x层至x层，施工投资审核为x万元，占总造价的x5%；x楼根据施工图预算，工程造价预算为x万元，到今年x月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基储地下室结构、结构x层至x层，施工投资审核为x万元，占总造价的x%。x楼投资对比图x，x楼投资对比图x、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）、项目组织管理情况

根据xx工程特点，编制了xx工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过