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生管工作总结

  • 生管老师工作总结五篇

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    生管老师工作总结【篇1】

    生管(生产管理)老师工作总结

    作为一名生产管理老师,我在过去一年里经历了许多挑战和收获。在这篇文章中,我将详细总结我的工作,分享我在教学、指导和管理方面取得的成就和困难。

    教学:

    作为一名生产管理老师,我的首要任务是向学生传授生产管理的基本理论和实践知识。我通过课堂讲授、案例分析和实践操作等方式,使学生深入了解生产管理的概念、原理和最佳实践。我注重培养学生的分析、解决问题和批判性思维能力,通过鼓励学生参与小组讨论、组织模拟项目和实践演示等活动,提高他们的实际操作能力。

    在教学过程中,我遇到了一些挑战。一些学生对生产管理的概念和方法感到困惑,因此我采取了多种教学方法,例如图表和图形展示、实际案例分析和实地考察等,使学生能够更好地理解和应用所学知识。我还与其他学科教师合作,开展跨学科的项目,以加深学生对生产管理的认识和实践操作的理解。

    指导:

    除了教学,指导学生在实践中运用所学知识也是我的重要职责之一。我为学生提供个人指导,帮助他们完成生产管理项目和实习。我与学生沟通,了解他们的需求和目标,并提供适当的指导和建议。我引导他们解决实际问题,鼓励他们勇于创新和尝试新的解决方案。

    在指导学生方面,我面临了一些困难和挑战。一些学生在实践操作中遇到困难,无法有效应用他们所学的生产管理知识。我通过提供额外的辅导和培训,帮助他们克服困难,提高实践操作能力。我还与实习导师和企业合作,安排学生参与实际项目和案例,提供实践机会,使他们能够更好地理解和应用所学知识。

    管理:

    作为一名生产管理老师,我还负责管理与生产管理相关的课程和实践项目。我与其他教师和学校管理层合作,制定和审核课程计划和教学大纲,确保课程内容与时俱进,符合学生需求和市场需求。我组织和监督实践项目,协调学生、企业和教师之间的交流和合作,确保项目的顺利进行。

    在管理方面,我面临了一些挑战。例如,资源不足和时间安排紧张等问题可能影响教学和实践项目的质量和效果。为了解决这些问题,我与学校管理层和企业合作,寻找额外的资源和支持。我还与教师和学生合作,制定详细的时间表和工作计划,确保项目的进展和完成。

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  • 生管工作总结七篇

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    生管工作总结 篇1

    不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。

    自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

    物控,顾名思义,就是对物流的控制。简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用。

    而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况。

    要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转。

    同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。

    做了一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管工作,一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。

    现在的生产类企业,一般都会有pmc,或生产管理、物料控制。mc含义:就是物料控制,pmc包括pc生产计划和mc物料计划。生产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完成时间。

    而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点:

    1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

    2、掌握生产产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等;

    3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安

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  • 生管工作总结报告

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    生管工作总结报告【篇1】

    回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌, "构筑精品,造福社会"的企业使命, "务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

    今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的认识。

    一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域

    抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

    二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高

    切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。

    三、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展。

    2005年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩

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  • 生产主管工作总结

    伴随着社会的发展,我们总是会需要用到许多范文,范文可以运用到不同的场合,范文主要包含哪些内容呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“生产主管工作总结”,希望能为你提供更多的参考。

    生产主管工作总结(篇1)

    瞬息间,对于我来说不平凡的20xx年已经过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。20xx年x月,我经过前朋友的引荐来到了日荣,很荣幸的加入到生产部这个值得骄傲的部门。

    加入生产部的这4个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从开始接手smt生产安排到现在,领导给了我很多机会,由于自身的管理和组织协调能力欠缺,给领导增添了不少麻烦,虽然这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作的批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

    一、20xx年总结

    (一)工作总结

    20xx年x月x日,我正式进入日荣公司,与同事们一起着手smt的生产计划编排工作,截止到8月下旬,第一批客户生产订单按时按量按质顺利完成交,9月上旬到10月中旬,第二批新客户生产订单投入生产,生产线的扩充。10月初到12月下旬,第三批新客户生产订单投入生产交货,公司获得客户一致的认可和在smt行业建立的良好口碑。

    (二)工作中的不足

    我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如管理水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待加强提高。同时,我对自己职责范围内的一些知识也有待加强,还需要多搜集资料,用心研究和积累经验,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

    二、20xx年计划

    20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在日荣的陪伴下蜕变的一年。

    (一)工作计划如下:

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