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事业单位年度工作计划

事业单位年度工作计划

  • 2024事业单位年度工作计划精选7篇

    大家好励志的句子小编今天为您推荐一篇有关“事业单位年度工作计划”的网络文章。为了更好地适应和应对工作压力,我们必须要提前撰写出下一阶段的工作计划了。工作计划可以帮助我们的更好的推进项目落地执行,规划我们后期的工作重点。给你一个参考或许你可以从中汲取灵感!

    事业单位年度工作计划 篇1

    一、指导思想

    根据《乐清市教育局关于进一步加强义务教育学校教学常规精细化管理的实施意见》等文件要求,本着务实高效原则,开展校本研修各项活动,为创乐清市标准化学校做好准备。校本研修以集体备课、主题研究、有效解决、整体推进为主要工作策略,以提高教师学料弄素养为主线,以构建自主优质课堂为突破口,提高教育效益,实现学生自主学习,主动发展的目的。

    二、工作目标

    1.学生层面:加强九年级中考备战意识;七、八年级,继续增强自主学习意识,形成良好学习习惯,逐步培养“中考”意识,提高学习效率,提高整体成绩。

    2.教师层面:

    (1)全面听课,深入了解教师课堂教学能力,进一步规范教师的教学常规。加强研究温州中考政策,找准发力点,准确定位教学范围和难度。

    (2)加强教师队伍建设,提升教研组教研质量,强调合作共赢。开展有效集体备课活动,定期进行教师教学理论培训,进一步提升教师的教科研水平和课堂教学水平;

    (3)教学常规精细化管理,定期检查教师的备课本、听课本和学生作业本等内容,促进完善教师教学的考核工作。

    三、具体工作要求和措施

    1.开学初召开九年级中考复习动员大会。会议安排学校团委书记、教师代表、学生代表发言、学生宣誓和教学副校长作动员讲话。

    2.通过全面听课活动,了解教师课堂教学水平和课堂存在的问题,作一次课堂评价讲座。在表扬教师课堂具备的亮点基础上,提出存在的问题,并探讨解决的观点和方法供教师参考,促进教师提高课堂教学水平。

    3.集体备课活动

    活动一:根据本学期的教学内容和目标,确定一个活动主题、中心发言人和一节公开课内容、开课老师。围绕主题和开课内容展开讨论如何备课(第一次磨课)。备课内容包括:教学目标、重点难点、教学内容、教法学法、教学过程设计、拓展延伸、练习作业、板书设计等。教学过程特别要突出以学为主体,教为主导的自主合作探究模式。

    备课要做到“五备”。备课程标准,教案必须符合课程标准要求;备教材,要将教材内容做深度整合,教师才能做到深度教学,学生才能做到深度学习;备学生,了解学生的学习态度,了

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  • 单位会计年度工作计划

    我要通过掌握时间节点确保自己按时完成计划,我们可以提前规划之后的工作计划了。写工作计划要求我们有逻辑性和时间性,怎么样为自己安排好一份工作计划呢?栏目小编为您整理了一些与“单位会计年度工作计划”有关的资料供您了解参考,我们希望为您提供这些工具使您更轻松地完成任务!

    单位会计年度工作计划 篇1

    作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任。为再次出色的完成上级交给我工作,特制定如下出纳:

    一、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、做好应对突发事件的应急工作。

    5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

    6、完成领导临时交办的其他工作。

    二、加强学习

    结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

    三、做好资金预算工作,加强成本控制

    预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

    1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

    2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

    3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行。无计划开支必须专项审批。

    四、个人建议

    要求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    上面就是网小编特意收集整理的会计的年度工作总结与计划精选5篇,希望对大家有所帮助。

    单位会计年度工作计划 篇2

    一、加强管理,进一步做好日常工作

    1、做好出纳核算工作

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  • 事业单位半年工作计划精选

    在平时的学习生活中,范文的需求量越来越大,好的范文更具有参考意义,什么样的范文比较高质量?以下“事业单位半年工作计划精选”由小编为大家收集整理,相信你能找到对自己有用的内容。

    事业单位半年工作计划(篇1)

    一、制定方法措施,完善考核办法

    1、在20xx年的工作基础上,对130家参保单位逐个进行调查研究,全面掌握单位机构编制,在职编制、在册人员数、工资水平离退休人数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料。在此基础上成立20xx年养老保险征缴清欠领导小组,一把手负总责与各科室签定目标任务书实行一票否决制,明确任务和责任,将基金征缴工作任务量化分解责任到人,实行全员目标责任制,任务明确奖惩分明,每位工作人员以征缴、清欠率90%为底线,年底兑现奖惩。

    2、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、一日一登记并填写催缴情况一栏表,发现难点及时处理,每周一下午召开征缴工作例会,认真听取同志们汇报和意见,安排下一步的征缴工作,每月公布上月征缴情况,每季度综合评比,并公布进展情况,让同志们变压力为动力,提高工作积极性。

    二、强化稽核确保养老保险金应收尽收

    为保证养老金应收尽收,做到基金管理严格工作程序完善,规章制度健全,基金运性良好,强化稽核工作已成为当务之急。稽核工作可以讲是社保机构固根本、管长远、打基础的一项重要措施是规范管理强化养老保险费征缴、增强基金支付能力的需要,也是管好用好、维护广大参保人员切身利益的需要。为此我处指定一名副处长亲自负责,从以下几个方面进行稽核工作。

    一是稽核参保单位实际缴费人数的工资是否与档案工资一致,是否按规定缴费。二是稽核离退休人员死亡不报虚报和冒领养老金现象,同时核查拨付的养老金能否全额发到里退休人员手里。根据稽核发现的问题和疑点以及群众反映的问题到参保单位调查研究、实地核实并立即纠正,对少报、漏报、瞒报缴费人员工资基数的要按重新核实的缴费基数予以补缴,对死亡不报、弄虚作假冒领养老金立即停发,并返回非发领取养老金确保基金的跑、冒、滴、漏。

    三、积极协商,争取保险业务向各劳动保障事务所延伸

    根据我处的实际工作情况,为了全方位、高质量、高效率地为参保单位和参保职工提供热情周到的服务,紧紧围绕局党组工作目标的安排,依托强有力的各劳动保障事务所,在催缴及征缴机关事业养老保险业务方面,在得到各有关事务所的大力支持下,向各经办事务所延

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  • 事业单位年终工作计划精品

    制订好一个计划,按照计划的步骤、要求来完成一项工作,结果可能更令人满意,如何完成让领导满意的工作计划?这篇“事业单位年终工作计划”经编辑认真研究值得安利,我们将不断更新相关资讯以保持与时俱进!

    事业单位年终工作计划【篇1】

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“班子正气,领导垂范;业务,实绩显著;教育深入,风尚良好;文体活跃,内涵丰富;管理规范,环境和谐;创建扎实,贡献突出”的省级文明单位基本标准,紧紧围绕“增责提效,创新突破,争优跨越”的质监工作要求,将文明创建工作与业务工作、行风建设、队伍建设有机结合,全面提升部门整体素质,着力提高事业发展水平,实现质监事业的再跨越,为促进浙江舟山群岛新区建设做出新的更大贡献。

    二、创建目标

    力争通过两年的努力,全局文明素质有新的提高,“三个文明”建设协调推进,执行能力明显增强,服务效率明显提速,规范化水平明显提升,发展环境明显优化,群众满意度明显提高,在经济社会发展中发挥更大作用,树立质监部门在地方上的良好形象,达到省级文明单位标准,进入省级文明单位行列。

    三、创建步骤

    创建工作具体分二步推进。

    第一步:计划部署(20xx年6月前)。主要任务:建立创建领导小组,制定创建计划,明确创建措施,落实创建责任,组织宣传动员,营造创建氛围。

    第二步:总结完善(20xx年7月至10月)。主要任务:对前阶段创建工作进行总结,并对照省级文明单位评选标准,查漏补缺,逐项落实。

    四、创建重点

    (一)加强质监队伍建设,夯实文明创建基础

    1、加强领导班子和机构建设。以落实“三定方案”为契机,做好系统各级机构建立、职责调整、处室改设、干部配备等工作,调整、充实、优化各级领导班子和中层干部队伍。健全年轻干部培养选拔机制,加大对年轻干部和高层次、高技能人才的教育培养,不断提高实践创新工作能力。

    2、加强干部队伍履职能力建设。不断强化干部综合素质培训教育,通过集中辅导、专题讲座、业务授课、模拟办案、岗位练兵、继续教育等多种方式,学用结合,学以致用,建立一支“一岗多能”的复合型干部队伍。建立健全干部考核评价机制,运用目标激励和考核管理等手段,激发干部队伍的工作活力。

    3、加大人才引进培养力度。加强人才队伍建设规划,通过招录、转任等渠道充实行政管理干部队伍,有效缓解监管工作任务重、人手少的现状。深入实施人才强检战

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事业单位年度工作计划
事业单位年度工作计划专题给大家精心整理提供有关事业单位年度工作计划、精选事业单位年度工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/06/14