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铁厂述职报告
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铁选矿述职报告 篇1尊敬的公司领导,各位同事们:
大家好!我是本公司选矿厂的副厂长,今天我将向大家汇报一下我们选矿厂在过去一年中的工作情况和成绩,同时也谈一谈下一步的发展方向和目标。
一、工作情况与成绩
过去一年中,我们选矿厂一直秉持着“质量第一、服务至上”的工作理念,全力以赴为公司创造更大的经济效益。在我们的共同努力下,选矿厂在以下几个方面取得了一定的成绩:
(一)生产方面
我们选矿厂克服了物资短缺、设备老化的困难,加强了生产管理,扩大了生产规模,并实现了产品的升级换代。一方面,我们成功地完成了公司委托开拓的两座新矿山,使得原矿储存量得以大幅增加;另一方面,我们对生产设备进行了全面的更新改造,使得选矿厂的生产效率和产品质量得以进一步提升。由此,我们选矿厂的年度生产总值达到了2000万元,比去年同期增长了20%。
(二)品质方面
作为产品的供应商,我们选矿厂也十分注重产品的品质问题。我们向客户保证产品的安全性、功能性、实用性和耐用性,受到广大客户的好评;同时,我们也不断推出新的系列产品,保证产品的时尚性和新颖性,为公司带来更多的利润。
(三)管理方面
我们选矿厂一直以来都非常注重管理问题,强化了生产管理和质量管理的各个环节,加强了安全生产工作和职工培训,并严格执行公司的各项制度和政策。结果,我们成功地从客户领导测量中央获得了“a级供应商”的证书,受到了公司的嘉奖和表扬。
二、发展方向和目标
在取得了这些成绩之后,我们选矿厂并不会因此而满足,我们将会更加努力地工作,持续不断地发展壮大。具体的,我们将会从以下几个方面发力:
(一) 创新方面
随着市场的变化和客户需求的变化,我们选矿厂也需要不断创新来适应市场的需求。因此,我们将会继续加强研发和技术创新,通过技术改良和新产品的研发,不断提高产品质量和市场竞争力。
(二) 物资方面
在过去的生产过程中,我们选矿厂曾经面临着物资短缺的问题。因此,我们将会加强物资储备和库存管理,确保生产所需物资的充足。
(三) 安全方面
安全生产事关生产工作的秩序和职工的生命安全。因此,我们选矿厂也将会不断健全公司的
查看更多>>励志的句子的编辑对资料进行了深入的分析和阐述,撰写了这篇“化工厂述职报告”,热烈欢迎您阅读本页面,希望您在这里可以享受愉快的时光。在工作中,文档的输出对于团队成员之间的交流与合作非常有利。人们逐渐认识到范文在写作中的重要作用,因为范文可以帮助我们更好地掌握写作技巧。
化工厂述职报告 篇1不知不觉间20xx年即将过去,在这段时间的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。通过自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
工作的每一步都要细心细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得个人得失要模糊计算,遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。工作中我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的进度意识;与身边同事的合作更加的默契,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
二、在工作中主要存在的问题有:
1、工作不够精细化;在平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
2、缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个维护工作开始到完成有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏细心,需要在以后的工作中加强学习力度。
3、缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
5、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我一定时
查看更多>>怎么样去搜索到心仪的范文呢?文档处理工具已经成为互联网办公不可或缺的一部分,写作遇上困难不妨“求助”范文模板,栏目小编为您整理了一些与您需要的信息“修理厂述职报告”。
修理厂述职报告 篇1在20xx年里,修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规,认真落实公司的安全管理制度,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用,齐抓共管,保证安全责任制的严格落实,使我厂的安全工作呈现出良好的局面,对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管理工作总结如下:
一、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。
在年初,我厂就按照公司各项安全管理要求,厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书,明确落实人员的职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,使安全管理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为,有效避免了作业现场事故发生。
二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。
坚持厂内每月一次的安全教育和培训,车间每周一次的安全工作会议,在20xx年召开大型教育培训班会议12次,小型教育培训会议25次。组织消防演练1次,组织车辆施救演练3次,办安全宣传栏板报6期,组织吊车驾驶员训练2次。特别在教育培训方面,我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识,提高预防事故的能力,普及
1 了安全知识,对于保障安全生产,防止事故的发生起到了很大的促进作用。
三、重视安全工作检查,彻底消除安全隐患。
为了防止发生各类安全事故,我厂将事故隐患排查作为重点,厂领导坚持每天跟班巡查,班组长随班督促。厂有抓安全工作的副厂长,组有抓安全工作的过程检验,班有抓安全的安全员。使安全工作随时有人抓,事事有人管。坚持每周星期一早晨的安全工作大检查,每月 一次的安全工作总结。将安全隐患随时发现,随时通报,随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效,全年没有发生大事故。
四、20xx年的安全工作打算
一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式,使大家乐于接受教育,乐于接受
查看更多>>以下是笔者为您收集并整理的关于“印刷厂述职报告”的最新资讯,建议您把这篇文章加入收藏,方便下次阅读。一般而言,只要付出努力,总会有所收获,这在我们的学习和工作中尤其如此。现在,需要用到报告的场合越来越多,大部分的报告以回顾和总结为主,对我们有一定的参考意义。
印刷厂述职报告 篇1一、引言
印刷厂是制作印刷品的工厂,印刷品包括书籍、杂志、宣传册、海报、标语等等。印刷品的质量和印刷成本直接影响到客户的满意度和印刷厂的经营利润。因此,印刷厂的采购工作显得尤为重要。
二、采购目标
印刷厂的采购目标是为了满足制作印刷品的需要,以保证印刷品质量的稳定性和印刷成本的减少。印刷厂的采购目标主要有以下几个方面:
1. 选择质量稳定的原材料和设备
原材料是印刷品制作的基础,设备则是印刷品生产的保障。印刷厂在采购原材料和设备时,应注重质量稳定性。一方面,原材料质量稳定可以保证印刷品的品质稳定;另一方面,设备质量稳定可以提高印刷品的生产效率,减少生产成本。
2. 提高采购效率,降低采购成本
印刷厂采购过程中应根据需求量、价格、交期等因素选择合适的供应商。在保证供应商质量的前提下,尽量选择价格较低、交期较短的供应商,以提高采购效率和降低采购成本。
3. 建立信任合作的采购关系
建立信任合作的采购关系可以提高供应商的满意度和忠诚度,带来长期的稳定采购成果。此外,印刷厂可以通过与供应商的合作共同推进技术创新和节能减排工作,实现可持续发展。
三、采购内容
印刷厂的采购内容主要包括原材料和设备两个方面。
1. 原材料
印刷厂的原材料主要包括纸张、油墨、涂料等。选择质量稳定的原材料,是保证印刷品质量稳定的基础。纸张的品质包括光泽度、白度、厚度、强度等方面;油墨的品质包括颜色、饱和度、干燥速度、耐久性等方面;涂料的品质包括附着力、防水防潮、抗氧化等方面。
2. 设备
印刷厂的设备主要包括印刷、印后处理和检测设备等。印刷设备的选择应根据生产规模、印刷品种、生产效率等因素选择合适的设备。印后处理设备包括切纸机、折页机、覆膜机等,主要用于将印刷品切割、折叠、覆膜等处理。检测设备包括色差仪、质量检测仪等,主要用于检测印刷品的品质和色差。设备的选择应根据实际需求和预算进行合理分配。
四、采购流程
印刷厂的采购流程主要包括以下几个环节:
1. 技术准备
印刷厂在进行采购
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