投资合作方案

制定方案是为了明确下一阶段的工作目标，保证活动能够有序、有效地进行。所以，制定科学合理的方案十分必要。为此，本文特意整理了一份精美的“投资计划方案”，希望能够为大家提供参考！

由于证监会重启ipo等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在20xx点左右，最低调整到1991.06点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。

综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。

一、投资项目: 沪深蓝筹和中小盘股票投资组合

投资金额：100万人民

投资时间：半年以内

波段操作: 严格的资金管理，严谨的基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风； 战术布局：a：建仓区域：采用波段布局方式，分段建仓出货

买入配置：60—30%-10% ，卖出配置：70%—20%—10%

b：进出依据：重大利空或技术指标转向卖出。

c：总仓位控制： 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与

d：出场区域：利润10%，止损7%

主要操作标的：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股

股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山a 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 sz 双汇发展000895

二、股票分析 基本面： 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国，建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链，规模效应显著，公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。

公司20xx年度每股收益1.75元，净资产收益率为26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元，业绩同比增长42.13% 。

一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际ipo取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头，尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调，对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。

风险：肉制品行业爆发重大食品安全事故

先贤说过：必须事先有充分准备，才能立于不败之地，这需要经过深思熟虑。我们应该专注于方案的准备工作，清晰明确方案的工作重点，找出最需要解决的问题。同时，我们也需要想办法让方案更加清晰易懂。以下是栏目小编为您搜集的关于“项目投资方案”的相关资料，请多多关注我们网站！

为认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强xx中烟工业公司工程投资项目的管理监督,根据国家局《20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔20xx〕89号）和《国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知》（国烟办〔20xx〕149号)文件精神，结合xx中烟工业公司实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检查，切实增强规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，积极探索江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充满活力的江苏中烟工业公司创造良好的环境。

二、领导组织

为切实开展好“xx中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，根据《xx中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知》要求，成立xx中烟工业公司工程投资项目专项检查组。

组长：

副组长：

成员：

工程投资项目专项目检查组职责：在xx中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的具体领导下，负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。

三、检查范围

各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。

四、检查内容

（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价采购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况。各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司投资项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行情况。

（二）各卷烟厂、

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本次策划主要针对基金产品展开营销，其主要目的在于增加我们公司的经济效益，扩大基金市场中客户占有份额，同时建立企业内部文化及品牌形象，发展潜在客户。

随着我国国民经济的高速增长，国内潜在的巨大投资需求亟待激活。而在当前银行利率低，股市风险大，国债少的情况下，通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。基金规模迅速扩大，基金资产净值快速增长，基金账户开户数持续增长，广大投资者投资基金的热情高涨。不管从市场还是投资者去分析，机会无处不在。

我们的最终目标是：基金持有人能够成为我们公司的忠实客户，分享我们公司的经营成果，保证基金规模的稳定性。同时建立企业文化，塑造品牌形象，发展潜在客户。

（一）、产品策略：针对不同投资者类型推出不同类别的基金，定位和细分市场一个都不能少。

目前，开放式基金已成为国际基金市场的主流品种，美国、英国、我国香港和台湾的基金市场均有90%以上是开放式基金。相对于封闭式基金，开放式基金在激励约束机制、流动性、透明度和投资便利程度等方面都具有较大的优势：

（1）、 市场选择性强。

（2）、 流动性好。

（3）、 透明度高。

（4）、 便于投资。

开放式基金营销的核心可以归纳为五个基本要素：客户、产品、价格、渠道与促销。客户即为开放式基金的购买者；产品指各种开放式基金；价格特指购买和赎回开放式基金时需由基金购买者承担的各项费用；渠道包括营销路径设计、网点设置和中间商选择等；促销则包括形象定位、广告、招商、公共关系、宣传报导及公益活动等。

关于如何细分市场，或者说以何种指标作为市场细分的依据，一般来说有四类细分市场的变量。

(1)产品种类。为了辨识产品细分市场，应当把产业中生产或有可能生产的不同的产品类型隔离开来。

(2)买方类型。即考察产业最终买方的所有不同类型。经纪业务的买方是投资者，通常营业部从投资者的规模一一成交量大小来区分买方的类型。

(3)销售渠道。基金业务目前的销售渠道有两种：营业部直接销售和经纪人代销，简称直销和代销。

(4)买方的地理位置。地理位置可以作为成本驱动因素而对市场细分具有直接的重要性。我们简单地将买方的地理位置划分为中心城区和周

为您呈现的“投资方案”，我们致力于为您提供尽可能多的知识和资源。磨刀不误砍柴工，提前预备方案可以提高效率，为了能够保证后续工作能够顺利进行。我们必须要不断的跟进方案的内容，方案可以让我们在实践中更快地理清思路。

    时间安排：　月　日――月　日。

    本阶段重点抓好四个环节：

    １、搞好思想发动。召开中层以上领导班子动员会，传达省、市、县委“讲正气、树新风”主题教育活动会议精神，统一思想，提高认识，建立机构，制定出台有针对性和可操作性的实施方案，对我公司的教育活动做出全面部署，并列出日程安排，提出具体要求，报县委“讲正气、树新风”主题教育活动领导小组办公室。

    ２、加强学习教育。按照县委要求和我公司实施方案，组织全体干部认真学习毛泽东、邓小平、及胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话，学习徐光春同志在省纪委二次全会讲话，中央、省、市关于加强作风建设的一系列文件。在学习形式上，坚持分散自学和集中学习相结合，通过多种渠道，多种方式学习，提高学习效果。其中个人学习时间不少于40学时，集中学习时间不少于３天。同时，组织中层以上领导参加先进典型事迹报告会和典型警示教育会，使全公司中层以上领导真正受到教育。

    ３、开展专题讨论。组织全公司中层以上领导开展“转变作风树形象，振奋精神促发展”专题讨论。通过讨论，初步查找作风方面存在的突出问题，切实提高对开展“讲正气、树新风”主题教育活动重要性、必要性的认识，增强工作的自觉性和主动性，立说立行，倡树新风。

    第二阶段：检查剖析

    时间安排：4月   日――４月   日

    重点抓好六个环节：

    １、对照检查，查找班子存在的作风问题。在搞好学习、提高认识的基础上，领导班子要认真对照党章、“八个坚持、八个反对”及中央倡导的八个方面的良好风气，坚定联系思想工作实际，召开多种类型的座谈会、设立意见箱等多种渠道，广泛征求意见，认真查找单位和领导班子存在的问题，认真分析原因，研究改进措施，形成共识，经领导班子讨论修改，形成班子剖析材料。

    2、自我剖析，撰写个人剖析材料。全公司中层以上领导要按照方案要求，联系近一年来个人思想工作情况，认真查找工作作风方面存在的突出问题，深刻进行自我剖析，写出个人剖析材料。剖析材料包括存在问题、具体表现、原因分析、今后努力方向