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土建述职报告

  • 土建述职报告十篇

    在日常的生活当中,范文的用途越来越广,独具匠心的范文更能受到大家的关注,你是否在寻找高质量的范文呢?小编特意为大家收集整理了“土建述职报告十篇”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    土建述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    我是xxx公司的土建安全员,我将向您汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。在过去的一年里,我严格遵守安全规范,始终将安全工作放在首位,努力为公司的项目提供安全保障。

    首先,我积极参与项目的前期筹备工作,通过对项目的质量、进度和安全方面的综合分析,提出了一系列合理的安全措施。在项目中,我组织了安全培训和技能竞赛,以提高员工的安全意识和技能水平。通过这些努力,我们取得了显著的成果,项目的安全记录良好。

    其次,我注重与承包商和施工队的沟通与合作。我及时与他们交流安全信息,开展联合安全教育和培训活动,并定期举行安全会议,共同讨论解决安全问题的方案。通过这种密切配合,我们能够及时发现和解决工地上存在的安全隐患,并采取相应的补救措施,最大程度地降低了事故发生的可能性。

    再次,我加强了对安全工作的监督检查。我定期进行安全巡检,深入施工现场进行安全隐患排查,及时进行整改,确保施工现场的安全环境。我对项目中工人的安全施工进行了严格监管,确保他们穿戴合格的劳动防护用品,遵守安全操作规程。通过这些监督检查,我成功地将项目的事故率降至最低。

    最后,我积极参与事故应急处理工作。一旦发生事故,我及时赶到现场,全力组织施救,并与有关部门和领导共同制定事故处理方案,确保事故处理工作科学、有效地进行。通过我的努力,事故损失得到了有效地控制。

    总结起来,过去一年中,我认真负责地履行自己的岗位职责,注重与各方的合作,为公司的项目提供了有力的安全支持。在未来的工作中,我将继续努力,加强学习,提高自身安全管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

    谢谢领导和公司对我的支持和信任!

    土建安全员:xxx

    土建述职报告 篇2

    尊敬的领导:

    我是一名土建安全员,我有幸在这个单位工作已有五年,我的工作职责是对本单位的土建安全问题进行管理和维护,并且负责对土建工程的安全管理进行监督和培训,下面我就我近期的工作内容进行述职报告。

    一、积极开展安全教育及培训

    作为一名土建安全员,我深知安全教育和培训的重要性,因此我每月都会组织一次安全培训,重点是针对目前工作中出现的安全问题,不断强化员工的安全意识。我主要采用讲解p

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  • 土建述职报告

    伴着我们工作的不断优化,范文的需求量越来越大,写好范文能够给大家提供好的参考,你是否在寻找高质量的范文呢?以下是小编为大家整理的“土建述职报告 ”,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

    土建述职报告 篇1

    尊敬的公司领导和各位同事:

    我是xxxx公司土建安全员,近一年来,我承担着公司的土建安全管理职责,认真执行国家和公司安全法规,积极动员全体员工参与安全生产管理,并有效防范和控制各种安全风险,确保公司的生产经营安全、人身安全和财产安全。

    一、工作概况

    我主要负责公司土建工程项目的安全管理工作,确保工程施工期间各项工序的安全、顺利、高效进行。针对建筑工程中存在的潜在安全风险,制定了一系列科学、严格的安全标准和管理制度,具体包括:

    1. 根据工程施工情况,制定了详细的安全措施和预案,严格执行安全程序,防止安全事故发生;

    2. 积极开展现场安全教育,加强员工安全意识和安全管理素质的培训,规范员工行为,减少安全隐患;

    3. 严格执行安全监管,确保各种设备符合相关安全标准,及时发现并整改不安全因素;

    4. 打造安全文化,以文明施工为核心,加强对员工心理健康及职业健康的关注。

    二、工作成效

    我在工作中注重实践与理论相结合,深入对照各项标准与实际,制定合理的改进方案,取得了以下成效:

    1. 安全意识明显提高。在本人的牵引下,全体员工深入了解安全管理制度,并认真参与工程安全管理,安全意识普遍加强。

    2. 安全事件大幅减少。在施工过程中,通过预防和及时处理,未发生过较大的施工安全事故,最大限度保护了人员和设备的安全。

    3. 提高了工作效率。安全管理规范了工作流程,提升了施工效率,缩短了工期,减轻了员工负担,也减少了管理难度。

    三、问题与解决方案

    在工作中,我也遇到了一些问题,主要包括:

    1. 员工安全意识难以到位。虽然我们加强了培训,但员工的安全意识仍然需要得到进一步的提升。

    2. 安全管理存在一些漏洞。公司需要进一步完善管理制度,并实现管理上的无缝衔接,确保施工安全管理的全面性和精准性。

    我提出了以下的解决方案:

    1. 进一步加强员工安全意识和培训。增加安全上岗培训的频次,通过互动问答、现场考试等形式,提高员工对安全管理的重视和自我保护能力。

    2. 加强内部协作。公司应建立好安全管理部门,形成制度化进程,建议对项目现场安全管理人员实行更加细致的管理和考核,不断完善安全管理制度。

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  • 土建资料员述职报告锦集

    栏目小编给大家分享的是一篇关于“土建资料员述职报告”的文章,我们经常回需要撰写各种各样的文档或者文章,需要的范文数量越来越多了。范文为我们提供了一套成熟的写作模式。是不是觉得写好范文不是一件简单的事情?

    土建资料员述职报告 篇1

    时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20xx年进入xx城建集团xx项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

    一、在去年我进入xx项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

    1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

    2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

    3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

    4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

    二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

    三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

    1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

    2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

    3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

    4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,

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  • 土建工程师述职报告通用

    伴随着社会的发展,范文的需求量越来越大,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,什么样的范文比较高质量?小编特别整理来自网络的土建工程师述职报告通用,仅供参考,希望能为你提供参考!

    土建工程师述职报告【篇1】

    一、工作资料

    本人自20xx年3月入司以来,一向在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并用心学习各类规范、图集标准。

    在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

    1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过督促施工单位,优化施工方案,用心协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

    2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

    二、工作具体状况

    截止目前:

    1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

    2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#a楼、3#b楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

    3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

    4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

    三、质量控制

    在各组团的质量管理中,采取以下办法:

    (1)严格控制验收程序:质量方应对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表务必到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

    (2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

    (3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收

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