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网购实践报告

  • 网购实践报告汇总

    每当我们的任务结束后,报告对我们来说并不陌生,报告组织严密,通常带有目录和丰富的标题和副标题。你知道报告的写作格式吗?励志的句子为了您的利益精心编辑了这份有用的“网购实践报告”,文中资讯只供参考阅读!

    网购实践报告(篇1)

    寒假刚开始,在一次拜访亲戚的过程中,得知阿姨从事保暖内衣的销售,在与她详细交谈后,凭借我丰富的网络购物经验,就顺理成章推荐阿姨可以向网络销售发展。我们抱着试试看的心理,开始在淘宝交易平台上开始初步经营。我便负责客户接待工作,也从中了解着网络消费者的心理。总结出以下四类:

    一,贪图便宜型

    众所周知,如今的网络消费,都是由便宜的价格而引导消费者的青睐,在我接待的客户中间,100%的人是进过了现实店铺的“货比三家”,起码有80%的人还经过了网络销售平台上的“货比三家”,还有20%是老客户。我们也遇到过,上来就提意见,说我们的价格能否再便宜点,这样的人也不在少数。俗话说,便宜没好货,好货不便宜。但如今的网络消费不能再如此。由于缺少了经销商,很多商品都是出厂直销,价格自然无法和世面上的相比。因此出现了“山寨”品,价格低廉的“山寨”商品往往会和正品相提并论,且价格低了好多,许多买家都冲着这个便宜,不顾结果的疯狂购买,但往往不能称心如意。但此类心理往往成为网络消费的主导因素。

    二,斤斤计较型

    就像当面交易,讨价还价是常有的事。特别是遇上购买量大的买家,就更有理由来杀价了。在我接待的客户中近三分之一的人,开口就问是不是包邮的,这样的问题多了,我就干脆就设了自动回复,更有甚者,抓住我们以前搞过的包邮活动不放,借题发挥,这样的最终只能以沉默对待,他们那钻牛角尖的劲让我哭笑不得。斤斤计较型的买家会在决定购买一款商品前尽可能地把相关的店铺数据都搜集了一遍,此类买家一般不善于语言的沟通,但是特别擅长砍价,而且是切中你要害的砍价,仿佛他对商品的了解远远多于你,他们会找出店铺中和商品的任何细节信息来作为砍价前提,即使在经过一番好说好劝之后,也不一定能达成共识。他们很是小心谨慎,一旦发现有任何纰漏就会放弃购买,但很多时候都由于误解引起。我只好耐心揣摩,细细回答,才能赢得信任。

    三,自我暗示心理型

    大多网络消费者,特别是刚刚接触的,对网络购物的保障没有个明确的了解。其实这样的购物存在着巨大的风险。第一,我们发出的货物都是靠快递发出,这样一来存在这很多不可预料的因素,首先时间得

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  • 网购实践报告范文

    当我们完成一项任务时,经常会需要我们去写一些报告,报告的语言不需要过于华丽,应简洁明了地阐述有关事实。我们在写报告的时候需要注意哪些呢?经过励志的句子小编的耐心整理和精挑细选我们呈现最新的“网购实践报告”,我们感激您的阅读和点赞同时也希望您能将这篇文章分享给更多人!

    网购实践报告(篇1)

    调查方法:

    本次通过采用网上向qq好友发放问卷调查形式,发放问卷份数为x00份

    调查背景:

    高科技的迅速发展,网络迅速普及,在互联网带动电子商务的同时, 新的购物方式也是层出不穷,上网人数不断的上升,人们对上网购物的热情大大加强,而大学生是这些网上购物人中不可或缺的一个群体,所以,收集整理我对在校大学生进行网络购物调查研究。

    调查目的:

    通过此次调查有助于了解大学生的网上购物情况,从中可以分析当代大学生的消费结构,并了解当前大学生对网上购物的看法,态度等状况。

    调查内容: x.大学生网上购物的所占比例多少; 2.大学生网上购物的产品有哪些;3.大学生网上购物消费水平;4.大学生对网上购物的弊端有怎样的看法和态度。

    调查结果与分析

    根据问卷调查结果显示:在被调查的人中,有网上购物的经历占比例为75%。男生在网上购物中所占比例为75%,女生在网上购物群体所占比例为25%。互联网在男生中普及程度高于女生,男性更加敢于冒险和追求新的事物。

    表x.在校大学生网上购物的普及程度

    所占比例

    有网络购物的经历 75%

    无网络购物的经历 25%

    从表x中我们可以看出在校大学生网上购物的普及率达到75%,从而说明我们在校大学生对新兴事物有很好的接受能力。大部分学生已经开始接触网上购物的形式,这将给我们电子商务带来很大的发展。

    还为了了解大学生网上购物的基本情况,对他们网上购物的商品种类进行统计分析。

    表2.在校大学生网上购物产品的种类

    购物种类

    服饰 37%

    电子产品 5%

    化妆品 9%

    书籍 26%

    游戏卡点 x3%

    送礼物 6%

    其它 4%

    表2中表明:网上购买服饰占比例最高,说明大学生在大学中越来越注重外表方面的打扮,也许外观在某种程度上会影响大学生的以后前途。其次到购买书籍,表明以学习为主。依次递减为游戏卡点,化妆品,送礼物,电子产品。

    同时调查了解了大学生的网上购物消费水平,结果如下:

    表3.大学生网上购物消费水平

    每次平均消费金额 所占比例

    50元以下 x8%

    50元到x00元 49

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  • 导购实践报告

    伴随着社会的发展,对于各类范文的需求不断增多,独具匠心的范文更能受到大家的关注,让我们来参考一些范文吧!下面是小编为大家整理的“导购实践报告”,感谢您的参阅。

    导购实践报告【篇1】

    我的第一份工作是在xx年7月3日开始的,第一次对我很重要,其实在两个月的暑期社会实践锻炼里,我真的学到不少。要不我们一起看看我到底学到了什么。

    7月2日晚就开始去找工作,我找的都是些专卖店的导购工作,但是广东那边都要求会讲粤语而且是招长期工的,所以我一说是暑期工人家就拒绝我了,我并未放弃,我相信自己可以找到工作的。终于,在一家匹克专卖得到了一点点希望,店长让我第二天去试工!第二天早就屁颠屁颠地跑去了,才刚开门,那店长也被我这速度和认真劲吓到了。但是,总有些事是预料不到的,不然怎么会有“泼冷水”这么一说呢?!正当我兴奋地准备跟他们一起工作时,店长冒了一句“不好意思哦,昨晚老板说这里不招暑假工的”,我的心啊……叭凉叭凉的。不过我没有马上走,一直等到老板来了,我亲自问工,老板开始比较坚决地说不需要暑假工,怕我刚熟悉就又要走了干嘛的~无奈,我就一直说我会好好学的,我会以最快的速度熟悉仓库及导购流程,还借用了以前听说过的一个可口可乐的事儿……%¥@#!&*一顿情理结合的言语之后,老板总算是答应了!!

    说了这么多,最主要的就是:自己有信心,传达给别人的也会是很自信的语言,别人才会相信你真的会去努力做,所以破例也是不是不可能的事哦!最终老板答应了我的高兴是因为自己的信心期待实现了。。

    没做过工作,对导购也不是很了解,而且刚到那里跟老导购也不熟悉,只知道要经常去仓库看看,多熟悉款式、价格、面料什么的,可能自己接触的东西也比较多吧,老导购们没有教很多东西但我会有自己的语言和方式去介绍每一个款,后来我发现其他人在学我说话了真的好开心,这说明我的工作已经受到别人认可了吧!而且老板娘经常夸我,呵呵,让我更有动力去做了。

    本来我就是个爱笑的人,在跟单的时候也就不自觉地会笑着跟人家讲话,对于顾客提出的合理要求我也会耐心地尽量做好。最记忆深刻的一次是有位顾客要买39的鞋子,每次挑一个款都没他要的码,试了四五双鞋也不中意,眼看着这单就要泡汤了,那人还是挑了一个再试试,还好有39码的,试了后他朋友也一直夸好看。最后买单的时候,他朋友说“本来我是不想买的,主要是他要买,不过我看你态度这么好买一双也无所谓”,啊,听

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  • 采购实践报告

    这是笔者为您特别准备的“采购实践报告”,希望您品尝之后满意,需要再次查看此页面时请立即收藏。大家都知道,实践是开启理论宝库的钥匙,在我们平凡的日常生活中。我们经常会写报告,写报告时应该明确目的,突出重点。

    采购实践报告【篇1】

    采购实践报告

    摘要:

    本文是一份采购实践报告文,主要从“采购的重要性”“采购政策与程序”“供应商管理”三个领域阐述了采购的理论与实践,结合我自身的工作经历,介绍了如何实践高效的采购管理,以及如何处理常见的采购问题。文章旨在为读者提供一些有助于实践的思路和经验,并为更好地理解采购管理提供一些指导性的建议。

    关键词:采购;供应商管理;采购政策;采购程序;

    一、采购的重要性

    随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,采购管理成为企业运营和发展中不可或缺的一环。有效的采购管理可为企业节省成本、提高竞争力、优化供应链管理、维护与供应商的长期关系等方面带来收益。同时,采购可以帮助企业更好地控制风险,减少供应链中的不确定性因素,为企业创造良好的市场声誉和品牌价值。

    二、采购政策与程序

    1. 采购政策

    采购政策是企业的采购活动的指导方针,是企业实行采购管理的法规和程序规定。企业建立采购政策的目的是确保采购活动符合企业战略和管理目标,提高采购的效率和效益。采购政策应包含以下内容:

    (1)采购目标和计划:明确采购的目的和计划,为采购活动提供方向。

    (2)采购程序:设立采购流程,掌握采购各环节和相关责任人。

    (3)供应商管理:明确供应商管理政策,加强对供应商的管理和评估。

    (4)采购档案:建立完善的采购档案,记录采购全过程。

    2. 采购程序

    采购程序是采购活动的流程和程序,主要包括以下五个环节:

    (1)采购需求管理:针对采购需求,制定采购计划、采购招标、询价等采购方案。

    (2)供应商评估和选择:对潜在的供应商进行评估,确定最合适的供应商。

    (3)采购合同签订:对于达成的协议进行合同签署、管理、执行。

    (4)采购执行:确保采购过程的标准化和规范化。

    (5)采购后续管理:对于已完成的采购合同进行管理和维护,为下一轮采购提供数据支持。

    三、供应商管理

    供应商管理是采购管理中一个至关重要的环节。一个供应商管理的好坏,直接影响着采购的效益和企业的市场声誉。供应商管理应包含以下内容:

    1. 供应商评估

    对采购商提供的潜在供应商进行评估,包括公司情况、财务状况、制造能力、质量管控

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