挖潜增效工作总结

编写文档已经成为我们办公生活中的常见任务，而范文的价值也日益受到人们的重视。范文实质上是一个写作的整体框架，其中的思路是如何组织的呢？如果您想更加详细地了解“个人绩效工作总结”，请仔细阅读以下资料，相信您将获得许多收获和惊喜！

个人年度修船绩效总结

在过去一年的时间里，作为一名修船人员，我在工作上付出了极大的努力，也取得了一定的成绩。在个人年度修船绩效总结中，我将详细回顾过去一年的工作经历，反思自己的不足之处，并总结出提高工作效率的方法，以期在未来的工作中更加出色。

一、修船工作的挑战

作为一名修船工作者，每天的工作都充满了挑战。每一艘船舶都有各自的需求和问题，需要我们不断地解决和改善。在过去的一年中，我遇到了许多质量问题和工期限制，如需要满足客户的特殊需求、保证船舶运行的安全性和减少维修成本等。这些问题都需要我积极思考，并找到最有效的解决方案。

二、成绩与经验

在过去一年的工作中，我对于修船工作有了更深刻的理解，并不断学习和提高自己的技能。以下是我个人实现的几项重要成绩：

1、解决质量问题

在一次修理中，客户反映甲板上有两个位置漏水，我们排除了所有可能的原因后，最终发现是在甲板下面一个水管的接口处发生了漏水。我们花费了数小时在船舱中寻找问题，并及时地将这个问题修理好，确保了客户对于我们公司的信任。

2、提高工作效率

在工作中，我逐渐学会了如何在保证质量的前提下提高工作效率。比如，在进行刷漆之前，我会提前按照船舶的维修计划，准备好所有需要的材料和工具，从而在现场工作的时候能够尽快地进展。

3、紧急修理服务

我还多次参与紧急修理服务，如排水管故障、润滑油泄漏等问题。注意到现场问题之后，我和我的团队迅速制定了紧急修复计划，并在最短的时间内完成了任务，避免了船舶被拖出港口。

三、提高工作效率的方法

对于修船的工作而言，提高效率是至关重要的。通过我的工作经验，我总结出以下几种提高工作效率的方法：

1、准备工作：在进场前，我们需要充分准备好所有需要用到的材料和工具，以避免在现场发现不足之处。

2、提前计划：通过提前计划和详细的记录，可以更好的安排船舶的维修工作，并在最短的时间内修复所有问题。

3、团队合作：及时与团队沟通并遵循标准化程序协作，可以有效地提高船舶维修的效率。

四、不足和改进的方向

经过一年的工作，我发现自己仍然存在一些不足之处，包括：

或许你也不懂得怎样写范文，而如今人们越来越注重范文的作用和价值。如果你想在职场中提高工作效率，那么务必阅读这篇文章《预算绩效管理工作总结》并加以实践，让我们共同变得更有价值！

在20xx年宁德水利工作绩效创历史进入全省第二名的基础上，今年以来我局紧紧围绕省里年初下达的年度目标任务和市委、市政府开展“落实项目年、服务发展年、融合创新年”的部署要求，以“五强四提三推进”(五强：强化水项目落实、强化水安全保障、强化水环境优化、强化水融合创新、强化水管理提升;四提：提前、提升、提质、提效;三推进：推进党的建设、作风建设、廉政建设)为抓手，以加快重大项目建设为重点，强化部署，强化措施，强化督查，强化落实，各项工作均取得明显成效，多项指标始终保持在全省前列。现将有关情况汇报如下：

一、绩效管理工作组织开展情况

(一)加强组织领导。及时调整充实了绩效管理工作领导小组及办公室成员，以局党组书记、局长郭专为组长，局班子成员为副组长，相关科室负责人为成员，进一步加强对绩效管理工作的领导。

(二)制定工作方案。对照省水利厅和市委、市政府下达的目标任务，按照高低适度、实事求是、讲求质量的原则，认真制定了《宁德市水利局20xx年度绩效管理工作方案》。在绩效指标的设定上，科学合理设定指标体系，既便于考核评估，又具有可操作性。

(三)实行精准管理。在年度工作目标管理上，推行了“三本台账”精准管理，形成“层层抓落实、人人担责任”的绩效格局。一是建立责任台账。根据年度目标任务和各类项目，逐项落实责任领导、责任人和完成时间节点，确保任务落到实处。二是建立项目台账。强化项目管理，汇总各类项目及投资总额、年度投资任务，将年度工作目标细化到各类具体项目，定期分析目标任务进展情况，分析存在问题。对项目进展情况及时通报，及时落实措施加以推进，对不能按序时进度完成的指标加强督办，逐项抓好落实。三是建立工作台账。把项目管理与人员管理有机结合，在建立局领导班子每周工作动态管理的基础上，要求每个干部职工建立每周工作笔记，做到全局干部工作任务清、上班去向明、工作责任强。

(四)强化督促检查。为加快推进年度水利项目建设，我局采取开竣工调度、专项调度、现场调度、滞后项目调度等形式，督促工程建设进度，以旬保月，以月保季，以季保年。针对重大水利项目推进问题，成立了项目办，配合省厅推进组，对每个

时间如梭，岁月易逝，时间过得飞快，不知不觉，这一阶段的工作就完成了。我们应该对这一阶段的工作做个总结，此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。做好工作总结可以帮助自己明白工作中的得与失。自己的总结该如何动手写呢？你可以读一下励志的句子的编辑整理的员工绩效考核工作总结简短，欢迎你参考，希望对你有所助益！

依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神，为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效，严格奖惩规定，激励干部在岗尽责、干事创业，结合实际，经局领导班子研究决定，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，现就我局年度考核情况总结如下：

一、加强领导、全面动员。

为开展好我局绩效考核工作，局党组高度重视，召开多次党组会议，认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》，并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神，制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》，由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会，明确提出，三点要求：

一是局机关民主成绩占30%，基层民主评议占30%，领导班子评议占40%；

二是对科室进行绩效考核，评选2个优秀科室；

三是评选结束后，要对优秀干部和先进科室进行表彰，并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。

二、制定标准、凸现绩能。

为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神，对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数，分别达到24分、24分和28分，更加注重绩效考核，并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。

三、规范程序、科学打分。

严格考核程序，采取总结述职、民主评议（分两项内容，机关干部职工评议和基层单位评议）、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求：

一是总结述职：科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职；

二是民主评议：按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%；基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定：如评议人未按标准进行打分，则该分值不计入民主评议分数；

三是领导班子考核：综合季度、半年、年终评价意见，机关和基层民主评议情况，局领导班子集体研究决定考核结果。在科室绩

现代社会有许多人运动和革命的标志，其中口号是不可或缺的一部分。好的口号不仅要突出主办方的品质保证和客户服务，而且能够引领社会文明进步。为此，小编整理了许多相关资料，制作了一份降本增效标语，希望大家能够喜欢，也欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！

1、降本只有起点，增效没有终点。——cf 谢瑞果

2、全面强化实施目标成本管理，将目标成本的各项指标层层分解、落实到各部门和生产单位并与经济责任和奖惩结合起来，做好检查、考核、分析、总结、反馈工作；

3、增效是发展之道，降本是生存之本。

4、修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

5、节能耗，降成本，保生产，争销冠 ——vga 许涛

6、省一点，是一点，一点一点做贡献;节一份，是一份，一份一份促发展

7、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

8、细心，精心，用心，成本就能放心。——vga 杨文杰

9、不到长城非好汉不要安全真遗憾。

10、打好生产节拍，奏响优产乐章。

11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——vga 孙杰

12、请节约粮食。不剩不倒，避免浪费。

13、强本节用为荣，荒本奢用为耻。

14、降本增效，聚沙成塔。——作者：我的一个小举动，我们的一个进步！——作者：综合管理部/法律事务部孙怡

15、降本增效非口号，实际行动显成效。——me 曹信鹏

16、倡导无纸化节约化办公。积极推广“无纸办公”、“无纸通信”，建设无纸化办公环境，节约打印、复印用纸，提倡双面使用；日常工作选用低耗能，环保办公用品。

17、我为降本做贡献，企业与我共发展

18、请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；非上报文件影印时尽可能双面使用，并适量印刷；非正式文件适当缩小字体和页边距，尽量使用电子文件，减少纸的用量；使用过的牛皮纸袋尽量反复使用；使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用；员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等，纸杯主要供访客使用。

19、家大业大，勿忘艰苦奋斗;降本节支，你我点滴做起

20、降“小”本，增“大”效。

21、倡导办公设备零待机能耗。减少办公设备日常待机能耗，下班后不忘及时关闭电脑等设备，及时关闭空调，拔掉插座等，夏季空调不高于26摄氏度；养成办公室及其他公共场所随手关灯，随手关闭水龙头的良好习惯。

22、协力以求共进，增效方可致远。