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维修班长述职报告

维修班长述职报告

  • 维修班长述职报告

    一篇出色的报告应该具备以下特点:内容准确全面,结构清晰合理,表达简练生动,逻辑思维严密有条理,能够提出切实可行的解决方案或建议。不论是在学校或工作中,我们都经常需要编写报告。如果报告中包含需要上级机关解决或批准的问题或事项,应该请示并另行上报。以下是我花费时间整理的“维修班长述职报告”,请您立即将本页收藏起来,以便日后再次查看。

    维修班长述职报告(篇1)

    工厂维修班长述职报告

    尊敬的领导、同事们:

    大家好!我是xx工厂的维修班长,今天我来向您们汇报过去半年的工作情况。

    一、工作内容回顾

    我班主要负责xx工厂设备的日常维修保养、故障排除以及设备更新换代等工作。在过去的半年里,我们共进行了数百次机器出现故障的修理工作,使用了大量的设备备件和工具。

    1、日常维保

    首先是日常维保,我们根据制定的计划进行对维修任务的分类和分配,保证了设备的正常运转,减少了故障率,提高了生产效率。同时,我们通过制定和完善相关的操作手册、规章制度和安全标准化实施方案,严格执行设备的维修保养流程,并及时记录设备的维修情况,帮助设备管理员及时掌握设备的健康状况。

    2、故障排除

    其次是故障排除,这是我们工作中最重要的一项任务,需要我们在最短的时间内诊断和解决设备故障,以保证生产的正常运转。在这方面,我们不断学习新的技术,提高了自己的技能和水平,并且创新性的运用现代化的故障检测手段,比如使用红外线测温仪等检测设备马达温度,确保在保证产品质量的前提下,大大提高了生产效率。

    3、设备更新换代

    最后是设备的更新,我们对一些老旧、技术落后、效率低下的设备进行了更换和升级,改善了设备的生产效率和合格率。我们不仅专注于技术升级,同时也关注用品的质量,优化选材标准,确保设备稳定性和安全性,以便更好地满足客户的需求。

    二、工作成果总结

    在过去的半年中,我班在工作中取得了一系列的成果,主要有以下几点:

    1、成功完成了设备日常维护、保养和紧急维修数百项任务,保障了生产的正常进行,有效的减少了生产率的损失。

    2、在机器故障排除方面,我们采用多种新的技术手段,成功的解决了很多难以修复的问题,提高了设备安全性和稳定性。

    3、我们还与负责研发的部门进行广泛交流,了解他们的新需求,协调进行设备的更新和升级,保证了设备技术的升级。

    三、未来工作思路

    在接下来的工作中,作为内部的技术重要岗位,我们

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  • 维修班长述职报告(收藏15篇)

    伴随着社会的发展,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,范文的撰写要注意哪些方面呢?于是,小编为你收集整理了维修班长述职报告(收藏15篇)。如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

    维修班长述职报告 篇1

    一、设备管理方面:

    天7:30收集设备台帐以及每天9:00中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划;

    xx年机电人员是车间比较稳定的一支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性;

    及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高;

    按照公司年初下达的指标,组织全厂新老员工培训,学习,同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作,冷却水的应急处理,真正做到了手把手的教,使他们每一个员工都会操作,从而使设备的故障率降低。保证了铜上引的铜套不被烧坏。对机电员工也经常组织培训学习,从理论上讲道理,从实践中讲经验,电气原理,机械制图,从易到难,从点到面,一点点剖析;同时让机电员工相互交流,相互提高。

    二、设备维修方面:

    1)对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组织大修;如:2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修,绞体部件送外加工;10月份交联车间1250成缆机送厂家大修;老厂化学交联单螺杆下垂,开挖基础,校准水平位置,齿轮箱更换磨损件;交联两台测偏仪一台是射线扫描故障,另外一台是高压故障,更换配件修复;另外:配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。

    (2)对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合金加工人员按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库要有储备;

    (3)对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一

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  • 维修电工述职报告

    栏目小编特地为你收集整理“维修电工述职报告”,对写范文的格式要求不太清楚吗?生活中,文档写作已经是家常便饭的事情,范文正被大家广泛地阅读和借鉴参考。范文使用这个写作框架让故事更加感人动人并提高了文章的品质,本文供你参考,希望能帮到你!

    维修电工述职报告 篇1

    本人在多年的工作中,根据变电所实际情况,发现各变电所的缺陷及整改之处,注意到有不少故障是各种低压电器经期使用其元件老化并缺乏经常性维护而产生的。以下是通过本人在检修工作中的一些实例来说明低压电器的故障检修及要领。

    一、常用电压电器故障的几个检修实例

    1、电压断路器故障

    触头过热,可闻到配电控制柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。

    通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意安全,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行情况,直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。

    2、接触器的故障

    触点断相,由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动,使电动机缺相运行,此时电动机虽能转动,但发出嗡嗡声。应立即停车检修。

    触点熔焊,接“停止”按钮,电动机不停转,并且有可能发出嗡嗡声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象,应立即断电,检查负载后更换接触器。

    通电衔铁不吸合。如果经检查通电无振动和噪声,则说明衔铁运动部分沿有卡住,只是线圈断路的故障。可拆下线圈按原数据重新绕绕制后浸漆烘干。

    3、热继电器故障

    热功当量元件烧断,若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声,可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的原因是热继电器的动作频率太高,或负级侧发生过载。排除故障后,更换合适的热继电器、注意后重新调整整定值。 热继电器“误”动作。这种故障原因一般有以下几种:整定值偏小,以致未过载就动作;电动机启动时间过长,使热继电器在启动过程中动作;操作频率过高,使热元件经常受到冲击。重新调整整定值或更换适合的热继电器解决。热继电器“不”动作。这种故障通常是电流整定值偏大,以致过载很久仍不动作,应根据负载工作电流调整整定电流。

    热继电器使用日久,应该定期校验它的动作可靠性。当热继电器动作脱扣时,应待双金属片冷却后再复位

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  • 维修主管述职报告

    报告正确写法是什么?为了让下次工作更好的完成,报告十分的重要。报告具有单向性、陈述性、事后性的特点,我们特地为您准备了一份与“维修主管述职报告”相关的资料,阅读之后您可能会有新的体验和想法!

    维修主管述职报告【篇1】

    维修公司主管述职报告范文

    尊敬的领导:

    我是某维修公司主管,谨向您汇报本公司的运营情况及成果,希望得到您的指导和支持。

    一、公司简介

    我们的维修公司成立于2015年,主要从事各类家电及办公设备维修服务,经过几年的发展,公司设立了完善的管理制度和服务体系,并在业界树立了良好的口碑。目前公司固定员工30人,拥有一支技术精湛、责任心强的维修工队伍。

    二、成果评价

    1. 维修服务

    我们的维修服务范围涵盖了分布在全市的各类家电及办公设备,业务涉及到的品牌达到60多个。我们的维修业务有着一套完善的流程及细致的服务标准,确保能够为客户提供全方位、周到、贴心的服务。因此,我们的维修业务在当地市场拥有了相当好的口碑,顾客的反馈也都非常好。

    2. 客户服务

    我们非常重视客户服务,相应也获得了客户的认可。我们会在客户报修后第一时间和客户联系,了解设备故障情况,安排技术人员上门或线上协助解决问题。同时,我们提供7×24小时服务热线,客户可随时联系到我们的售后服务人员。除此之外,我们不定期进行回访,帮助客户了解维修后的设备维护和注意事项,及时解决客户的疑问。

    3. 经营管理

    我们所做的一切都是为了让客户能够满意,并让员工有一个良好的平台,以维护公司的利益。因此,我们不断完善经营理念和管理方式,参加行业培训,提高服务品质及技术水平。同时,我们也更新了公司的管理软件,加强了信息化建设,有效地提高了工作效率。

    三、存在的问题及对策

    1. 在某些区域,我们需要扩充维修工队伍,以更好地服务客户。

    2. 在保障服务质量的前提下,我们仍需从成本、效率和资源管理等多方面进行优化,降低了服务成本。

    四、未来规划

    1. 推广新型维修方式,如远程协助、定期保养等,在维修行业可持续发展的同时,为客户提供更便捷、高效和经济的解决方案。

    2. 全面推行信息化,做到业务拓展和内部管理同步进行,推进协同办公。

    3. 扩大运营范围,将服务范围从原有的家电及办公设备维修扩展到更多维修领域。

    维修公司的成绩来自于我们全体员工的努力,我们将继续以服务为本,以品质为根本,不断

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