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文广旅站述职报告

文广旅站述职报告

  • 文广旅述职报告(实用15篇)

    有哪些范文是值得大家称赞的呢?高效地处理文档是展示您专业能力的重要方法,范文可以让我们的写作更有指向性。励志的句子小编倾情制作的“文广旅述职报告”为您带来了与众不同的体验。

    文广旅述职报告 篇1

    (一)进一步落实机关党建主体责任。市文广新局(旅游局)党组认真贯彻党的十八届六中全会精神及中央、省、市有关文件精神和全面从严治党要求,围绕局中心工作,切实履行主体责任。将党建工作列入重要议程,全面加强组织领导,健全工作机制,明确任务分工,狠抓责任落实,确保工作落到实处。根据年初计划,6月中旬,组织党员到市开发区党风廉政建设教育基地开展廉政主题教育活动,6月下旬组织党员到菜洼或双堆接受革命传统教育。

    (二)深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。认真落实局里制定“两学一做”学习教育常态化制度化方案和“三会一课”制度,引导和激励党员干部深入学习党章党规、学习系列讲话精神,自觉按照党员标准规范言行,不断强化理想信念、牢固树立宗旨意识,切实营造全市文化系统履职尽责当先锋、立足岗位争优秀的浓厚氛围。坚持融入日常,抓在经常,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

    (三)积极开展基层党组织标准化建设。根据《中共__市委组织部关于推进基层党组织标准化建设的意见》(宿组字〔2020〕27号),我局将从组织体系设置标准化、推进班子队伍建设标准化、推进党员教育管理标准化、推进党内组织生活标准化、推进工作载体建设标准化、推进活动场所建设标准化、推进工作运行机制标准化、推进基本工作保障标准化等8个方面开展基层党组织标准化建设,目前,各支部正在自查之中,通过开展基层党组织标准化建设,着力强化基层党支部政治功能,落实服务功能,实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。

    (四) 持续提升效能。扎实推进效能“升级版”活动,持续“点燃激情、提升效能”。积极参加市直工委组织的效能建设升级版“十大活动”,进一步增强服务意识,规范行政行为,改进工作作风,提高工作效率。加大明查暗访力度,增加频次,拓展宽度,进一步强化我局效能建设。

    (五)着力文明创建。认真贯彻中央、省、市培育和践行社会主义核心价值观座谈会精神,按照市市直工委的有关要求,结合“美丽的__,我的梦”征

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  • 文化站述职报告

    为了满足上级机关对工作的追踪与安排的需要,并更具体地陈述相关数据,报告的使用频率越来越高。那么,如何撰写一份优秀的报告呢?励志的句子经过精心设计的“文化站述职报告”将给您带来惊喜。我们将逐步深入剖析该领域的重点,以帮助您更好地掌握相关知识。

    文化站述职报告 篇1

    20_年是“_”规划的开局之年,我们在上级文化部门的指导下,在县委政府的领导下,贯彻党的_届六中全会精神,紧紧围绕全县中心工作,以健全公共文化服务体系、加快文化产业发展为目标,开拓进取,顽强拼搏,各项工作取得了丰硕成果。总结今年的工作,我们主要抓了_大工程。

    这_大工程是:

    一、农家书屋全覆盖工程。

    新的“五个全覆盖”之一的“农家书屋”全覆盖工程全部完成,工程成效显著,年内为283个村配备了图书。

    我们把农家书屋建设工程作为设重要工作来抓,对新华书店的信息采集、图书下发情况进行了全程监督,并对农家书屋进行了验收打分。以农家书屋为载体,在全县广大农村开展了丰富多彩的读书活动,使全县的农民在农家书屋学到了法律和农业科技等方面的知识。

    今年5月份,我们为20_年的100个村的农家书屋配备了图书。10月份又为20_年和20_年的183个村的农家书屋配备了图书,共283个村。

    我们对每个村明确了一名图书管理员,为每村配套了图书1500册,音像制品100张,农家书屋标牌1个,农家书屋管理员岗位职责1张,农家书屋管理制度1张,农家书屋借阅制度1张,深受广大农民的欢迎。在省、市领导的检查验收中,也受到了好评。

    二、完成了文化体制改革任务。工商局工作总结根据上级文化体制改革的要求,我们在县委、政府的领导下,加大文化体制改革的力度,成立了文化市场综合执法大队(负责人崔怀荣),对将电影公司、剧团进行了改制,经过改制,调动了公司、团体的积极性,没有出现上访问题。

    与此同时,成立了保德县民歌研究中心,为省级非物质文化遗产项目——保德民歌的弘扬和传承打下了坚实的基础。

    三、举办了庆祝中国共产党成立90周年图书服务宣传活动。

    宣传活动从5月份就开始了,活动中悬挂了宣传版面、横幅,发放宣传材料,现场为50个单位送图书1.5万册。同时以送书到机关、厂矿、农村等形式,大力宣传图书馆,推广馆藏资源,倡导全民多读书、读好书的文明风尚。

    四、举办了“我喜爱的一本书”有奖征文颁奖活动。

    征文活动受到广大中小学生及教师的欢迎,

    历时3个月收到稿件

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  • 校园广播站述职报告1500字

    时间就像沙子一样,是我们握不住的,他总会向前走,相信很多人都是要做好述职报告的书写。述职报告实际上是一种上行文,用于向领导汇报我们的工作。当下值得被我们借鉴的岗位述职报告有哪些?下面是励志的句子的编辑精心整理的"校园广播站述职报告",还请你收藏本页以便后续阅读。

    校园广播站述职报告(篇1)

    我初次接触广播站的工作,也是模模糊糊,边学边做,不知从何入手,因此,整体来说,这学期的广播站工作,自己感觉不是很满意。一学期的工作,也存在许多的不足:

    1、采编员无法按时把稿件交到广播员手里,导致广播员对稿件不熟悉,虽然多次开会强调,但现象依然存在。

    2、每周的工作例会开的不是很成功,业务学习抓不好,成员不够重视。

    3、每天的播音内容不紧凑,有时候只播了一篇的文章。

    4、我的监察力度不强,由于工作太忙,管理事务很多,忙着那忘了这。

    5、对他们不够严格,事情只是交代而过,没有时刻提醒。

    6、签到制度半途而费,这可能是导致学生纪律不够严明的原因。

    7、对于个别同学出现的不到位、工作没执行、完成的情况,我没有及时进行谈话,这是导致学生涣散的原因……

    8、全校学生参与度不够积极,点歌一栏很少发挥作用。

    改进措施

    针对以上存在的问题,在新的一年里,要采取改进的措施,将我们的工作与队报及少先队的各项工作融为一体,有效开展活动。

    1、调整成员编制与任务分配,让广播员又是采编员,这样不会在交接稿件上出现问题。

    2、每天栏目的播音形式各有特色,对节目进行安排,如每天七个广播员,两个负责当天内容的广播,一个负责每天一歌(点歌),每日一题,让全校学生都来参与解答,并于第二天公布答案。

    3、加大监督力度,发挥站长正确的管理权利。在出勤、质量等方面,以每天自评的方式记录下来,有时要采取突击检查。

    4、注意材料的整理收集归档。

    5、每周的工作例会要做好一周的总结任务,提出要求。并且组织负责人带好业务学习这一块。

    当然还有许多具体而零碎的事情。我相信,广播站的所有成员,一定会心连着心,手牵着手,共同努力把工作做好。因为我们有一个共同的目标:英雄山中学校园之声广播站明天更美好!!

    校园广播站述职报告(篇2)

    而《健康嘱托语》在以往固定模式之中,我们运用了更加亲切的言语,以及更加贴近生活的健康小常识。其目的在于使同学们能够更好地更高质量的生活。

    虽然我们还存在明显的不足,但我们一定会虚心听取他人的意见与建

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  • 电站述职报告

    在日常的生活当中,我们可能会需要一些学习资料等范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,有哪些范文值得参考呢?在这里,你不妨读读电站述职报告,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

    电站述职报告【篇1】

    电站个人年度工作总结

    一、工作回顾

    在过去的一年里,我一直担任电站的运维管理工作,这是一项非常充满挑战的任务。作为电站运维人员,我需要随时关注电站的状态,并根据监测系统的反馈情况及时调整电站运行模式,确保电站能够保持在最优化的运行状态。同时,我还需要及时对电站设备进行维护保养、及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

    在电站运维管理方面,我在过去的一年里做了很多工作。我首先对电站的运行状况进行了全面的调研,了解了电站的特点和问题,分析了电站的运行模式和能源消耗情况,制定了适合电站运行的管理方法。然后,我组织了一支专业的运维团队,根据需要对电站进行了不同维护工作,保证了电站设备的正常运行。

    二、工作成果

    在我一年的努力下,我们的电站管理效果显著。首先,在电站能源消耗方面,我们实现了节能控制目标,有效减少了能源消耗,为企业各方面节省了大量的能源成本;其次,在设备的保养和维护方面,我及时发现并处理电站设备的故障,并且逐步维护设备,避免了出现更大的问题;第三,我利用现有数据对电站运转进行了优化,大幅提高了电站发电效率,增加了企业的经济效益。

    经过一年的努力,我们的电站尤其是人员管理效果得到了很好的提升。我始终坚持以团队为重心,不断鼓励团队成员与管理岗位,激发员工内部工作动力,在保证安全状态下,充分调动员工的能力,提高员工的工作效率。这不仅有效增加了员工的工作积极性,还直接增加了企业整体运营效率,实现了企业的能源节约,为企业带来了实实在在的经济效益。

    三、存在的问题及解决方案

    虽然我们在电站管理方面取得了一些成果,但在实践中我们还是遇到了一些问题。一方面,由于资源和时间的限制,我们没有达到所有设备的完美接管,没有完善所有的电站管理措施。另一方面,由于我在技术方面的不足,我没能及时地解决一些复杂多变的电站问题。

    针对这些问题,我准备采取以下解决方案:一方面,我将通过深入分析电站的管理状况,优化全球范围内同类型机组的工作方式,提升机组运行效果,调整团队以适应市场需求,完善团队管理流程。另一方面,我将通过持续学习和团队引导等方式,提升自己的专业技能,不断向他人学

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